上海锦富时装公司品牌国际化战略的分析

毕业论文（设计）题目上海锦富时装公司品牌国际化战略的分析英文题目ThestrategicanalysisofshanghaiJinfufanshionlimitedcompanyinternationalbrand2毕业论文（设计）《选题报告》3论文（设计）题目上海锦富时装公司品牌国际化战略分析题目来源及意义题目来源：自拟题目意义：中国是世界上最大的纺织品服装生产国和出口国，纺织服装业是中国出口创汇的支柱性产业。中国在世界服装生产和出口中占有重要地位，然而与此形成鲜明对比的是中国几乎没有国际化的服装品牌，中国服装产品出口量大，主要不是靠品牌，而是靠成本低廉，劳动力丰富和大规模生产，所以在名牌称雄的国际市场，中国服装的出口主要靠替国际名牌完成生产环节，定牌或贴牌生产，换取低廉的加工费。在国际化的热潮中，我们需要冷静地思考，企业如何才能实现品牌的国际化。本文从品牌战略设计、产品差异化、国际营销渠道支持等其他方面，提出了一些具体的解决方案。论文题目研究领域状况复旦大学管理学院副教授韩中和的著作——《品牌国际化战略》，围绕现代企业实施品牌国际化战略，主要探讨竞争优势与品牌资产的关系，创建品牌形象，实施国际化过程中的跨文化沟通，品牌国际化中的营销策略等问题。他还针对中国企业的特点及我国企业实施品牌国际化中的主要问题作了探讨，对中国企业在实施品牌国际化过程中的难点问题提出了实施从中国制造到中国品牌的策略，以期达到抛砖引玉的作用。海尔集团总裁张瑞敏也曾提出对品牌国际化战略的看法，指出企业该尤其注重创建品牌形象，但质量和服务是品牌的基础。他提出：“宁可牺牲速度和利益，也要保证质量和名牌”，所有事例都说明创造自我品牌和实现品牌国际化的重要性，才能让我们的名牌打出去，走向世界的前沿。内容提要或实施方案内容提要：首先，介绍上海锦富时装公司的贴牌生产贸易方式，对于企业来说，只是为他人做嫁衣，只能赚取低廉的加工费，只能获取短暂的眼前利益，从长远来‘贴牌生产’将为我国服装业今后的发展制造重大障碍，养肥了可能永远无法超越的强大竞争对手。并且根据公司发展所面临的问题，指出该公司进行品牌国际化战略实施的必要性及条件。其次，阐述该公司品牌战略实施与营运方式。利用公司二十余年的贴牌生产经验，从贴牌生产向原创设计生产、原创品牌生产的更高层次发展，再明确品牌理念从市场定位等方面建立完善的品牌运作模式。具体从品牌差异化策略、国际营销渠道策略、促销策略等方面分析该公司如何实现品牌国际化。最后，结论。对于锦富公司来说，仅仅只满足于赚取越来越微薄的加工费已经不能支持企业的长远发展了，企业想要走的更远更好，只有走可持续发展道路，那么就要求企业必须找到新的出路——品牌建设之路。主要观本篇文章以上海锦富时装有限公司为例，在了解中国服装行业和企业普遍状况的大前提下，基于对本企业的现状分析，发现并提出公司发展所存在的不可回避的问题：4摘要中国是世界上最大的纺织品服装生产国和出口国，纺织服装业是中国出口创汇的支柱性产业。中国在世界服装生产和出口中占有重要地位，然而与此形成鲜明对比的是中国几乎没有国际化的服装品牌。本篇文章以上海锦富时装有限公司为例，在了解中国服装行业和企业普遍状况的大前提下，基于对本企业的现状分析，发现并提出公司发展所存在的不可回避的品牌问题。在国际化的热潮中，我们需要冷静地思考，企业如何才能实现品牌的国际化。本文从品牌战略设计、产品差异化、国际营销渠道支持等其他方面，提出了一些具体的解决方案。【关键词】服装贴牌生产品牌战略5ABSTRACTChinaisthebiggesttextileproducingandexportingcountryintheworld.Chinaplaysanextremelyimportantroleinworldapparelmanufacture.StatisticsindicatethatChinaranksthetoponeregardingtextileandgarmentmanufactureandexportation.Insharpcontrasttothestatus.Thearticlesetsshanghaijinfufashionlimitedcompanyasanexample,whichisbasedonthepremiseoftheknowledgeofthetextileindustryandenterprisesofChina.Ifindthatthecorporationhasaninevitableobstructionbasedontheanalysisofcompany’sstatus.Weneedtothinkcalmlyandobjectivelythat:Howcantheenterpriserealizetheinternationalizationofthebrand?Thearticlegivessomesolutions,suchas:thedesignofbrands'strategies,theproductsdifference,theinternationalmarketingchannelsandsoon.【Keywords】garmentEMBrands'strategies目录6第一章品牌国际化的理论基础...............................................................................................................11．1品牌的概念与内涵....................................................................................................................11.2品牌特征及意义..........................................................................................................................1第二章上海锦富时装公司的概况及发展面临的问题...........................................................................32．1锦富时装有限公司的基本概况................................................................................................32．1．1公司的基本情况..........................................................................................................32．1．2主要贸易方式..............................................................................................................32．2锦富时装有限公司存在的问题................................................................................................42．2．1出口贸易观念主导着本公司的营销策略..................................................................42．2．2缺乏以市场占有率为中心的营销组合规划...............................................................52．2．3贴牌生产，缺乏制定严密的品牌战略实施计划.......................................................52．2．4缺乏设计，技术含量低，产品结构不合理...............................................................6第三章本企业进行品牌国际化战略实施的必要性及条件...................................................................83．1建设国际化品牌的必要性........................................................................................................83．2品牌化战略的机会与威胁.......................................................................................................93．2．1中国纺织品出口给企业带来的机遇...........................................................................93．2．2中国服装出口普遍存在的劣势...................................................................................93.3上海锦富时装有限公司品牌国际化战略的机会与威胁.........................................................113．2．1上海锦富时装有限公司出口的机遇.........................................................................113．2．2上海锦富时装有限公司出口存在的劣势.................................................................11第四章上海锦富时装公司品牌战略实施.............................................................................................134．1从OEM向ODM、OBM过渡....................................................................................................134．2品牌战略设计..........................................................................................................................144．2．1品牌的市场定位及识别系统....................................................................................144．2．2提高品牌设计水平及品牌运作模式.........................................................................164．2．3加强品牌设计管理....................................................................................................164．3品牌差异化策略支持用以实现品牌国际化...