2012年农网改造升级工程项目实施方案

附件：_2012年农网改造升级配网工程工程项目实施方案（施工组织设计）施工单位（章）________年____月____日批准：____________________年____月____日审核：____________________年____月____日编写：____________________年____月____日一、工程概况及特点1.1工程概况1.1.1工程简述：新建10千伏线路4条，线路长度9.96千米，新建10千伏线路名称分别为：10千伏城东甲线、10千伏城东乙线、10千伏江南甲线、10千伏江南乙线。改造台区总数量8个,改造台区名称：兰岗一台、兰岗二台、兰岗三台、兰岗四台、兰岗五台、永政村台、民生村台、新中村台。1.1.2工程规模：新建10KV线路9.96千米，组立电杆154基。采用水泥杆主导杆型为：YB-230-15-G，数量135根，YB-190-12-G，数量8根。采用主要导线型号为:AC10kV-JKLYJ-150型绝缘导线，数量7.65千米×3根；电力电缆为AC10kV,YJLV,240,3,22型，数量2.31千米×2根。概算资金数为225.28万元。改造低压台区8个，改造低压线路13.53千米，组立电杆317基，采用水泥杆主导杆型为：YB-190-10-G，数量245根；YB-190-12-G，数量70根。采用主要导线型号为:AC1kV-JKLYJ-70和AC1kV-JKLYJ-95型绝缘导线，数量13.53千米×4根。概算资金数为174.72万元。本工程总概算资金数为400万元。1.1.3工期要求及地点：开工日期：2012年08月20日竣工日期：2012年12月30日工程地点：宁安市兰岗镇、宁安镇、江南乡1.1.4工程质量目标及参加单位：工程质量目标:优良级承建单位：宁安市农电公司设计单位：牡丹江国瑞电力设计有限公司施工单位：宁安市安顺电力安装队1.1.5工程量：新建10kV线路长度9.96公里，水泥杆154基；0.4kV改造台区8个，0.4kV线路亘长13.53公里，组立电杆317基。1.1.6工程承包范围1.1.6.110Kv及0.4KV线路设备安装、接地装置制作及敷设、调试、验收、移交等。1.1.6.2参加联合试运行。1.1.6.3受项目法人委托，项目法人供应的材料在采购过程中的管理。1.1.6.4负责法人供应的材料到物流中心的质量验收工作。1.1.6.5负责项目法人供应材料从交货地点至施工地点的卸车运输机现场保管。1.1.6.6项目法人供应的材料以外的其他材料的采购、运输及保管。1.1.6.7配合系统调试。1.1.6.8竣工资料移交。1.1.6.9竣工后一年内的质量保证。1.1.6.10为监理工程师执行监理任务提供交通工具和现场住宿条件。1.2工程特点1.2.1设计特点：1.2.1.1为10KV及以下线路工程的勘测和设计。1.2.1.2本工程建成将充分满足宁安镇、兰岗镇、江南乡工农业用电需要。1.2.2工程特点：1.2.2.1工程实行监理制施工。1.2.2.2监理公司在工程施工中对工程进度、质量控制和管理负责。1.2.2.3工程存在交叉作业，合理安排工期，为创造优质工程提供前提。(1)施工现场组织机构1.组织机构关系图施工组织机构图如下：为确保本标段工程顺利达标投产，公司决定在现场设施工项目部，该项目部是安顺电力安装队派出机构，抽调技术水平等极高、工作作风过硬的施工人员保障本工程的施工需要，选取最好和最先进的机械及车辆投入本工程。保障施工机具的供应在资金使用上保障施工现场的需要。各部门人员主要职责：项目经理：项目全过程施工生产的组织者、指挥者和全权责任者。作为承包商的代表，接受并贯彻项目法人、监理工程师有关工程质量、施工进度方面指令。技术管理科：负责项目实施过程的施工技术管理、生产调度、机关管理、质量管理、质量保证。接受监理工程师有关设计变更方面的指令。项目经理邵恩平项目副经理孙明义项目总工关荣峰办公室焦艳波物流中心霍俊生技术管理张惠峰汽车运输刘学财务负责人周雨京材料员关华质量责任人杨泽峰安全员赵志勇质检员齐伟预算员王伟各施工队安全员：负责施工现场的安全管理，对参加施工人员进行培训和安全教育。制定安全共措施并负责报上级部门批准。物流中心：负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。办公室：负责行政及后勤，协调公共关系。运输：负责施工材料的长、短途运输。施工队：工程实施。(2)施工现场总平面布置3.1施工现场总平面布置图四、施工方案4.1安装施工工序总体安排根据本工程的特点，结合上级公司里程碑计划对工期的要求。本着确保按期完工并有充分余地的原则，公司定于2012年08月20日进入现场施工，各主要工序控制时间如下：施工准备工作：10天基础施工：20天立杆：20天线路安装：20天变台改造：10调试、自检：4天公司验收：2天4.2主要安装工序的施工方法4.2.1杆塔运输：采用15吨平板车运输。4.2.2杆塔安装：采用8吨汽车吊进行。4.2.3导线展放：采用3吨放线器进行。4.3交叉作业计划及相应采取的措施4.3.1存在线路与变台的交叉作业为：基础与杆塔组立的交叉施工4.3.2相应采取的措施：4.3.2.1请现场监理协调土建工程，基础施工同时进行，尽量再立杆前施工完毕。五、工期及施工进度计划5.1工期计划5.1.1施工进度计划开工日期：2012年08月20日竣工日期：2012年12月30日工期：110天施工进度横道图：(见施工计划进度图）宁安镇江南乡、兰岗镇宁安市安顺电力安装队35设备现场办公室材料库5.1.2施工资源计划劳动力计划工序名称单位工程量工日数基础施工立方米183620杆塔组立基47112导线展放千米23.9416材料计划表名称杆塔导线附件、零星材料备注供应时间2012、08、152012、07、252012、08、31资金需用情况工程项目需用资金（万元）前期准备10基础施工20杆塔组立25导线安装20其他费用13合计885.1.3施工进度计划分析本进度计划是按发包方的工期要求编制的，各工序时间安排合理，能够按期完工。施工中重点抓好图纸会审和材料供应两个环节，尽量避开交叉作业，并做好充分准备，防止意外因素影响工期。5.1.4计划控制根据工程特点，着重抓好人、财、物、设备、图纸这影响工程进度的五大要素。必须做到：人员素质精良、设备保障有力、资金调配合理、技术措施明确，并严格执行我公司出台的规章制度，有效的保证整个工程始终处于严格的控制状态，直至竣工。5.2设备保管设施5.2.1杆塔存放于露天材料场。5.2.1导线存放于临时材料棚。5.2.3零星材料存放于材料库内。5.2.4各种设备、材料的保管都按《物资管理标准》执行。六、质量保证措施本工程质量方针：认真执行标准，精心组织施工，严格程序管理，保证业主满意。6.1质量目标工程质量目标：征途配电工程优量级：100%单位工程优良品率：100%分项工程优良品率：100%杜绝重大质量施工6.2质量管理组织机构及主要职责6.2.1组织机构关系图如下：6.2.2质量管理部门主要职责：6.2.2.1项目经理：制定本工程的质量方针和质量目标，负责本工程质量体系的建立健全和运行，批准本工程的各种质量文件。保证项目法人、监理工程师的有关工程的任务指令能够贯彻执行，并支持本公司项目经理部的质量机构能独立行使职能和权限。6.2.2.2项目总工：参与制定工程的质量方针和目标，负责在技术领域内贯彻质量方针和目标，掌握工程质量动态，分析质量趋势，采取相应的措施。负责批准各种技术文件。支持建立工程师的工作。6.2.2.3技术管理科：负责质量保证体系在本工程正常运行，制定工程质量管理办法、措施及工程质量奖惩办法。负责项目法人和监理工程师的有关工程指令的贯彻执行。负责国家标准、技术规范的发放、管理和质量技术交底，分阶段对工程质量进行检查、总结，读发现的问题及时采取措施纠正。参加中间验收，参加质量事故的调查和处理工作。6.2.2.4物资管理科：负责材料的接收、采购、检验、运输、保管和分供。6.2.2.5各施工队长和质检员：负责执行项目法人、监理工程师下达的有关指令、文件。在工程中之行技术规范、国家标准和本工程的技术方案。严格执行项目经理部制定的质量管理办法、措施及质量奖惩条列。负责质量体系及其文件在继承的有效执行。6.3质量管理及保证措施6.3.1建立工程质量保证体系：我公司按照GB/T19002—ISO9002质量体系生产、安装和服务的质量保证模式标准已建立质量管理和质量保证体系。经过近两年的运行和实践证明，质量体系对工程质量的控制起到项目经理邵恩平项目总工关荣峰项目副经理孙明义技术管理部张惠峰物资管理部霍俊生各施工队了很好的作用。质量体系中的下列程序文件，作为本工程的质量管理和质量保证体系的程序文件执行，工程施工过程中的各项活动和作业应严格按照程序文件执行。《质量保证手册》《质量计划控制程序》《文件和资料控制程序》《物资采购控制程序》《客户提供产品的控制程序》《产品标识和可追溯性控制程序》《施工过程控制程序》《施工组织设计控制程序》《进货检验和试验控制程序》《不合格品的控制程序》《施工过程产品检验和试验的控制程序》《搬运及贮存控制程序》《质量记录控制程序》《内部质量审核控制程序》《统计技术应用控制程序》《施工机械设备工具管理程序》《检验、测量和试验设备控制程序》6.3.2结合本工程情况制定的《质量管理实施细则》，竟一步明确非人员质量职责。6.3.3加强对员工的素质意识教育，组织需《施工、验收规范》《黑龙江省农电系统10KV及以下架空配电工程施工质量验收标准》。6.3.4制定施工方案是从技术方案上保证质量满足设计及规范要求。严格执行质量三级管理的规定，依照责权利相结合的原则，把个人的经济利益和工程质量联系起来，虽对施工质量奖罚分明。同时强化工序控制，加强质量保证的现场监督和管理，落实三级检查验收制度，确保质量目标的实现。6.3.5特殊工序作业人员须经专业培训，考试合格，持证上岗，确保特殊工序的施工质量。6.3.6及时填写施工及质量记录，填写任和审核人对施工纪录的及时性、真实性、准确性负责。6.3.7自觉接受并配合监理工程师对工程的质量检查，认真听取意见并及时改进质量管理工作。积极配合项目法人组织的中间验收和竣工验收工作。提供监理工程师进行材料、施工工艺的质量检验所需要的工具、仪器、人员等检测手段和场地，为监理工程师的工程监理工作提供一切方便。6.3.8隐蔽工程必须经监理工程师检查并批准后方能掩埋或隐蔽，当隐蔽工程具备检查条件时，应及时的通知监理工程师。并对监理工程师的检查提供必要的手段和工具。软母线的压接和水泥杆焊接及接地网焊接防腐后的回填土必须有甲方代表和监理工程师检查认可后进行下一道工序的施工。6.3.9前后衔接的分项（分部）工程，前项工程结束后经自检达到质量标准后，应提前一段时间通知监理工程师前来验收，经验收合格，需经监理工程师在验收记录上签字后方能进行下一工序的施工。配合监理单位做好工程的阶段性验评，并提供必要的检测器具、施工记录和有关资料。6.3.10向项目法人、监理单位提交质量保证体系和质量保证措施，以便监理单位在工程中监督检查其落实情况。6.3.11工程竣工时，工程部应组织各专业人员按照电力部颁发的《验规》的规定和验收检查组的决定，整理好各种施工资料，在整套启动、试运、验收、移交、试运行24小时后，将竣工图等完整的竣工资料移交给项目法人或项目法人指定的代表。6.3.12关键程序质量控制图如下物资采购控制程序合同文件技术图纸技术规范评审合同驻厂监督货源验证制定采购计划合理装配合适包装外观检查确定分供方订货加工材料站接收供应施工现场及时评审从合格分供方名单选择按规定保管有疑问复检合格证规格数量外观包装杆塔组立质量控制流程图编制组立施工方案组立安全质量教育定制组立岗位责任制监理要求杆塔垂直度变台杆迈步横担水平度螺栓紧固及安装工艺技术交底级培训预先检验核试验工器具基础检验水泥秆型号核对水泥秆质量对口焊接质量起吊材料杆塔组立二级验收工序移交监理签定中间