电子商务2

电子商务主讲：谌贻庆南昌大学经济与管理学院[e-mail]2887010第2章电子商务网站电子商务网站的构成要素电子商务网站的设计要求电子商务网站的结构电子商务网站建设电子商务网站的构成要素网站域名、网站地点、网站页面商品目录、购物车、付款台计数器、留言板、会员管理商品盘点、更新库存管理、商品配送国内英文域名的注册步骤进入中国互联网络中心网站查询希望注册的域名是否已经存在CNNIC会向你推荐相关的其他域名问你是否希望同时注册，或你是否希望放弃你的选择，另外注册一个域名。如果你都不愿意，直接点击“注册”按钮CNNIC让你对选择的域名进行确认，确认后，点击注册填写注册申请表并递交将你的域名申请表打印下来，在收到CNNIC的预注册成功的电子邮件通知后，于30天内通过邮政汇款、银行电汇或来访缴纳域名注册费用，此时域名已开通。从收到申请材料至域名开通在5个工作日内完成从收到域名注册费用的10个工作日内CNNIC将向你发出域名注册证及发标电子商务网站的分类初级电子商务网站中级电子商务网站高级电子商务网站按照复杂程序划分电子商务网站可分为：电子商务网站的设计要求简单实用页面下载速度快易于导航和使用提供搜索引擎和/或网站地图联系信息方便多样设计易于更新的工具符合网络伦理兼容多种浏览器无错误链接强大的并发处理能力要有良好的容错性能可扩展性强要有安全性好要有强大的后台支撑电子商务网站的结构电子商务网站是一种典型的基于Web的分布式、三层应用体系结构，应用逻辑与用户界面和数据存取明显的分离出来，客户端的用户界面与服务器端数据存取隔离开来客户端技术HTMLDHTMLXMLWAP超文本标记语言（HypertextMarkupLanguage，HTML）是从标准通用标记语言（StandardGeneralizedMarkupLanguage，SGML）发展而来。所谓超文本技术，简单地说就是在一篇文档中的某些词组或图片暗藏着与其他文档的联系，用户用鼠标单击这些词组或图片就能够简单而迅速地找到相关文档，并把它调来阅读或作其他处理。可扩展标记语言（ExtensibleMarkupLanguage，XML）包括叠式页面（CascadingStyleSheets，CSS）以及动态超文本标记语言（DHTML）。这些语言从不同角度解决了HTML存在的问题。XML有利于信息的表达和结构化组织，从而使数据搜索更有效；CSS解决Web页面的继承和显示；DHTML则主要用于Web页的动态显示问题。XML要比HTML强大得多，它不再是固定的标记，而是允许定义数量不限的标记来描述文档中的资料，允许嵌套的信息结构。无线应用协议（WAP）是在数字移动电话、因特网或其他个人数字助理机（PDA）、计算机应用之间进行通讯的开放全球标准。它是由一系列协议组成，用来标准化无线通信设备，可用于Internet访问，包括收发电子邮件，访问WAP网站上的页面等等。WAP将移动网络和Internet以及公司的局域网紧密地联系起来，提供一种与网络类型、运行商和终端设备都独立的移动增值业务。通过这种技术，无论你在何地、何时只要你需要信息，你就可以打开你的WAP手机，享受无穷无尽的网上信息或者网上资源。如：综合新闻、天气预报、股市动态、商业报道、当前汇率等。电子商务、网上银行也将逐一实现。你还可以随时随地获得体育比赛结果、娱乐圈趣闻以及幽默故事，为生活增添情趣，也可以利用网上预定功能，把生活安排的有条不紊。服务器端技术ASP技术PHP技术Java技术目前比较流行服务器端构造动态页面的技术有：ASP技术：活动服务器页面（ActiveServerPages）它是微软提供的一种运行于服务器端的脚本编写模型，它使开发者可以使用几乎所有的脚本语言（VBScript、Jscript或Perl等）编写脚本，这些脚本可以执行应用程序逻辑，并能够调用ActiveX组件执行特殊任务，如数据库查询、文件输入输出等。PHP是一种内嵌式的语言，而且PHP的语法混合了UnixShell、C、C++、Java、Perl以及PHP自己的特性PHP跟Apache服务器紧密结合，执行效率较高PHP技术：Java技术：Java语言是Sun公司开发的一种面向对象的网络时代的语言Java构造动态页面的技术包括Servlet和JSP网站建设确定目标建站策略资源规划进度规划组织的任务或目标是什么？网站的近期目标和远期目标是什么？谁是确定的访问者？网站的服务领域和服务对象是什么？网站的赢利方式是什么？为什么人们会来到你的网站？确定目标用户分析产品特征分析市场特征分析销售可行性分析访问者心理分析他们总是匆匆忙忙他们希望“免费”的东西他们不容易相信人他们喜欢点击争者分析销售的区域性与潜在性分析消费层次及消费需求特征分析市场分析网站定位网站主题建站策略定位于人与定位于物直向情景俱佳处服务为本、不断创新网站定位网站主题网站的主题应集中、概括地反映企业的经营理念和服务定位网站的主题要有感召力“润妍”的网络策略1）产品与市场分析“润妍”是宝洁公司在全球的第一个针对东方人发质发色设计的中草药配方洗润发产品。目标顾客群是年轻的职业女性。宝洁公司提出了这样的品牌构想：“让秀发更黑更漂亮，内在美丽尽释放。”2）建立润妍洗发水品牌网站3）全方位的网站推广4）新颖的网络广告创意5）网络广告创造高点击率6）营销策略的效果资源规划人力调配费用预算人力调配系统策划师网站设计师程序员美工师录入员项目经理电子商务网站建设所需的人力：费用预算域名费用线路接入费用和合法地址费用服务器硬件设备托管费用系统软件费用开发费用网站的市场和经营费用进度规划建设流程设计制定时间表建设流程设计第一阶段：策划阶段第二阶段：初步建设阶段第三阶段：链接阶段第四阶段：交互阶段第五阶段：数据库阶段第六阶段：对外阶段第七阶段：商业阶段第八阶段：应用阶段第九阶段：资本运营阶段第十阶段：更新阶段制定时间表网站建设各项工作内容及其时间安排月度和年度工作安排时间规划网站各工作人员工作内容及其时间安排（由其本人完成）工作人员讨论交流会时间安排案例：宝洁的互联网体验宝洁72个高度细分的网站几乎涵盖了宝洁旗下300多个产品，其中包括汰渍(Tide)、佳洁士(Crest)、玉兰油(OilofOlay)、潘婷(Pantene)等知名品牌。用户可以在Tide.com上查询洗衣技巧，在Crest.com上看到牙医用电子明信片发来的牙齿保健指南，还可以在Pantene.com上看到个性化的美发介绍。宝洁公司旗下的Pantenet.com网站建设网上少年社区是宝洁的新尝试，这个想法并非心血来潮。从1990年代中期开始，这个拥有400亿美元资产，总部位于辛辛那提的消费品公司已经触网了，而且是多方位的。宝洁总是定期针对上百种产品进行研发，其在互联网上投入的精力一点也不逊色于网下。在消费品制造业中，宝洁的互联网动作相当引人注意。但是，该公司自己也没有把握：进军互联网耗资巨大，很可能出力不讨好而授人笑柄。到现在为止，一切还处在探索阶段。因此，即便这个尝试前路坎坷，那也是宝洁做事的独特方式。对于宝洁来说，证明这个策略是正确的需要漫长的时间，因为它最大的竞争对手联合利华（Unilever）也正在大踏步向互联网进军。“宝洁将触角伸到很多领域，但它并不指望其中的某个能赚钱，”Argus的消费品分析专家DanielPeris说。“这种思路可能也会应用到互联网探索上。他们并不需要所有网站都有清晰的目标，只要其中的某个网站或某种思路成功就行了，就能证明互联网探索是值得的。”Morningstar.com的资产分析家HarryMilling补充说：“对宝洁的品牌开发人们无话可说，他们在近十年来一直非常出色。投资互联网需要预付成本，也许在这方面会暂时有损失，不过他们的行为具有长期意义。我敢肯定他们会好好利用收集到的信息的，他们正在这样做。”月球漫步：自从宝洁在1990年代中期携Scope漱口水和汰渍洗衣粉进军互联网后，就一直没有动摇过，而且始终有所创新。1998年，宝洁主办了以互联网广告为主题的首届行业市场论坛，竞争对手和合作伙伴齐聚宝洁总部辛辛那提，这就是赫赫有名的FAST（TheFutureofAdvertisingStakeholdersSummit）。今天，FSAT已经成为著名的市场和广告互动式研讨会。秉承一贯的大公司政策，宝洁的高层不愿透露这72个网站的具体花销以及每年的相关维护费用。不过可以肯定，这决不会是个小数目。根据贸易杂志《BtoB》的网站价格指数，按照功能大小划分，中等网站的初建费用每个约为10-60万美元，多数访问者对宝洁的网站持友好态度，但也难免有破坏捣乱的行为。Jupiter研究公司做过一项调查，大多数商业网站每年的维护费用最少是50万美元，最多可能达到700万美元。宝洁通过缩小范围、使用自己的服务器和后端技术来降低成本。但宝洁公司绝大多数网站都雇用专门的广告公司和网页设计公司来打理，按最保守的估算，建设一个这样的网站至少要花上千万美元，每年还要再投入几百万美元进行维护。但这点钱对庞大的宝洁公司而言只不过是沧海一粟，1999年该公司仅广告费用一项就高达37亿美元。不过这并不意味着公司没有财政麻烦。2000年上半年，宝洁承认，原定的13%的增长率过于乐观，公司实际增长率是4%。在这个消息的影响下，宝洁公司的股票由年初的每股118块钱跌到每股60块。宝洁被迫缩减新产品的研发资金，并在全球范围内裁员1.5万人（宝洁共有约11万员工）。在这种形势下，几百万美元也是不小的消耗，这些网站能坚持到现在，证明了宝洁在互联网上所下的决心。当然，开通网站只是宝洁互联网策略的一个部分，这个策略还包括：与Women.com和Bolt.com等网站进行紧密的市场合作、利用宝洁的风险投资孵化器和互联网风险基金来建设开发有前途的互联网初创公司（例如PlumtreeSoftware和Yet2.com）等等。此外，宝洁还与行业巨头联合利华、可口可乐以及雀巢集团联合建立了一个在线B2B市场Transora.com。当然，宝洁从这72个网站中得到的好处决不能用简单的美元来衡量。这些网站不仅树立了品牌形象，而且还从消费者那里获取相当有价值的信息，最新的产品也可以在网上发送，进行测试。现在看来，最大的好处大概就是收集信息了。有的分析家指出，宝洁就像初次在月亮上行走的宇航员一样，一切能采集到的信息都弥足珍贵。宝洁同样还需要靠网上收集到的信息来控制成本，特别是市场消耗。在2000年中期，公司借助这些信息，尝到了更准确、更便宜地满足用户需求的甜头，现在他们希望靠这些网站降低巨额的广告成本。宝洁公司前任发言人指出，宝洁现在已经改变了对广告和市场的认识，对传统电视以外的各种媒体采取更为开放的态度。Milling分析道：对于公众来说，宝洁公司的互联网策略可能显得有些仓促，但是该公司正在更加有效地瞄准目标受众。“我不认为宝洁确切了解自己在做什么，不过他们在做的是获取更多的有关产品和消费者的信息。”通向电子商务之门：不管是在Tide.com里教授洗衣窍门，还是在BeingGirl.com里粘贴女性卫生方面的小帖子，宝洁的用心是收集研究数据。“我们谈论的是产品，但我们更关注与青少年的交流，”宝洁公司发言人、BeingGirl.com的注册护士ElainePlummer说。“我们需要弄清访问者是谁，我们能否从她身上获取一些信息。我们也能计算出索取样品的数量，得到更多关于产品的消息。这是一个交流联络的机会，只是我们还没有进一步行动。”不过宝洁公司没有按兵不动太久，如果“交流联络”指的是产品销售的话。事实上，在2000年10月，宝洁又推出新网站BeingMe.com，在这个网站上，用户可以参加测验，从而了解何种女性产品最符合自己的需要。然后，他们可以购买这些产品的方便装，比如月用的或半年用的。“我们正在做这方