新民大酒店5_26层室内装饰拆除工程监理规划（DOC30页）

表号：SCCS-JL-7.5-01监理规划项目名称：上海国际新媒体产业基地项目A1塔楼五～二十六层原有室内装饰拆除工程编制：审核：审批：上海市工程建设咨询监理有限公司二〇一八年一月十日目录一、工程概况..............................................................................................................1二、监理工作范围及内容.............................................2（一）、监理工作目标要求........................................2（二）、监理工作范围............................................2三、监理工作内容..................................................2（一）进度控制.................................................2（二）安全生产监督管理........................................2（三）合同管理.................................................3（四）信息管理.................................................3四、编制依据........................................................3五、项目监理部人员名单............................................4六、施工安全监督岗位设置和职责分工：................................46.1项目组织机构及分工：.........................................46.2安全监督人员岗位职责........................................4七、施工安全监理的工作程序：........................................67.1施工安全监督工作总程序.......................................67.2施工准备阶段安全监理工作程序.................................77.3施工阶段安全监督工作程序.....................................87.4安全监督工程师通知单签发程序.................................9八、安全监督工作方法及措施.........................................108.1监理安全监督工作方法.......................................108.2监理安全监督工作的措施及手段...............................11九、安全文明施工监督管理措施......................................139.1安全施工的监督管理措施...................................139.2文明施工的监督管理措施...................................149.3、安全监理工作制度........................................159.4重大危险源安全监理旁站工作制度...........................159.5、安全监督管理资料的管理..................................169.6、较大及重大危险源及安全监督管理.........................169.7、紧急预案.................................................16十、拆除工程监理控制措施..........................................1810.1、准备阶段监理措施.........................................1810.2、施工阶段监理措施.........................................2010.3、安全文明监理措施.........................................2110.4、主要工程拆除工作监理措施.................................2210.5、拆除注意事项...........................................25十一、监理施工安全监督资料........................................261一、工程概况1项目（标段）名称：上海国际新媒体产业基地A15～26层原有室内装饰拆除工程2、参建单位：建设单位：上海人才市场报社有限公司监理单位：上海市工程建设咨询监理有限公司施工单位：上海广域建筑装饰工程有限公司3、建设地点：上海市静安区沪太路701号4、工程规模：拆除原有装饰建筑面积15200平方米5、项目拆除投资额：170万元6、计划施工工期及监理服务期：2018年1月15日至2018年3月31日。（具体开工时间以总监和业主审批的开工令为准）7、本项目原为上海新民大酒店，因功能转换，需要拆除A1大楼5～26层所有室内装饰物，隔墙等，以便重新装修。8、本项目拆除要求：1）房屋拆除过程中产生（含原有的）的生产生活垃圾、废弃物、建筑垃圾、渣土清运。2）切断拆除办公楼的水、电、燃气、消防、空调、电信等各类管线，有部分电信机柜需保护及保证运行正常；针对所要求需要保留及暂不需拆除部分管线做好防护。3）如拆除地砖面需拆至结构层（原有的粘结层需要铲除）；拆除轻钢龙骨墙体包含表面装饰物及基层、龙骨；拆除砖砌墙体包含表面装饰物、粉刷层、砌体等；拆除吊顶包含饰面、吊筋等（相关吊筋需割平整）；4）原有相关铜排、电缆（指通道高压室的铜排、电缆及其他需要保留电缆）、桥架（指保留的桥架）、各楼层的配电间及相关设备等需要保留、保护（指人报公司财产），施工单位不得私自拆除或破坏。5）大楼东北侧和北侧有居民住宅和学校，拆除时间从早上7:30-下午17:30。9、管线情况根据要求，本次拆除工程为A1塔楼5-26层的装饰，与室外地下管线无关。但是需要保护拆除范围内各楼层的室内管线，具体有：消防管道及设备，上下水2主管道，其中弱电智能化管线，监控系统拆除后，要求施工方将相关弱电、监控设备整理归纳后交业主保管。二、监理工作范围及内容（一）、监理工作目标要求1、进度控制目标：按期完成施工节点目标，确保在规定的总工期内完工。2、安全文明管理目标：安全文明管理目标安全文明管理目标确保工程无重大安全事故，创建文明工地和标化工地，符合《建设工程安全生产管理条例》（国务院令第393号）以及《关于实施建设工程安全监理的指导意见》（沪建建管第170号文）等的相关要求。3、合同管理目标：完成本项目的合同跟踪管理及协助委托人的相关索赔事宜。4、信息管理目标：提供齐全的各类项目管理报表和签单，督促施工单位整理好工程技术资料归档。（二）、监理工作范围涉及本工程原有装饰拆除阶段的进度、安全二项控制及相关工作，对施工单位与业主之间的协调工作，合同管理和信息管理。本工程涉及的室内拆除工程等范围内的施工监理工作。三、监理工作内容（一）进度控制1、熟悉招标文件和合同文件中有关进度的条款；2、审核、分析施工承包单位的进度计划；3、审核施工总进度计划，并在项目施工过程中控制其执行，必要时，监理及时提出施工总进度调整建议；4、在项目实施过程中，采用计算机辅助进行进度计划值与实际值的比较，每月提交各种进度控制报告。（二）安全生产监督管理1、审核专项施工方案、督促承包人落实安全保证体系；2、督促承包人履行安全、文明施工保障义务；33、协助建设单位组织工地安全检查；4、协助制订项目委托人的应急措施；5、协助处理安全事故；6、督促承包人组织工地卫生及文明施工检查；7、督促承包人协调处理工地的各种纠纷；8、督促承包人组织落实工地的保卫及产品保护工作。9、总监理工程师通过监理管理信息平台，按照管理部门规定的内容，定期向质量安全监督机构报送施工现场监理情况的报告。（三）合同管理1、协助委托方处理有关索赔事宜，并处理合同纠纷;2、进行施工合同的跟踪管理并定期提供合同管理的各种报告。（四）信息管理1、进行各种工程信息的收集、整理、存档；2、定期提供各类工程项目管理报表；3、建立工地例会制度,并作好会议记录；4、督促各承包人整理工程技术资料。四、编制依据1.《建设工程监理合同（示范文本）》2.《建设工程施工承包合同》3.有关施工安全协议文件4.《上海市建筑工程施工现场消防安全管理规定》5.《上海市建设工程文明施工管理暂行规定》6.《上海市扬尘污染防治管理办法》7.《建设工程监理规范》（GB50319-2013)8.《建筑工程监理施工安全监督规程》（DG/TJ08—2035—2014）9.《建筑工程施工现场消防安全技术规范》（GB50720-2011）10.《建筑施工安全检查标准》(JGJ59-2011)11.《文明施工规范》（DGJ08-2102-2012）12.《建筑机械使用安全技术规程》（JGJ33-2012）413.《建筑物、构筑物拆除技术规程》（DGJ08-70-2013）14.《建筑施工高处作业安全技术规范》（JGJ80-2016）15.《建筑拆除工程安全技术规范》（JGJ147-2004）16.《施工现场临时用电安全技术规范》（JGJ46-2005）17.其它相关的安全技术规范、规程18.经审核批准的施工组织设计(方案)五、项目监理部人员名单序号姓名性别出生年月岗位职称相关资格1徐辉男1976.4总监理工程师工程师310074372凌云男1975.6执行总监工程师沪建安0057703陈春旭男1959.3总监代表工程师JS3100611042沪建安0014334周为民男1966.10安全监理师助理工程师沪建安监007998JS31008204465孙明昌男1953.4安全监理师助理工程师沪建安监0067536高福庆男1957.5安全监理师助理工程师沪建安监006785六、施工安全监督岗位设置和职责分工：6.1项目组织机构及分工：6.2安全监督人员岗位职责6.2.1总监理工程师应履行的施工安全监督职责：1全面负责项目监理机构施工安全监督工作的实施。总监理工程师总监理工程师代表土建施工专业安全监督工程师专职安全监督工程师52确立项目监理机构施工安全监督岗位设置，明确各岗位监理人员的施工安全监督职责。3组织编制监理规划及其中的施工安全监督控制措施。4检查监理规划及其中的施工安全监督控制措施的落实情况。5组织编写监理报告。6组织审查施工单位资质证书、安全生产许可证以及相关人员资格证书。7组织审查施工组织设计中的安全技术措施、专项施工方案。8组织检查施工单位现场安全生产管理体系的建立及运行情况。9参与或配合生产安全事故的调查和处理。10组织核查建筑起重机械的验收手续。11签发工程开工令、暂停令和复工令。12负责向本单位及有关主管部门报告施工现场生产安全事故。13总监理工程师可将部分施工安全监督工作向总监理工程师代表授权，但本条中的第1～3款，及7款、11款、12款不得委托。6.2.2.总监理工程师代表应履行的施工安全监督职责：1)负责总监理工程师指定或交办的监理工作；2)按总监理工程师的授权，行使总理工程师的部分职责和权力；6.2.3、专职监理安全监督人员应履行的施