决策模拟

决策模拟——自定义三组出品自定义三组决策模拟——合同执行决策甲乙两家公司，经多次谈判，达成了一个一揽子交易合同，这一合同分六笔交易。在实施合同的过程中，双方遵循以下的市场规则（以出红黑牌为例）六笔交易一笔一笔做，做完一笔再做下一笔；每一次交易双方同时出牌，若双方均为红牌，则各得利润30万元，若双方均为黑牌，则双方各亏20万元，若一方为红一方为黑，则红方亏50万元，黑方得50万元。其中第3轮和第6轮损益值加倍。各方每一次出什么牌，由各方董事会集体决策。合同洽谈合同执行决策规则1模拟方式ABC与第三小组合作，组内七人模拟企业董事会小组以讨论的形式决定每一笔交易所出的牌模拟方式步骤限定每一笔交易讨论时间，双方指定一人在规定时间将所出的牌同时发出，然后公布2目标自定义三组为股东赢得最大利润，在模拟比赛中胜出。甲方：非常6+1组乙方：自定义三组1决策过程决策过程0205040301为了更好的获利，双方定下协议，在第3、6笔交易中皆出红牌在第一次合作后，为了降低风险，出黑牌双方经过慎重考虑，决定实现双方共赢，从第四笔交易开始，皆出红牌，达成目标这一笔盈亏翻倍，本着诚信合作的原则，出红牌双方刚合作，为了试探对方，出黑牌3决策结果自定义三组决策模拟记录表单第一笔第二笔第三笔第四笔第五笔第六笔黑牌-20黑牌-20红牌+60红牌+30红牌+30红牌+60黑牌-20黑牌-20红牌+60红牌+30红牌+30红牌+60小组组名：自定义三组代表公司：乙方董事长：朱潇珑董秘：杜舒晓决策结果：甲方220(万元)乙方：220(万元)甲方乙方4经验教训经验教训1224反复试探对方，出黑牌，结果双方都白白亏损不论结果如何，都应以诚信为本双方合作，也可以把共赢纳入考虑范围想赚的更多却瞻前顾后，不够果敢5所获启示启示勇于打破惯性思维，创新致胜最大程度的发挥团队合作的力量不要把成功的希望寄托在对手的失误上竞争的目的不是打败对手，而是发展自身，相互学习合作才能共赢，诚信方位成功合作的关键PPT制作：朱潇珑演讲：陈晓昭资料整理：邓海祥讨论：自定义三组全体成员谢谢观赏