企划部2016年工作目标实施细则00000

年度工作目标任务实施细则（企划部）共5页，第1页总体目标：1．建立健全企划部团队，加强人员培养和储备，全年企划部在职人数保持在3人以上；2．结合公司阶段任务和营销需求，及时制定相应的宣传推广和企划文案，确保文案准点交付率90%，公司满意度90%以上；3．配合咖啡部、营销部结合年度营销计划，适时进行图文宣传推广方案的设计制作和网络推送，及时通过率90%以上；链接类浏览量1000以上；转化率年均1%；4、微信公众号、微博增粉；无境咖啡突破5000粉；无境平台突破2000粉；5．自主开展全网推广，充分利用微信、微博、公众平台、网络论坛等方式进行全网营销，提高公司及产品的曝光率和搜索度；6.重点节日有主题活动，日常定期有专题沙龙；沙龙不少于30场；市场推广部工作主要内容工作内容指标水平完成时间配合部门团队内部建设1.建立健全部门岗位和人员架构；增设设计策划专员1名；网络运营专员1名；3月15日前综管部2.规范内部工作流程，制定合理分工与奖惩机制依照企划部岗位职责，制定企划部内部工作流程（文件1）和分工细则（文件2）并报总经办批准，综管部备案2月1日前制作岗位及内部工作流PPT，以备新员工培训2月25日前依家项目推广及客户转换率，出具适合岗位奖励的方案并报批。3月1日报综管部对奖励方案的发文，并组织本部员工学习执行新员工入职综管部3.团队内部建设和员工培养；结合年度工作任务，制定出企划部学习计划（文件3）2月1日前上报学习计划并报上级领导批示并交综管部备案监督2月1日前整理本部可流程化的内外部工作，并出具工作流程指导报批，年度整理本部岗位作业指导12月20日公司VI手册公司名片设计印刷设计出公司名片2款，其中一款备选；保证新员工入职培训结束上岗后7个工作日内有个人名片1月10日前年度工作目标任务实施细则（企划部）共5页，第2页CIS系统公司新的logo设计及商标注册1月10日前标识的使用规范1月15日企业文化理念文稿出具文稿报总经理批示、依据文稿制作标语布置公司1月15日对公司工装进行设计和制作符合公司定位，简洁大方；夏装、春秋装、冬装；完成男女各1款不同的服装搭配方案4月1日前无境吉祥物的设计打样4月1日前终端、用品、行为等形象设计例举清单并上报总经理批示3月1日依据清单设计输出6月15日公司VI全套手册输出输了一本指导CIS系统7月15日企宣公司宣传画册设计印刷符合公司定位，整体协调美观，满意度90%以上；1月20日前单课程体系招生宣传页1月20日前企业内刊设计成立刊物小组拟定内刊创刊方案报总经理批示第一期刊物小组工作会议及分工课课程排期表制订并报批（含单课程订价）每月安排1-2天课程；师资满意度达到85%以上；1月5日前年度工作目标任务实施细则（企划部）共5页，第3页程设计与推广MBA/EMBA课程体系课程师资及课程提纲整理出具年度课程表1月20日前与营销部（学服与业务）列举年度外包渠道商渠道商清单与联系负责人跟进分工表1月20日依据渠道商状况拟合作方案并报总经理批示交财务综管备案合作方案报批1月25日文案（图片）、链接策划、编辑与推送出具课程推广方案并举行执行会议开课前20日不低于课前15日完成方案单链接转发量不低于3000条开课前15日每五天监督转发情况1次/5天出具推广状况数据报表及分析报总经理课后两天内课中实时新闻、学员感想、现场多渠道、老师工具等报道不少于五条课中休息课后学员感想及老师录像课程当天课后分享、录像剪辑及推广链接、转发不低于3000课程后三天出具推广状况数据报表及分析报总经理推广后五天1+1课程体系课程设计并确定师资人选师资满意率达到90%以上12月31日前课程试听依据课程设计销售推广方案3、青少年MBA项目筹划及初步实施方案确定项目名称、实施方式及初步实施方案；5月15日前年度工作目标任务实施细则（企划部）共5页，第4页4、公开课课题选定及推广确定课题、师资和预定时间，推广方式1月10日前2、节假日活动策划及配套图文设计1、节假日当天微信平台有专题文章链接；2、涉及营销策划活动的，提前15天完成活动方案及推广计划；适时3、公司宣传片补充完善5-8月4、音视频营销1、音频：荔枝FM管理夜话；2、视频：几大视频网站推广；课程现场同学感想视频；老师授课现场视频；宣传片等5月1日起5、4月30日前，形成可行性方案及内刊栏目；编委会成员等5月1日起网络推广优化1、完善并维护公司网站，实时更新网站内容，做好经常性SEO优化目标是无境、润德两个官网。活动预告提前10-15天更新；活动结束后3个工作日更新总结回顾；定期更新其他网站专栏适时更新2、3大微信平台+1个微官网及时更新；无境订阅号、服务号；亚商订阅号；订阅号每天更新1次，服务号每月4次适时更新；空档期除节假日外不得超过2天；适时更新3、微博、博客更新微博每天刷新不少于3次；博客文章每周1篇可与微信文章互动日常工作4、论坛、58同城、厚学网等推广性网站发帖每周每个主站不少于3次；保证刷新率；日常工作5、课程及活动链接、信息推广适时更新6、佛山本地自媒体资源开发开发5-10家微信平台大号达成双向合作6月1日前网络营销1、建立网络营销推广专线；3月15日前2、学习并掌握网络营销的途径及方法，配合市场部做好公司各项目网络营销推广工作；3、收集公司各项目行业动态、竞争对手的信息，通过各渠道收集整理商业信息。4、为公司其他部门提供网络营销技能、网络营销工具等协助培训和分享年度工作目标任务实施细则（企划部）共5页，第5页附：市场推广部成本控制企划部固定性投入：办公用电脑6000元6000日常办公用品60元720话费6000元6000其他费用(宣传物料、画册、宣传单等制作)视具体情况而定12720