人力资源部工作流程相关表格

招聘工作流程部门名称人力资源部流程名称招聘工作流程流程层级B概要招聘流程单元用人部门用人部门主管副总经理招聘专员人力资源部经理人力资源部主管副总经理公司组织统一体检节点ABCDEF1234567891011121314noyesnonoyesyesnoyesnoyes不合格合格公司名称隆赫达公司密级机密第1页（共2页）使用单位人力资源部签发人编制日期2011-4-15审核日期批准日期开始提供用人申请发布招聘信息专业技能复试初试筛选简历录用审批三试及录用决策核定岗位及薪资通知体检工作跟踪审批完成体检正式入职用人需求申请流程部门名称人力资源部流程名称用人需求申请流程流程层级B概要用人需求申请单元用人部门用人部门主管副总经理招聘专员人力资源部经理人力资源部主管副总经理公司总经理节点ABCDEF1234567891010nonoyesnoyesyesno增编岗位no缺编岗位yes公司名称隆赫达公司密级机密第1页（共1页）使用单位人力资源部签发人编制日期2011-4-15审核日期批准日期开始编制年度用人计划审核并签署意见提供用人需求申请收存备案发布招聘信息审批审批审核审核并签署意见入职手续办理流程部门名称人力资源部流程名称入职手续办理流程流程层级B概要入职流程单元用人部门招聘专员招聘专员薪资专员培训经理行政办公室节点ABCDEF12345678910签字不全签字齐全公司名称隆赫达公司密级机密第1页（共2页）使用单位人力资源部签发人编制日期2011-4-15审核日期批准日期开始提供应聘人员登记表审核办理入职手续准备入职资料向新员工提供胸卡录指纹接收到职通知制作工号入职资料归档安排入职培训正式上岗缺编人员/增编岗位人员需求申请表填表日期：申请招聘部门招聘岗位名称需到岗时间招聘原因：招聘人数（）说明：岗位描述：任职条件专业要求/工作经验性别/年龄能力/素质技能要求部门经理意见上级主管领导意见人力资源部意见签字人力资源部主管领导意见签字公司总经理意见签字注：此表由用人部门填写，经人力资源部审核，报公司总经理批示后执行。应聘人员登记面试评价表姓名：应聘岗位：填表时间：年月日通知入职：年月日正式入职：年月日编号：注：请填写此表格已列项目的内容，如果空项，请在空项格内填写原因。谢谢配合。应聘人员登记表姓名性别出生年月民族照片学历学位技术职称原籍户籍参加工作时间婚否身高cm体重kg健康状况血型户口所在地址身份证号码现家庭住址手机号码紧急联系人姓名联系电话计算机水平外语种类及熟练程度个人兴趣爱好原薪资收入期望薪资本人主要工作经历起止工作单位职位证明人联系方式教育及培训起止学校或教育机构名称专业证明人联系方式本人工作中的亮点1、2、3、个人声明注：所有栏目均需如实填写，如有隐瞒后果自负。本人签字应聘人员面试评价表部门岗位姓名年龄评价项目人力资源部初试评估部门复试评估个性特征□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分职业意向□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分教育培训□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分工作经历□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分工作技能□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分综合能力□5分□4分□3分□2分□1分□5分□4分□3分□2分□1分初试评估部门负责人意见人力资源部复试评估意见□试用期□岗位/职级□试用薪资（税前/税后）□转正薪资（税前/税后）部门上级主管领导意见人力资源部上级领导意见分公司总经理审批公司总经理审批：董事长审批：说明：在评估项目栏里5分为优秀；4分为良好；3分为良；2分为一般；1分为差推荐书应聘人员姓名应聘职位应聘部门推荐人姓名推荐人职位推荐人部门应聘人员工作简历概述用人部门负责人意见签字：人力资源部意见签字：用人部门上级主管领导意见签字：人力资源部上级主管领导意见签字：公司总经理意见签字：公司拟聘用的外调报告单制表日期：年月日姓名应聘部门/职位外调情况一外调证明人一现任职务工作单位关系外调内容外调情况二外调证明人现任职务工作单位关系外调内容外调情况分析说明外调责任人：人力资源部审核公司总经理审核员工登记表姓名：部门：岗位：入职时间：年月日编号：注：本表将作为员工在隆赫达公司的基本人事资料留存，所有栏目均需如实填写，若没有相关情况可填写“无”，不得保留空白。说明：所有栏目均需如实填写，没有相关情况可填写“无”，不得保留空白。姓名性别出生日期年月日籍贯贴一寸正面免冠近照户口农户□非农户□民族政治面目群众/团员/党员身高体重CmKg婚姻状况血型职称职称编号学位学历专业特长毕业学校外语种类外语等级户口所在地址入职时间年月日家庭住址身份证号现住址邮编家庭电话手机号码参加工作时间年月日兴趣爱好教育培训经历时间培训学校专业证明人社会活动经历及其它业绩起止注：从最近经历开始，有学位的从上高中计起，无学位的从初中计起。工作经历时间工作单位职务离职原因证明人联系电话起止主要社会关系（配偶、子女、父母、兄妹）称谓姓名工作单位职务联系地址电话是否有在“隆赫达公司”工作的亲朋好友（是/否）姓名：部门及职务：何种关系：主要技能驾驶执照：□A□B□C□D□E取得驾照日期：年月日计算机应用水平：打字速度：字/分钟如遇要事，联系不到您本人，我们可转告您的亲朋好友，他/她是（请务必填写）：姓名关系住址电话个人声明１．是否有过违反国家法律法规的行为。有（）／无（）２．是否有过传染病史。有（）何时病种是否痊愈无（）本人现谨声明，在此表内所涉及的全部资料确属事实，谨此授权隆赫达公司查询有关事项。并清楚如任何一项情况失实，隆赫达公司有权解除本人可能受聘之职务或采取其他处理方式，本人承担一切责任。签名：年月日请提交如下有关材料的原件及复印件□身份证；□职称证书/资格证书;□毕业证、学位证；□近期体检报告（含肝功和两对半检验）；□1寸免冠近照2张（不需复印）；□其它：；经验证以上资料复印件与原件相符。检验人：年月日有龙江银行卡？（是/否）卡号：有建设银行卡？（是/否）卡号：注：若填写“否”，请自行办理上述两种银行卡，并将卡号告知人力资源部（徐红：8977793）。附表6：员工到职通知单至:办公室或生产后勤部姓名:部门:职位:该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部经办人:日期:员工到职通知单至:姓名:部门:职位:该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部经办人:日期:员工到职通知单至:行政部（前台）部；已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部。人力资源部年月日员工到职通知单至:本部门姓名:部门:职位:该员工已于年月日将入职手续办理完毕，特通知你部办理相关手续。人力资源部经办人:日期:至:甲乙双方关于工作情况的约定甲方：乙方：甲、乙双方约定劳动合同增加以下内容：1、合同期内，甲方根据乙方工作表现及综合能力，通过考核和综合评估，有权调整乙方工作岗位（职级）及薪资标准；2、合同期内，乙方不服从甲方对其的工作管理和安排，违反公司规章制度，甲方有权随时解除劳动合同；3、甲方将定期、不定期地对乙方进行考核及综合评估，乙方工作达不到甲方标准，甲方将按公司规定正式向乙方下达培训通知书，培训的时间、地点、内容在说明书中给予说明；乙方在接受培训期间，薪资标准按公司员工培训管理规定执行；4、乙方拒绝接受公司培训安排的，视为违反公司的劳动纪律，公司按照有关规定给予必要的纪律处分直至解除劳动合同。甲方盖章：乙方签字：日期：日期：员工转正手续办理通知单年月日姓名部门入职日期拟转正日期主管领导（经理）签字拟转正员工签字薪资专员签字注：请即将转正的员工，在转正日期前“五个工作日”，将《员工转正申请表》交主管领导签批，主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”，将《员工转正申请表》交人力资源部，逾期人力资源部将按公司签批转正日期调整薪酬。（本通知一式两联，员工个人保留一联，人力资源部存档一联）员工转正手续办理通知单年月日姓名部门入职日期拟转正日期主管领导（经理）签字拟转正员工签字薪资专员签字注：请即将转正的员工，在转正日期前“五个工作日”，将《员工转正申请表》交主管领导签批，主管领导需在员工转正日期前“三个工作日”，将《员工转正申请表》交人力资源部，逾期人力资源部将按公司签批转正日期调整薪酬。（本通知一式两联，员工个人保留一联，人力资源部存档一联）员工转正申请审批表（一般员工）申请人所在部门试用岗位入职日期转正日期试用薪资自我评述所在部门评价意见所在部门上级主管领导意见人力资源部意见转正薪资核定保持不变转正薪资元/月转正起薪日期年月日签字人力资源部上级主管领导意见签字公司总经理审批签字注：员工应在本周内将保险有关手续交人力资源部。员工转正申请审批表（主任级以上员工）申请人所在部门试用岗位入职日期年月日转正日期年月日试用薪资元/月自我评述请申请人按述职报告的要求对试用期间的工作表现做详细描述，随本申请表一起上报．所在部门主管领导评议人力资源部意见转正薪资核定保持不变转正薪资元/月转正起薪日期年月日签字人力资源部上级主管领导意见签字公司总经理审批签字员工转正述职报告（主任级以上员工）姓名：所在部门：试用岗位：日期：一、工作完成情况说明：1、精彩工作评述；2、工作中遇到哪些困难，是如何解决的；若没有解决，问题何在？3、工作中成功的方面及经验总结；４、工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。二、谈谈您对本岗位的理解1、设置本岗位的目的是什么；2、本岗位的主要工作职责是什么，如何衡量评价工作完成的效果；3、为了高质量地完成本职工作，您认为应该具备那些任职条件（学历经验技能专业资格）？4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序；5、简要描述职位工作关系，包括部门内部关系、外部关系。员工转正申请审批表（高层管理人员）申请人试用岗位入职日期转正日期试用薪资自我评述人力资源部意见转正薪资核定保持不变转正薪资转正起薪日期签字董事长审批签字员工转正述职报告（高层管理人员）姓名：所在部门：试用岗位：日期：一、工作完成情况说明：1、精彩工作评述；2、工作中遇到哪些困难，是如何解决的；若没有解决，问题何在？3、工作中成功的方面及经验总结；４、工作中需要改进的方面及已采取或拟采取的改进措施。二、谈谈您对本岗位的理解1、设置本岗位的目的是什么；2、本岗位的主要工作职责是什么，如何衡量评价工作完成的效果；3、为了高质量地完成本职工作，您认为应该具备那些任职条件（学历经验技能专业资格）？4、简要说明主要工作职责的工作流程及工作程序；5、简要描述职位工作关系，包括部门内部关系、外部关系。试用员工转正考核表姓名部门职务日期考评内容考评内容评估要点分值员工自评主管领导评估优良中差优良中差10-87-54-21-010-87-54-21-0工作业绩及时、保质完成工作10高效开展工作10工作方法10专业能力良好的职业道德，品行端正8岗位专业知识拥有程度8实际工作经验以及解决问题能力8对本岗位职能与职责的认识程度4工作中能提出创新的见解和方法3善于学习，提高5务实与敬业精神，热爱本岗位工作5日常工作管理及自我管理3具有团队协作精神5工作计划与条理性，目标意识3工作主动性与积极性5工作的服从与配合情况5遵守公司各项规章制度及出勤情况5对公司及企业文化的认识程度3考核等级□优秀(95分以上)□良好(94-85分)□合格(84-75分)□较差(75分以下)自评分领导评分主管领导意见□提前转正转正日期：年月日□按期转正转正日期：年月日□延长试用期，（）个月□辞退签字:公司人力资源经理审批上级领导审批备注：1、此表适用于试用期员工，考核评估分员工自评和主管领导考评，其中员工自评不计入得分，仅供参考；2、本表交公司人力资源部备案。员工岗位调配审批表填表日期：注：经理级以上人员调动必须经公司总经理批准，并发布任命通知后执行。姓名性别生日年月日学历加入公司时间年月日专业年限原部门原岗位原薪资调配后部门调配后岗位调配后薪资调配原因调入部门意见部门经理签字：上级主管领导签