招商团队激励方案20151130

1、招商团队激励方案为了按时、按标准完成公司的的招商进度、提高团队协作的效率性、全面调动全体员工的工作积极性和主动性，特制定本办法。一、适用范围及时间:本制度适用公司所有员工。本方案实行期12月1日--12月31日。二、奖励内容成功招募加盟商的奖励。成功标准：加盟费与保证金到达公司账户。三、奖励办法公司奖励执行保底奖励加超额业绩奖方式。1、保底业绩：40万/人/月（加盟费）完成保底奖励：1.2万/人外部信息提供者：5000元/单2、超额业绩奖：内部员工超额业绩奖：8000元/单外部信息提供者奖励：5000元/单3、管理奖励运营总监目标：完成保底招商业绩目标（450万/月）完成保底奖励：450万*1.5%=6.75万；超额业绩奖励：按超额金额的2%提取；团队长目标：完成保底业绩40万/人/月；完成保底奖励：按保底业绩的1.5%提取；超额业绩奖励：按超额业绩的2%提取；四、奖励发放1、奖励发放时间：按月发放，每月15日前同工资一同发放；2、提成发放流程：运管中心制表（各团队负责人提供团队内部分配明细），财务部审核，分管领导审核，人力资源部提报总裁审批，财务发放提成。3、提成涉及到的个人所得税。

2、由员工个人承担；4、离职人员及被公司辞退人员，不继续享受任何的提成；5、发生侵害公司利益行为，取消提成；。