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节能减排实施方案1目的为加强能源管理,科学合理利用水、电、煤、油品等各种资源,减少资源浪费;降低成本,提高单位整体经济效益,根据特《公司节能减排管理办法》制定本方案。2适用范围本方案适用于本厂各科室用水、用电、用煤、用油、下料等资源能源消耗的管理。3职责3.1办公室负责制定降耗指标计划,建立节能降耗台帐,组织内部检查与考核工作。3.2各科室负责落实节水、节电、节煤、节油整改措施和节能降耗指标,向办公室上报《耗能设备情况统计表》。4工作程序4.1节水管理措施4.1.1办公室根据上年用水量下达的当年用水指标。4.1.2新增或开发项目用水由科室提出申请,报办公室主管领导批准。4.1.3车间现场用水,由兼职人员负责检查与维修管线,减少跑、冒、滴、漏的浪费现象。4.2节电管理措施4.2.1各车间现场用电由施工方指定专人负责抄表计量。4.2.2各用电场所的配电室,都必须有专业人员负责,健全岗位责任制,认真填写运行记录,并对供电质量、安全用电负有责任。4.2.3办区、会议室等动力负荷应使用单独开关控制。上述场所用电负责人应随时检查人离机停、人走灯灭的节电情况。4.2.4各科室在设备更新时,要考虑淘汰耗能高的机电设备,努力更换使用节能科技新产品。4.2.5严禁私接电炉和其他电器。4.3节煤管理措施4.3.1完善锅炉房制度,鼓励节煤,鼓励使用无烟煤,在夏日鼓励使用太阳能日晒产品。4.3.2经常检修锅炉、保持良好运行。4.3.3改进司炉工操作技术,提高燃烧效率,在保证供给基础上,节约用煤量。4.4节油管理措施4.4.1对管理处车辆的管理制度进一步完善,杜绝跑私车现象。4.4.2对使用车辆经常检查,以防零部件出现松动,导致漏油发生。4.4.2对管理处各单位使用的电机进行定期检修、维护,防止机油泄漏,并做好电机运行记录。4.5计划与统计4.5.1各科室每半年必须填写《耗能设备情况统计表》,并上报办公室。4.5.2办公室每年对所管辖部门进行一至二次工作检查,充分发挥主渠道的作用,努力促使节能降耗成为全员的自觉行动。5.本方案于印发之日起实施。
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