6-丁晶宏-信息化建设助力医院精细化管理

信息化建设助力医院精细化管理中日医院丁晶宏2017年9月2日报告内容第一部分中日医院概况第二部分信息化建设助力医院精细化管理报告内容第一部分中日医院概况第二部分信息化建设助力医院精细化管理中日医院肇建于1984年，是国家卫生计生委直属大型综合性医院，集医疗、教学、科研、预防和保健等多项功能为一体。承担中央保健任务，国家应急救援队任务，同时是世界卫生组织戒烟与呼吸疾病预防合作中心，国家卫生计生委远程医疗管理培训中心。床位2000张，在职职工4200人。1979年，谷牧副总理与大平正芳首相会谈，日本政府表示支持中国医院建设。1981年，陈慕华副总理、钱信忠部长、桥本龙太郎首相为中日友好医院奠基。1984年开院：1984年，时任总理赵紫阳视察中日医院建设工地。1984年，时任代总理万里视察中日医院建设工地。1984年，中曾根康弘首相与崔月犁部长共同栽种长青五针松。1982年，铃木善幸首相和夫人参观中日医院建设工地。1984年10月23日，中日友好医院举行隆重的开院典礼。赵紫阳、王震、谷牧、铃木善幸、桥本龙太郎等中日两国领导人出席典礼。今后医院均应给予以自主权，不再为附属医院。应坚持这种改革方针，包括首都医院在内。应支持报告中第四条原则办事。——万里时任全国政协主席邓颖超同志为我院题写院名时任中共中央总书记胡耀邦同志为我院题写院名中日医院是我国改革开放的产物，是当时中国最富于国际色彩、设施最为先进的现代化医院。1984年10月23日，中日医院的开院，是令医学界瞩目的重要事件，为中国当代医学的发展带来了新的期冀。1984年开院：本部（国际医疗部同址）西区北区本部医院本部占地97000平方米，建筑面积12万余平方米，开放床位1500张。本部是医院业务和管理中心。北区北区距离本部1.5公里，占地15808平米，建筑面积55484平米，床位201张，是中央保健基地。西区西区距离本部10公里，占地面积4500平米，建筑面积13430平米，床位210张，设置部分特色学科，为医院管理机制作出探索。国际部国际部采取国际化运营体制和模式，为外籍人士和国际商业医疗保健人群提供医疗照护和顾客服务。刚刚建成启用的国际部新门诊楼是我国单体建筑面积（8400㎡）最大、最具现代门诊特征的涉外医疗门诊楼。它与庭院式的住院部一起，构成具备国际水平的涉外医学中心。“条统到底，块管到位”形成经纬纵横的立体管理格局四部管理模式条统到底：由医院职能部门和业务科室对所有四个部分的相应职能和学科实施一统到底的垂直管理，以此保证各部分达到统一的标准和质量；块管到位：四个部分的负责人全面负责本部分的综合管理，使各部分成为有机高效的运营主体。本部北区西区国际医疗部“四轮驱动”发展战略确定“四轮”驱动发展战略文化学科管理文化人才确定医院文化核心要素确定医院文化核心要素今生与中日医院结缘。我决意以科学和人道精神照护生命与健康。秉持“昌明进取，正道力行”的院训，投身医学事业，努力使医院成为中国乃至世界医疗事业先进的思想源和强劲的动力源。发此誓言，铭记于心，付之于行。面对执业中的艰难险阻，坎坷砥砺，我将不忘初心，奋勇前行。中日医院员工誓词确定医院文化核心要素增福利提薪酬要靠勤劳获得说爱国谈事业需用实干体现谋实言实行实务实乃成功之基选才育才用才人才为事业之本构建先进主流文化增增福利提薪酬福利提薪酬“脚站在地上，根扎在土里”“以数说话，说话算数”“细致=责任心+智商”“五维”做事法：务求其成构建先进主流文化—务实求成管理人才文化学科人才学科文化文化管理学科社会贡献——医疗文化传承——教学知识创新——科研学科医疗、教学、科研三位一体医疗为核心三者相辅相成，相得益彰，不可或缺领衔学科：复旦排名前三优势学科：复旦排名前十特色学科：突出专长病种或技术一般学科：三甲医院上乘水平1-3个4-6个10个左右国内领衔国际先进国内领先综合优势特色鲜明市场导向全部诊疗规范运行良好医院学科发展规划布局构建因应重大社会需求和解决关键医疗问题的高水平现代学科群学科学科科室名称科室名称内分泌科老年医学科呼吸与危重症医学科中医肺病科胸外科中医风湿病科风湿科中西医结合肿瘤内科急诊科肛肠科疼痛科临床护理学科----国家临床重点专科建设任务：建设远程医疗体系及质控体系研究远程医学标准和规范培训基层医师临床诊治能力国家卫生计生委远程医疗管理培训中心中日医院牵头，组建中国卫生信息学会互联网医疗专业委员会学科----远程医疗2013年8月29日，习近平主席在东软公司视察工作时通过远程医疗系统与中日医院通话。2012年3月30日，李克强总理在海南省视察工作时通过远程医疗系统与中日医院进行对话。打造国际化远程医疗平台，促进学科交流和人才培养2015年11月7日，中美华人医师远程医疗合作项目正式启动学科----远程医疗学科----医院重要专家焦树德中医内科、中医风湿病科王辰呼吸中心潘孝仁内分泌科印会河中医糖尿病科晁恩祥中医肺病科杨文英内分泌科王国相神经内科辛育龄胸外科许润三中医妇科大庆研究以生活方式干预疾病进程的经典研究潘孝仁和李光伟教授等及其团队历时长达20余年进行的“大庆糖尿病预防研究”，被称为2型糖尿病一级预防的里程碑式研究。李光伟教授2012年在《柳叶刀》（Lancet）杂志上发表论文《生活方式干预防止中国大庆糖尿病发生的长期影响：20年随访研究》学科----主要学术成就杨文英教授开展全国性糖尿病流行研究推广《中国糖尿病防治指南》我院内分泌代谢病中心杨文英教授等撰写的论文PrevalenceofDiabetesamongMenandWomeninChina在新英格兰医学杂志（TheNewEnglandJournalofMedicine）发表。Google学术上被引用次数超过8900次。TheNewEnglandJournalofMedicineIF=59.558LANCETDiabetes$EndocrinologyIF=16.32EuropeanHeartJournalIF=15.064CirculationIF=17.047学科----主要学术成就王辰教授团队首创肺栓塞半量溶栓方案，并进入国际诊疗指南（ACCP第9版抗栓指南）创立有创-无创序贯通气疗法并进入国际诊疗指南进行新发传染病研究并被WHO采用，成为指导全球诊疗的重要依据为中医药治疗提供坚实的循证医学证据并获国际认同，研究发表于权威医学期刊AnnInternMed(IF16.7)在《新英格兰医学杂志》、《柳叶刀》等国际权威医学期刊发表论著100余篇获国家科技进步奖一等奖1项，国家科技进步奖二等奖3项建立国家呼吸临床研究中心，科技部呼吸与肺循环研究创新团队Chest.2012,141:e419S-494S.AnnInternMed.2011,155:217-225.CMAJ.2011.DOI:10.1503/cmaj.100071NEnglJMed.2009,361:2507-2517.NEnglJMed.2009,361:2571-2572.学科----主要学术成就王国相教授等《中国Machado-Joseph病临床病理及分子生物学研究》获国家科技进步二等奖李平教授领衔的研究项目荣获2016年国家科技进步二等奖焦树德教授等创制的“尪痹冲剂”，获得国家中医药管理局科技进步奖曹彬、崔勇教授入选国家科技部创新人才推进计划中青年科技领军人才晁恩祥教授等参与研制的金花清感方在新甲流等新发呼吸道传染病防治工作中做出突出贡献仝小林教授等《开郁清热法在2型糖尿病中的应用》获国家科技进步奖二等奖李友林教授等《肺病咳喘异病同治方法的研究与应用》获国家科技进步奖二等奖学科----主要学术成就构建现代医学教育体系，努力建设经典的学院型医院经典的学院型医院特征：强烈的教学意识和先进的教学文化优良的师资队伍完备的教学体系和教学管理在良好教学声誉基础上获取的优良生源较好的教学设施与平台，较充裕的外部教学资源学科——教学完整的临床医学人才培养体系终生保质着重于知识更新产出医生的“半成品”着重奠定基本医学知识与技能产出专业医师某专业“成品”医生着重于培育临床能力产出专科医师某专科“精品”医生着重于疑难危重症执业阶段医学生阶段院校医学教育（5年）住院医师培训（3年）专科医师培训（X年）继续医学教育（终身学习）毕业后医学教育取得专业资质证书取得专科资质证书动态考核更新证书考取医师执照中国：5+3+X+继续教育学科——教学科研实力决定医院的品质学科——研究四大平台为医院临床研究提供服务平台服务生物样本平台生物医学实验研究平台临床医学研究数据和项目管理平台医学实验动物平台柔性支撑对外：科研专员、合作评估对内：绩效考核、流程管理科研培育科研意识倡导系统科研培训研究生培养平台服务柔性支撑科研培育四大平台为医院临床研究提供服务学科——研究2015年12月24日，牵头成立精准医学临床应用联盟推动我国精准医学在临床诊疗中的科学应用2016年10月日，精准医学临床应用联盟第二次圆桌会议一本指导性手册《精准医学：药物治疗纲要》收录在我国上市的116种个体化药物编译PharmGKB信息提供完整的重要参考文献联盟23家发起单位146位专家人民卫生出版社出版发行2.0版本编撰计划中学科——研究明确学科建设目标，发展优势学科群明确中日医院学科发展格局。推动呼吸与危重症医学、内分泌与代谢病学、风湿病学、疼痛医学等优势学科保持国内领先位置。在2015年复旦大学排行榜中，我院排名较上一年度上升10位，被列入“进步最快医院”。其中呼吸与危重症医学科由全国第10名跃升到第5名，风湿科居全国第10名、内分泌病学、肾脏病学、急诊医学和临床药学进入排行榜提名。学科——研究学科复旦排行榜：中日医院被评为“进步最快医院”上榜专科：呼吸科5（2015年排第10）风湿科10（2015年排第10）提名专科：内分泌肾内急诊临床药学综合排名：70（2015年排第80）学科建设与医院声誉提升学科管理人才文化学科人才管理管理管理管理——现代医院管理体系医疗组制护理垂直管理床位调配中心成本核算与绩效工资计划-预算-绩效“三位一体”变革管理模式管理提出“专科医联体”构想并付诸实践医疗资源量不足：优质医疗资源更为缺乏医疗资源碎片化：缺乏科学体系和合理结构医疗资源不均衡：各地区差异巨大医生水平非同质：不同级别医疗机构医生水平差异大2016年，中日医院先后成立呼吸、疼痛、中西医结合肿瘤专科医联体，充分发挥学科优势，提高基层医疗机构专科疑难危重疾病诊治水平，积极解决我国医疗资源总量不足、碎片化、不均衡和非同质的问题。管理国家呼吸临床研究中心·中日医院呼吸专科医联体成立大会在北京召开2016年8月14日北京创建专科医联体，“为天下先”管理国家临床重点专科·中日医院疼痛专科医联体成立大会在北京召开2016年10月13日北京专科医联体建设为分级诊疗疏通渠道管理国家临床重点专科·中日医院中西医结合肿瘤专科医联体成立大会在北京召开2016年11月12日北京专科医联体建设为医院集团化发展奠定基础管理世界卫生组织戒烟与呼吸疾病预防合作中心落户我院2016年WHO正式批准设立WHO戒烟与呼吸疾病预防合作中心我国唯一的致力于戒烟与呼吸疾病预防领域的世界卫生组织合作中心是对我院在戒烟领域前期工作成果和社会贡献的肯定我院在该领域科学与技术标准已达到国际标准WHO戒烟与呼吸疾病预防合作中心落户我院管理管理人才文化学科人才医院七大类人才医疗人才护理人才科研人才教学人才医技人才管理人才后勤人才人才人才的特征士子之心，家国情怀人才善良，胸量，眼光科主任：“MedicalStatesmen”人才业务带头人的类别技术带头人学术带头人学科带头人养募人才，培育团队吸引人才从事学科本科授课：澎湃青年学子心灵研究生招生：吸引青年士子之心住院医师轮转：展示美好职业前景学科带头人的气度心胸适才适所，适类适法文化建科曹彬：“人在