街道路灯安装工程电气施工组织设计方案

街道路灯安装工程电气施工组织设计方案一、施工能力本项目投入的人员状况根据招标文件的内容，本工程总工期15天，针对本工程的实际情况，结合我公司的实力和同类工程中积累的工作经验，如果我公司中标，我公司有信心在15天内完成整个工程的安装、调试和竣工验收。1.1管理人员计划1.2施工人员投入计划二、保证安装工程质量的技术措施2.1质量控制的主要措施2.1.1按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，单位工程的准备工作和工作条件的准备工作。2.1.2加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。2.1.3开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置，各种道路、管沟、管线的标高和坡度的复测。2.1.4加强对材料、设备、成品、半成品进质量控2.1质量控制的主要措施2.1.1按照施工组织设计的要求进行全场性的准备工作，单位工程的准备工作和工作条件的准备工作。2.1.2加强对施工工艺的质量控制，逐级做好技术交底，使全体施工人员熟悉本工程情况、主要特点、设计意图、技术要求、质量标准及施工操作规程。施工人员应认真按工艺要求进行作业，使施工工艺的质量控制标准化、规范化、制度化。2.1.3开展工前检查，做好技术复核工作，对重要的操作工序进行检查和复核，避免发生重大差错。如基、轴线的测量定位、管沟、道路的预留孔和预埋件位置，各种道路、管沟、管线的标高和坡度的复测。2.1.4加强对材料、设备、成品、半成品进质量控制，采取相应技术和管理措施，使这些不利因素被控制在允许的范围之内，包括严格按质量标准订货、采购、包装和运输，所有的物资进场均须按标准，严格检查验收。各种原材料、半成品、成品材料有质保书或合格证，进场后应按规定的条件和要求进行存放、保管和加工，并按进度计划、规定的时间，提供施工需要。对重要的材料和半成品，要把质量控制向前延伸到供应和生产单位，提前进行检查把关。2.1.5突出抓好施工工序控制，实行“停止点”检查制度，确定工序控制点，明确各个工序控制点应该达到的质量目标，按规定对工序控制点的质量进行检测，并找出质量差距及产生差距的原因，采取相应的技术管理措施以清除差距，防止发生质量问题，决不让上一道工序不合格品转入下一道工序。2.1.6及时办理设计变更和材料代用的审批手续，手续完全办妥后方可执行。2.1.7认真组织隐蔽工程的检查验收，由质检、技术负责人会同甲方技术负责人和现场监理工程师共同参加，验收合格签字后，方可进行隐蔽。2.1.8按规定搞好分部分项工程的检查验收，以及施工质量的检验评定。质量检验工作：由施工班组进行日常的自检和互检，发现问题及时处理；由工程技术部负责人组织工序交接检查和多班组作业交接检查，发现问题要分清责任随时处理；由专职质检人员进行巡回的专职检查，尤其是注重关键部位和薄弱环节的检查，协同施工技术人员和班组解决存在的问题。质量评定工作：...