23滑动支座1

青岛国际贸易中心QC滑动支座的应用与施工质量控制内容构成1工程概况2小组概况3选题理由4现状调查5目标设定6可行性分析7要因分析8制定对策9对策实施10效果检查11效益分析12体会打算工程概况本工程位于青岛市市南区香港中路与山东路的交汇处，毗邻青岛市政府与青岛的标志性建筑五四广场。项目建筑面积为335374.79平方米，整体建筑由地下部分和地上部分组成，结构形式为框架-核心筒结构。地下部分4层，地上部分为A座、B座、C座及裙房四部分，我方承建的是AB座与裙房。其中，A座为办公楼，50层,标准层层高为4.2m，建筑高度237.9m；B座为酒店及酒店式公寓，标准层层高为3.7m，60层，建筑高度237.9m；裙楼为商业及公共用房，5层，建筑高度31.1m。小组概况滑动支座技术在民用建筑中的运用在山东尚属首次，项目部初次接触该工艺，没有相关施工经验，为确保滑动支座的正常使用，2010年3月项目部决定成立滑动支座施工质量控制ＱＣ小组，小组共８人，全组人员均接受过QC小组专业知识的培训。我部从滑动支座施工的各个环节严格把关，控制质量，确保滑动支座施工的顺利进行。实践证实，此次活动在工程进展中，起到了至关重要的作用。小组概况小组名称滑动支座的应用与施工质量控制QC小组课题名称滑动支座的应用与施工质量控制注册日期2010年3月10日注册号活动日期2010.3～2010.7小组类型攻关型姓名性别年龄职务文化程度组内分工TQC教育黄璞男43项目总工本科组长72小时高超男30项目总工专科副组长72小时刘备男28技术主任本科副组长72小时黄育章男26技术副主任本科组员72小时王守东男27助工本科组员48小时门立双男25助工专科组员（现场技术负责）48小时丁建军男23助工本科组员（现场技术负责）48小时王辉男26助工本科组员（现场施工负责）48小时选题理由1、滑动支座应用到民用建筑中解决施工缝问题在山东省尚属首次，目前尚无成熟经验可以借鉴。通过对此项技术的研究，能够为行业的发展提供素材。2、滑动支座在本工程中起的是伸缩缝的作用，滑动支座的施工质量对本工程的质量尤为重要。3、本工程质量目标高，为“泰山杯”及国家最高奖项“鲁班奖”。现状调查为了提高滑动支座的施工质量，我QC小组对其他使用过滑动支座的工程进行了调查、考证，从中得到了不少经验。同时，也对本项目滑动支座的各个施工工序进行了抽检，我QC小组主要因素进行取点检查，现归纳如：序号质量缺陷抽查点数合格点数合格率平均合格率1预埋板中心位置偏差大8675％75％2滑动支座表面倾斜8562％3焊缝缺陷8675％4丝扣裂纹8788％序号质量缺陷频数（点）频率（％）累计频率（％）1预埋板中心位置偏差大225252滑动支座表面倾斜338633焊缝缺陷225884丝扣裂纹1121005合计8现状调查现状调查1005频率%204060802338361频数%预埋板中心位置偏差大滑动支座表面倾斜焊缝缺陷丝扣裂纹33制表人：门立双42121目标设定实施前目标75%95%【目标值】：实现滑动支座安装作业的质量控制，重点是对于滑动支座预埋件安设的质量控制，从而总结经验，掌握一套较为成熟的施工工艺，使滑动支座安装合格率达到95%以上，达到本工程的既定目标，并能够为以后施工提供可以借鉴之处。项目部领导、业主、设计院、公司对小组活动高度重视并大力支持，为活动提供良好环境。项目部有切实的质量目标，有健全的质量保证体系，并严格执行。小组成员业务知识强有较强的分析、解决问题的能力。科学组织、认真研究、善于总结、勇于探索，切实加强施工过程中的质量控制的信心与决心。项目部领导支持可行性分析实现目标是可行的技术上可行克服困难的决心要因分析序号原因采取对策负责人完成日期结论6工期紧张、工程量小、重视不够加强意识管理，使其充分认识滑动支座施工的重要性刘备3月1日非要因7构件的加工误差严格要求工厂的加工精度，加强对进场构件的检查黄育章滑动支座施工全程3月28日滑动支座施工全程非要因8焊接应力以及焊接工艺问题对焊接工人进行培训，要求采用轮边施焊以及锤击方法消除焊接应力高超3月1日滑动支座施工全程3月28日滑动支座施工全程非要因9测量误差测量作业人员多次复合确保测量放线准确门立双3月1日滑动支座施工全程3月28日滑动支座施工全程非要因序号原因采取对策负责人活动时间结论1工人责任心不强，施工时随意性强加强教育，强化现场交底及现场指导工作刘备滑动支座施工全程要因2滑动支座施工重点与要点控制不严积极组织参与滑动支座施工的相关人员进行技术交底黄育章3月10日-3月20日要因3交叉作业，工种作业配合不好对相关工种的负责人进行交底，现场监督高超滑动支座施工全程要因4支座下预埋钢板固定措施不到位认真分析研究，确定一套安全可靠的支座下预埋钢板固定措施门立双4月2日－4月4日要因5支座上预埋钢板固定措施不到位组织现场的木工进行学习交底工作，加强对模板支设水平度的要求张春阳滑动支座施工全程要因制定对策序号原因采取对策负责人完成日期结论6工期紧张、工程量小、重视不够加强意识管理，使其充分认识滑动支座施工的重要性刘备3月1日非要因7构件的加工误差严格要求工厂的加工精度，加强对进场构件的检查黄育章滑动支座施工全程3月28日滑动支座施工全程非要因8焊接应力以及焊接工艺问题对焊接工人进行培训，要求采用轮边施焊以及锤击方法消除焊接应力高超3月1日滑动支座施工全程3月28日滑动支座施工全程非要因9测量误差测量作业人员多次复合确保测量放线准确门立双3月1日滑动支座施工全程3月28日滑动支座施工全程非要因对策实施滑动支座安装示意对策实施实施一滑动支座安装前有模板支设与钢筋绑扎工作，安装完成后需要进行混凝土的浇注，存在多工种交叉作业的情况。相关工种的作业往往会影响滑动支座的施工。针对这种情况，小组组织各相关工种负责人进行施工前的统一交底工作，并由各专业分包班长传达给一线工人，从而提高各工种的合作意识。在现场的实际施工过程中，总包人员安排专人在现场进行监督指导。对策实施实施二在埋件的设置过程中有两个“水平”需要重视，一个是埋件钢板要水平，另一个是梁模板支设要水平。针对这两个“水平”，小组决定安排专人负责各个预埋件的水平测量工作，确保埋件设置精确。在滑动支座的预埋件设置过程中，预埋钢板的固定措施是将预埋件的锚杆焊接到牛腿的主筋上，由于焊接工人的质量意识不够，往往出现焊接不牢固，焊缝不达标的情况。在实际操作中，我们采取教育与监督相结合的方法，在提高工人质量意识的同时，加强总包人员的监管力度。实施三对策实施实施四在埋件固定焊接工作完成后。就要进行混凝土的浇注工作，在浇筑过程中振捣棒与混凝土的影响，经常会使预埋好的埋件出现位移。为了避免此类现象的出现，我们小组对埋件的定位采用浇筑前测量，浇注中监督，浇筑后复位的方法进行控制。实践证明，三个环节的循环控制取得了显著地效果。对策实施实施五针对其他次要原因，也进行了必要的考虑，制定对策如下：（1）针对工期紧，工程量小，重视不够情况，加强意识管理，使相关人员充分认识滑动支座施工的重要性。（2）针对构件的加工误差，严格要求滑动支座生产厂家加强质量管理，严格进行滑动支座的进场验收，对于不合格产品给予退货处理。（3）针对焊接应力比较大，要求现场的焊接工人采取轮边施焊的方法。（4）针对测量误差比较大的情况，严格要求测量人员多次复线，以减少误差。效果检查序号质量缺陷抽查点数合格点数合格率平均合格率1预埋板中心位置偏差大88100％97％2滑动支座表面倾斜8788％3焊缝缺陷88100％4丝扣裂纹88100％效果检查由统计结果可知，我们看到各项数据合格率达到97％,达到了本小组在活动前制定的目标7580859095100实施前目标实施后实施前后对比合格率97%75%95%体会打算1.滑动支座是混凝土结构中的一种新型装置。其作用是解决超长结构的变形和克服水平力的一种措施。投入到大型民用建筑当中，可以达到降低工程造价，节省建筑面积，简化施工等优势。由于本工程在伸缩缝位置均采用滑动支座施工工法，提高了工效，加快了施工进度，保证了质量，提高了效益，为今后类似工程提供了可供借鉴的宝贵经验。2.为了使滑动支座安装施工水平得到稳步提高，我们将本次QC活动的成功经验加以归纳，编制成《滑动支座施工工法》对日后类似施工及继续开展此种类型活动起到一定借鉴和推动作用。3.继续开展QC小组活动，把PDCA循环贯穿到整个施工过程，并形成制度，继续加强创杯意识教育。4.继续巩固全过程质量，严格控制工序的质量，为工程创优夺杯打好基础。效益分析通过本次QC小组活动，达到预期目标，提高了滑动支座的施工质量，为滑动支座的施工积累了经验，取得了明显的经济效益、技术效益和社会效益。（需再详细，有真正的说服力）（一）经济效益通过本次QC小组的活动，提高了滑动支座的施工效率，有效的减少了返工次数以及大大的缩短了施工耗时，为本工程节约了经济和时间成本，取得了良好的经济效益。（二）技术效益滑动支座目前是我单位首次应用到民用建筑中，尚无完整的技术以及施工经验，通过本次QC小组的活动，可以为我单位积累一套滑动支座施工的技术以及施工经验。（三）社会效益本QC小组的活动成果可以在社会上进行推广，为其他此类工程的施工提供经验与技术资料。谢谢观看！