高效人事七个习惯

TheSevenHabits高效人士的7个习惯OfHighEffectivePeopleZhaoGuangYuAugust,2005ChilongKickoffTheSevenHabitsofHighEffectivePeople作者简介史蒂芬·柯维：柯维博士被美国《时代周刊》誉为“思想巨匠”、“人类潜能的导师”，并入选影响美国历史进程的25位人物之一。他是一位赢得国际声望的领导人能权威和导师，也是柯维领导才能中心的创始人。他是世界500强企业众望所归的新智慧学家，是美国家喻户晓的启蒙家。他是哈佛毕业的工商管理硕士（MBA），在杨百翰大学获得博士学位，并在杨百翰大学任商业管理和组织行为学教授长达20年。他的《高效能人士的7个习惯》一书销售过亿册，并被翻译成32种语言出版。他的《领导者准则》、《要事第一》和《高效能家庭的7个习惯》也是全球超级畅销书。内容提要《培养高效能人士七个习惯的方法》是国际知名的领导学权威史蒂芬·柯维为其里程碑式的菱《高效能人士的七个习惯》所作的实用辅导。《高效能人士的七个习惯》已成为全世界个人和组织的试金石。柯维提出的以原则为中心的哲学取得了难以置信的成功，数以百万计的人从他的教程中获得裨益。现在随着《培养高效能人士七个习惯的方法》问节，人们可以进一步探索和了解这一久经考验的方法。这本个性化的实用辅导告诉读者通过个人的练习能够将七个习惯化为内在的品质，无论他们是已经深谙这些原则还是刚刚有所接触。本书提供了个人和职场问题的解决方案，激发和教会人们保持公平、正直、诚实和尊严。这本书将帮助读者制定目标、改善人际关系并开辟一条使生活更具效能的道路。本书目录关于本书第一部分：思维模式和处世原则思维模式处世原则七个习惯——概论第二部分：个人的成功习惯一：积极主动习惯二：以终为始习惯三：要事第一第三部分：公众的成功阶段性小结习惯四：双赢思维习惯五：知彼解已习惯六：统合综效习惯七：不断更新第四部分：现在又该如何现在又该如何结束语TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleHowtosucceed?怎样取得成功？CharacterEthic.(品德成功论)正直,谦虚,诚信,勤勉,朴实,耐心,勇气和公正等PersonalityEthic.(个人魅力论)取决于个性,社会形象和维持良好人际关系的圆熟技巧TheSevenHabitsofHighEffectivePeople原则为中心人生有些原则是指向成功圆满的明灯.人类行为的准则,不容置疑的基本道理原则列举Fairness（公正）Integrity/honesty（诚信，诚实）Humandignity（人格尊严）Quality/excellence（质量/优秀）Potential（潜能）Growth（成长）Patience（耐心）Nurturance（培养）Encouragement（激励）TheSevenHabitsofHighEffectivePeople新的思想标准以原则为中心品德为基础以及能达到个人效能和人际效能的由内向外的修炼TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleAllsuccessfulpeoplehavethehabitsofdoingthingsfailuresdon’tliketodo.人的行为总是一再重复,因此卓越不是单一的行动,而是习惯…AristotleHABITS（习惯）TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleHABITS（习惯）你可以形成你的习惯，也可以打破你的习惯有效率的习惯可以通过学习获得，无效率的习惯是不用学习的习惯由以下组成知识做什么和为什么做技能怎么去做愿望是否想去做习惯TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleMaturityContinuum成熟的历程Dependence（依赖）“you”“你”Youcareofme你照顾我Youareresponsibleformyfailure你对我的错误负责Independence（独立）Me我Iamresponsibleformyself我对我自己负责Icouldchoose我能选择Interdependence（互相依赖）“we”我们Cooperation/synergy合作/协同TheSevenHabitsofHighEffectivePeople依赖互相依赖个人的成功公众的成功7不断更新1积极主动2以始为终独立3要事为先知彼解己5统合综效64双赢思维思想决定行动,行动带来习惯,习惯决定品德,品德决定命运.BeProactive(积极主动)PrincipleofpersonalvisionTheSevenHabitsofHighEffectivePeopleReactive（反应性的）外界刺激响应•这件事情我做不了什么•我原来就是这样子•我不能…•我不得不…•只要…反应性的TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleProactive（积极主动）•让我们看看还有没有其他办法•我可以选择另外的办法•我选择….•我宁愿…•我愿意…=?刺激选择的自由响应自我意识想象力良知积极主动独立意愿外界刺激响应反应性的•这件事情我做不了什么•我原来就是这样子•我不能…•我不得不…•只要…TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleAcceptingResponsibility勇于承担勇于担当，是一个成功人士的重要品质•抱怨和谴责他人并无助于事情的解决，也不会减轻自己的烦恼•当我们过多关注别人的过失时，我们可能会丧失自己的思考能力•伤害来自于自己的感受，憎恨只能带来不断的伤害，不要让自己的事情受制于别人的弱点TheSevenHabitsofHighEffectivePeople你的时间和精力应该放到哪里？你关心的事情你可以影响的事情每个人，团体和组织机构都有这两个圈TheSevenHabitsofHighEffectivePeople所有的问题都会落到以下三个领域:直接控制:问题取决于我们自己的行为.间接控制:问题取决于别人的行为.失去控制:我们无能为力的问题.例如：过去的事情.TheSevenHabitsofHighEffectivePeople扩大你能够影响的圈你关心的事情WorldCupyoucaninfluenceWTOBusinessFriend你可以影响的事情这是你实现承诺的能力TheSevenHabitsofHighEffectivePeople如何扩大你能够影响的圈？提高你的信誉增加别人对你的信心提高你的能力TheSevenHabitsofHighEffectivePeople积极主动的人生态度是基于价值观上的行为不断扩大你能够影响的领域用积极的人生态度取代消极的人生态度培养自己积极主动的习惯是培养其他习惯的基础靓丽人生来自…积极主动的人生态度TheSevenHabitsofHighEffectivePeople小结习惯一：积极主动积极的人是主动的改变者，他们依据原则作出决定，敢于为自己的决定负责；而消极的人总是轻易说出“我不行”，这种语言完全体现出一种不负责任的态度，他们永远摆脱不了环境的束缚。BegintheEndinMind以终为始PrinciplesofPersonalLeadershipTheSevenHabitsofHighEffectivePeopleTobeginwiththeendinmind以始为终假如我们能够从人生的终点开始一生的话，我们是否会重新确定我们的人生目标？我们也许很忙碌，也许很能干，但只有“以始为终”才能使我们成为高效率的人。OurVisionShapesOurFuture“目光有多远，就能走多远”TheSevenHabitsofHighEffectivePeople让生活充满意义…太多人成功后,反而感到空虚…得到名利后,却发现牺牲了更可贵的事物…TheSevenHabitsofHighEffectivePeoplePersonalMissionStatement个人人生使命陈述什么是PMS?“以始为终”的表达方式重点在你想如何做和想成为什么基于正确的原则PMS能给我们带来什么好处?Security-避免不必要的伤害Guidance－避免走弯路Wisdom－正确地理解Power－充分发挥能力和勇气PMS是成功的关键因素TheSevenHabitsofHighEffectivePeople“以始为终”的最有效方法就是制定一个PersonalMissionStatement.培养变化的能力的关键是你要具备一个恒久不变的清醒认识：你是谁？你想要什么？你的价值在那里？一旦你具备了使命感，你就具备了“积极主动”基本要素。你的愿景和你的价值观将指导你的人生方向，这个根本的方向来自你给自己设定的人生目标。PersonalMissionStatement个人人生使命陈述TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleHowToMakeIt•对自己的生活进行深刻的思考•和自己的心灵对话•想一想什么是对自己真正最重要的•将你的人生价值和目标铭记在心•确立你的发展方向•为你的长期目标设立工作计划和日常进程美好目标带来美好生活TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleLearnByExample请仔细考虑…为什么我们能够胜利?中国人民在二战中的“使命”是什么？ResistanceAgainstJapan&SaveTheNationFromExtinction(抗日救亡）北京赢得举办2008奥运的“使命”是什么？GreenOlympics,Hi-techOlympics&People'sOlympics(绿色奥运、科技奥运与人文奥运）TheSevenHabitsofHighEffectivePeople你生命中的中心是什么？以家庭为中心以金钱为中心以工作为中心以拥有为中心以快乐为中心以朋友/敌人为中心以宗教为中心以自我为中心TheSevenHabitsofHighEffectivePeople习惯二：以终为始创造总是经过两次完成的：先是思想创造，之后才有实际创造。拿你们现在所处的大楼来说吧，在动土之前它的每个细节早就设定好了。如果错了，要改变结构则要付出昂贵的代价。木匠有条规矩千真万确：度量两次才动手。所以要在行动之前，想好自己要达到什么样的目标，照着这个目标去挖掘自己的潜能。小结PutFirstThingsFirst要事第一PrinciplesofPersonalManagementTheSevenHabitsofHighEffectivePeoplePutFirstThingsFirst要事第一“要事第一”是有效的自我管理手段什么是要事？•你个人认为最有价值要做的事情•帮助你进入正确的人生轨道的事情•帮助你达成原则为中心的“人生使命”的事情TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleTimeManagementMatrix时间管理矩阵IActivities:危机紧迫的问题有最终期限的项目IIActivities:预防、准备；公益活动建立并保持关系寻找新的机会计划编制，锻炼身体IIIActivities:被打断，接一些日常电话处理一些mail,一些报告一些会议临近的，紧迫的一些事情IVActivities:琐事一些不急的mail一些没有内容的电话时间的挥霍者娱乐活动紧急不紧急TheSevenHabitsofHighEffectivePeopleFocusonQuadrantIIVIIIIII(重要而紧急的)救火队员:•紧迫•总是火急的•危机处理•总是在扑火就像一个救火队员工作方式UrgentImportantTheSevenHabitsofHighEffectivePeopleIIIIII(不重