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1长城证券有限责任公司文件长证人字[2014]77号关于设置HRBP(人力资源业务合作伙伴)岗位的通知总部各部、各分公司、各营业部:随着公司近年创新业务的发展,业务越来越多元化,跨部门合作也越来越密切,为加强总部各业务部门及分公司与总部人力资源部紧密协同,促进业务发展,助力“双轮驱动”战略的实现,经公司党委2014年第12次会议研究决定,在人力资源部与总部相关业务部门及分公司建立人力资源业务合作伙伴关系,在总部相关业务部门及分公司设立HRBP岗位。HRBP广义的概念为人力资源业务合作伙伴。HRBP(HRBUSINESSPARTNER)实际上就是企业派驻到各个业务部门或事业部的人力资源管理者,主要协助各业务单元高层及经理在员工发展、人才发掘、能力培养等方面的工作。我司通过在总部相关业务部门及分公司设立HRBP岗位,由HRBP岗位人员为部门负责人提供专业的人力资源解决方案来预防或解决业务发展中的问题;HRBP岗位人员作为人力资源部与部门的沟通纽带,更好地贯彻落实公司各项业务激励与约束等考核制度,提升部门综合管理水平;协同执行公司人力资源管理政策要2求;更好地把握业务发展中的关键点,优化业务流程和绩效分配机制,提高团队的凝聚力和战斗力。通过支持部门负责人做好人力资源管理,为部门的业务发展和管理运作提供更有深度和广度的支撑。具体通知如下:一、HRBP岗位设置条件及人员编制HRBP岗位设置实施初期,先在总部相关业务部门和五家分公司(含筹建中的分公司)实行。可先选取绩效考核管理幅度较大的总部相关业务部门和分公司设置HRBP岗位。二、HRBP人员来源和考核HRBP人员来源分为两种方式,第一种方式由人力资源部派驻1名HRBP到总部业务部门或分公司;第二种方式由总部业务部门或分公司安排现有1名人员任HRBP(兼)。第二种方式过渡期为三年,三年之内将由目前的第二种方式逐步转变为第一种方式。对于第一种方式的HRBP,由人力资源部对其进行管理和考核。对于第二种方式的HRBP,由所在部门管理。由总部人力资源部及其所在部门对其分别独立考核,其中:就规定的HRBP岗职相关工作履职情况由人力资源部进行考核,此项考核作为其所在部门季度考核的加减分项,幅度不超过±5分;所在部门的日常工作履职情况由其所在部门进行考核。三、HRBP的岗位职责1.参与所在部门的日常工作(如部门晨会、例会),深入了解所在部门的业务特点、业务流程,协助部门负责人调整组织架构、岗位设置和人员分工,提供相应专业人力资源管理建议和咨询服务。2.作为部门负责人的得力助手,主管所在部门人员规划、编制管理、招聘培训、薪酬管理、考核管理等工作;做好总部人力资源政策在所在分公司的传达、执行、协调、指导、反馈等工作,提升所在3部门综合管理水平。3.协助完成总部人力资源相关工作,根据所在部门的业务发展规划,收集、挖掘、分析部门人力资源状况,定期向总部人力资源部提交所在部门的HRBP工作报告。四、HRBP的任职要求1.全日制大学本科及以上学历;2.现任部门总经理助理及以上职务;3.具有较强的组织能力、沟通协调能力、学习能力、分析和解决问题能力、公文写作能力、抗压能力;4.熟练使用Office办公软件;5.对组织架构设计、招聘配置、培训开发、绩效管理、薪酬管理、领导力建设、企业文化建设等1-2个模块有一定了解的优先。五、HRBP的申请总部相关业务部门和分公司根据自身业务发展情况和经营管理模式,并结合HRBP岗位职责和任职要求,向总部人力资源部提交设置HRBP岗位的申请(包括但不限于申请设置理由、建议HRBP人选及人选情况介绍第一种方式无需此要素等),经公司人力资源部审核后报分管领导、公司总裁、董事长审批。特此通知长城证券有限责任公司2014年9月2日主题词:岗位设置通知———————————————————————————————长城证券有限责任公司2014年9月2日印发————————————————————————————————————校对:李岳阳
本文标题:关于设置HRBP(人力资源业务合作伙伴)岗位的通知
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