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第五单元职业生涯规划——绘制自己的人生五只毛毛虫的故事毛毛虫都喜欢吃苹果,有四只要好的毛毛虫,都长大了,各自去森林里找苹果吃。第一只毛毛虫第一只毛毛虫跋山涉水,终于来到一株苹果树下。它根本就不知道这是一棵苹果树,也不知树上长满了红红的可口的苹果?当它看到其他的毛毛虫往上爬时,稀里糊涂地就跟着往上爬。没有目的,不知终点,更不知自己到底想要哪一种苹果,也没想过怎么样去摘取苹果。它的最后结局呢?也许找到了一颗大苹果,幸福地生活着;也可能在树叶中迷了路,过着悲惨的生活。不过可以确定的是,大部分的虫都是这样活着的,没想过什么是生命的意义,为什么而活着。第二只毛毛虫第二只毛毛虫也爬到了苹果树下。它知道这是一棵苹果树,也确定它的“虫”生目标就是找到一棵大苹果。问题是它并不知道大苹果会长在什么地方?但它猜想:大苹果应该长在大枝叶上吧!于是它就慢慢地往上爬,遇到分支的时候,就选择较粗的树枝继续爬。于是它就按这个标准一直往上爬,最后终于找到了一颗大苹果,这只毛毛虫刚想高兴地扑上去大吃一顿,但是放眼一看,它发现这颗大苹果是全树上最小的一个,上面还有许多更大的苹果。更令它泄气的是,要是它上一次选择另外一个分枝,它就能得到一个大得多的苹果。第三只毛毛虫第三只毛毛虫也到了一株苹果树下。这只毛毛虫知道自己想要的就是大苹果,并且研制了一副望远镜。还没有开始爬时就先利用望远镜搜寻了一番,找到了一棵很大的苹果。同时,它发现当从下往上找路时,会遇到很多分支,有各种不同的爬法;但若从上往下找路时,却只有一种爬法。它很细心的从苹果的位置,由上往下反推至目前所处的位置,记下这条确定的路径。于是,它开始往上爬了,当遇到分支时,它一点也不慌张,因为它知道该往那条路走,而不必跟着一大堆虫去挤破头。比如说,如果目标是“老板”,那应该爬“创业”这分支;如果目标是“技能专家”。就应该爬“职业技术”这个分支。最后,这只毛毛虫应该会有一个很好的结局,因为它已经有自己的计划。但是真实的情况往往是,因为毛毛虫的爬行相当缓慢,当它抵达时,苹果不是被别的虫捷足先登,就是苹果已熟透而烂掉了。第四只毛毛虫第四只毛毛虫可不是一只普通的虫,做事有自己的规划。它知道自己要什么苹果,也知道苹果将怎么长大。因此当它带着望远镜观察苹果时,它的目标并不是一颗大苹果,而是一朵含苞待放的苹果花。它计算着自己的行程,估计当它到达的时候,这朵花正好长成一个成熟的大苹果,它就能得到自己满意的苹果。结果它如愿以偿,得到了一个又大又甜的苹果,从此过着幸福快乐的日子。第五只毛毛虫第五只毛毛虫是含着金汤匙出生的,什么也没做,就在树下躺着纳凉,而一个个大苹果就从天而降在它的身边。因为树上某一大片树枝早就被它的家族占领了。它的爷爷、爸爸、哥哥们盘踞在某一树干上,禁止它虫进入。然后苹果成熟时,就一个个地丢给底下的子孙们捡食,但是也可能子孙们意外地被从天而降的大苹果砸死了。所以,千万不要盲目羡慕这只虫子,不劳而获的生活不好玩,因为“虫”活一辈子不能只满足于吃饱穿好,没有任何追求吧?什么是职业生涯规划?职业生涯规划又称职业生涯设计,即在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标作出的行之有效的安排。职业生涯规划是系统工程,主要取决于两个方面:一是社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求;二是当事人自身的实际情况,其中起主要作用的是当事人自己。这些算“职业生涯规划”吗?问题一:一个人在小时候进行自我设计:20岁考上重点大学,30岁博士毕业;40岁之前进入国家高级领导层;50岁之前进入国家核心领导层;60岁之前当国家主席。问题二:一个中职学生从一开始通过与高年级同学聊天、学习,以及在班主任的指导下,对自己中职生活进行了设计:一年级时拿奖学金;二年级时拿奖学金、入党;三年级时找到一个好的单位实习,并争取能留下来;在20岁前通过自考或成人高考,拿到大学文凭。职业生涯规划的出发点干什么?何处干?怎么干?定向定点定位以怎样的心态干?定心如何进行职业生涯规划?定向定点定位定心确定自己的职业方向。方向与目标不同,方向是为达到目标而选择的一种路径。确定自己在职业人群中的位置确定职业发展的地点稳定自己的心态注意问题不能同时有很多方向不能总改方向基本的职业生涯规划操作流程图自我评估分析外部环境分析目标确立策略实施反馈修正跳舞的猴子在集市上,有个人牵着一只会跳舞的猴子,吸引了众人的目光。大家都对猴子舞姿赞不绝口,纷纷投下钱币。另一个人牵着一匹骆驼,看到这个情景十分羡慕。于是,他要自己的骆驼去跳舞。骆驼说“我连走路的姿势都很难看,哪里还能跳舞呢?集市不是属于我的好地方,在沙漠中才能显出我的可贵。”个人分析包括了解自己的目前状况和发展潜能个人分析自己目前状况发展潜能鲁人迁居有个鲁国人擅长编草鞋,他的妻子则擅长织白绢。他想搬到越国去住。友人对他说:“你到越国去一定很贫穷的。”“为什么?”“草鞋是用来走路的,但是越国人喜欢赤脚走路;白绢是用来作帽子的,而越国人喜欢披头散发,你们的长处到越国都排不上用场,怎么能部贫穷呢?”职业生涯的选择不但要考虑自己的条件,选择自己合适的职业,还需要考虑环境因素,与组织发展相结合。环境分析设定职业生涯目标哈佛大学的调查:哈佛大学曾经对一群智力、学历、环境等条件都差不多的年轻人,进行了跟踪调查,结果显示如下:27%60%10%3%0%20%40%60%所占比例所占比例所占比例27%60%10%3%没有目标目标模糊清晰但只有短清晰而长远25年后3%有长远目标几乎都成为社会各界的成功人士,不乏行业领袖和社会精英。10%有短期目标不断实现他们的短期目标,成为各个领域的专业人士,大多生活在社会的中上层60%目标含糊有稳定的生活与工作,但都没有特别成绩,几乎都生活在社会的中下层27%没有目标过得不如意,常常怨天尤人,抱怨世界不给他们机会学会目标分解职业目标分解是根据观念、知识、能力差距,将职业生涯长期的远大目标分解为有时间规定的长、中、短期分目标,直至将目标分解为某确定日期可以采取的具体步骤。一直分解到你知道为实现你十年后的目标今年干什么、明天干什么在现实与愿望实现之间建立可拾级而上的台阶目标分解方法目标分解方法按性质分解按时间分解外职业生涯目标内职业生涯目标最终目标长期目标中期目标短期目标将长远的目标具体化1984年,在东京国际马拉松邀请赛中,名不见经传的日本选手山田本一出人意外地夺得了世界冠军。当记者问他凭什么取得如此惊人的成绩时,他说了这么一句话:凭智慧战胜对手。当时许多人都认为这个偶然跑到前面的矮个子选手是在故弄玄虚。马拉松赛是体力和耐力的运动,只要身体素质好又有耐性就有望夺冠,爆发力和速度都还在其次,说用智慧取胜确实有点勉强。两年后,意大利国际马拉松邀请赛在意大利北部城市米兰举行,山田本一代表日本参加比赛。这一次,他又获得了世界冠军。记者又请他谈经验。山田本一性情木讷,不善言谈,回答的仍是上次那句话:用智慧战胜对手。这回记者在报纸上没再挖苦他,但对他所谓的智慧迷惑不解。10年后,这个谜终于被解开了,他在他的自传中是这么说的:每次比赛之前,我都要乘车把比赛的线路仔细地看一遍,并把沿途比较醒目的标志画下来,比如第一个标志是银行;第二个标志是一棵大树;第三个标志是一座红房子……这样一直画到赛程的终点。比赛开始后,我就以百米的速度奋力地向第一个目标冲去,等到达第一个目标后,我又以同样的速度向第二个目标冲去。40多公里的赛程,就被我分解成这么几个小目标轻松地跑完了。起初,我并不懂这样的道理,我把我的目标定在40多公里外终点线上的那面旗帜上,结果我跑到十几公里时就疲惫不堪了,我被前面那段遥远的路程给吓倒了。山田本一说的不是假话,众多心理学实验也证明了山田本一的正确。心理学家得出了这样的结论:当人们的行动有了明确目标,并能把自己的行动与目标不断地加以对照,进而清楚地知道自己的行进速度和与目标之间的距离,人们行动的动机就会得到维持和加强,就会自觉地克服一切困难,努力达到目标。确实,要达到目标,就要像上楼梯一样,一步一个台阶,把大目标分解为多个易于达到的小目标,脚踏实地向前迈进。每前进一步,达到一个小目标,就会体验到“成功的喜悦”,这种“感觉”将推动他充分调动自己的潜能去达到下一个目标。一、生涯目标的确立与管理(一)目标确定的基本步骤通常来说,生涯发展目标的确定要经历两个步骤:在正确评价自我和客观环境的基础上选择职业,决定职业发展路径。——自己分析探索确定职业目标,并把该目标具体地书写下来——书写目标生涯发展目标的设定注意问题不能同时有很多方向不能总改方向二、生涯目标的分解(一)按时间进行分解(1)人生目标(2)长期目标(3)中期目标(4)短期目标(二)按性质进行分解(1)外职业生涯目标侧重于职业过程的外在标记。主要包括:工作内容目标、工作环境目标、经济收入目标、工作地点目标和职务目标等。(2)内职业生涯目标侧重于在职业生涯过程中的知识、经验的积累,观念、能力的提高以及内心的感受。通过努力自己获得和掌握的。主要包括工作能力目标、心理素质目标、观念目标、工作成果目标案例分析P74某公司营销部经理制定的目标职务目标:金牌营销总监2010-2012年公司营销总监2012-2015年行业争相追捧的职业经理人2015-2016年金牌营销总监能力目标:能顺畅清晰地进行即兴演讲;能冷静利落地解决突发事件;能处理协调各方面的关系。成果目标:获得中国营销界“金鼎奖”,在国内权威营销类刊物上发表自己的心得和见解。经济目标:前3年年薪以30%的增长率增长,到2016年达到年薪200万。【点评】这份职业目标设定清晰,时间坐标也非常明确,内外职业目标如经济目标、职务目标等都很具体明确。一、基本的职业发展路线(1)专业技术型:工程、生产、财会、法律等职能型专业方向,职业成就包括技术职称的晋升、技术性成果的认可及业内知名度的提高等(2)行政管理型:需要良好的个人综合素质、人际关系技巧和领导才能,职业成就包括行政职位的晋升、管理权限的扩大等(3)市场营销型:需要敏锐的市场嗅觉和反应能力、出众表达能力,职业成绩包括销售业绩的不断提高,及财富增长(4)自我创业型:充足资本及条件、敏锐市场大局观、过硬心理素质和综合能力,职业成就包括打造自己的品牌并成功立足于市场,丰厚经济收入回报职业发展路径的选择二、职业生涯策略V形图V的最低点即开始工作的年龄和起点V的两边代表两个不同的职业发展路线和阶段性目标行政管理路线专业技术路线一、职业生涯规划文案的内容一个完整有效的职业生涯规划文案应该包括以下八项内容:(1)标题:姓名、规划年限、年龄跨度、起止时间(2)目标描述:职业方向、各阶段目标和总体目标(3)个人分析结果:个人性格、兴趣、价值观、能力分析、未来展望(4)社会环境分析结果(5)组织(企业)分析结果(6)目标分解与组合(7)实施方案(8)评估与修正拟定职业生涯规划书职业生涯成功的综合评价究竟该如何全面评价职业生涯?职业生涯成功的标准具有多样性,对职业生涯成功的评价也需要综合考虑。例子:职业生涯成功的全面评价P83评价方式评价者评价内容评价标准自我评价本人1、自己的才能是否充分施展2、是否对自己在企业发展、社会进步中的贡献满意根据个人的价值观念及个人知识能力水平家庭评价家庭重要成员1、是否能够理解2、是否能够给予支持与帮助根据家庭文化企业评价组织、同事1、是否有下级、平级同事赞赏2、是否有上级的肯定和表彰根据企业文化及企业总体经验结果社会评价社会舆论、社会组织1、是否有社会舆论的支持和好评2、是否有社会组织的承认和奖励根据社会文明程度和社会历史进程
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