2017教学教研工作总结

-1-永昌县第三小学2017年教学教研工作总结转眼一学年结束了，回顾一学年来的工作，我们坚持以教学工作为中心，以培养学生良好的学习习惯和学习兴趣为基点，以培养学生从读书中成长和说话与演讲为载体，以创新精神和实践能力为重点，以新课程改革为契机，加强教学常规管理，深化课堂教学改革，认真落实课程计划，抓好教学监控，着眼提高教学质量，从而加速了学校的发展。现对一学年来我校教学教研工作总结如下：一、加强常规教学管理工作，全面提高教学质量教学工作是学校永恒的主题。教学质量仍然是学校的生命线。一学年来，我校教师继续发扬乐于吃苦、甘于奉献的精神，以创设高效课堂为目的，圆满完成了自己的教学任务。（一）充分发挥教师发展中心和课程管理中心的职能作用教师发展中心是学校教学管理工作的具体组织者和实施者。本年度，我校加强教师发展中心内部管理，进一步规范教师发展中心各项工作，增强服务意识，高效、务实地开展工作。教师发展中心加强了对教学常规和学习常规的检查落实，使管理科学化、民主化、规范化。1．加强教师发展中心内部分工管理，各负其责，各尽其职，加强与各教研组的联系，虚心接受学校各部门的意见，进一步-2-增强服务意识。2．规范教师发展中心各项工作，健全各种档案、资料。3．定期召开教师、学生座谈会，了解教学和学生学习情况，及时发现问题和解决问题。4.坚持国家课程为重，地方课程为辅，校本课程为补充的科学合理地课程设置方案。（二）重视队伍建设，提高课堂效益1．加强校本培训，促进专业成长（1）注重实效，业务学习常态化。学校组织全校教师认真学习了《永昌县教育教学工作常规》、《永昌县第三小学教学管理常规》、《永昌县第三小学教师考核方案》、对应专业的《新课程标准》，《永昌县第三小学2017年度教学工作计划》，强化了教师对学校内部各项教学工作的科学管理和考核奖惩的认知，教师对备、讲、批、辅、考等各方面形成了认识，教学中该做什么、该怎么做了然于胸，故而，教师在教学工作中能够按部就班、勤勤恳恳、兢兢业业完成教育教学工作。（2）加强教学检查，规范教学行为。教师的教学工作发生在课前、课中和课后，“课前”是备课，“课中”是上课，“课后”是作业，教学检查紧紧围绕这三个方面。在教师的业务检查上，我们采取了定时定量检查和随机检查相结合的方式，在教案备写和作业批改检查上，我们继续坚持“2+N”检查制度，“2”指学期中和学期末由教师发展中心牵头教师的所有教学工作进行-3-一次全面检查，并详细记录检查结果，作为教师年终考核和绩效工资考核的依据。“N”指有目的的针对性专项检查，具体可能是某位教师，也可能是某个年级的检查，这学期我们对教学质量比较低下的两位老师进行了专项检查，目的在于以查带促，促进提高。（3）转变教学行为，狠抓教育现代化教师培训。年初，我校积极组织教师学习“金昌市教育局关于金昌市基本实现教育现代化试验区建设“三推进”工作安排实施方案”重要精神，积极组织培训学习了《现代教育理论》《现代教育技术基本理论》《教学媒体开发与利用》《教学通软件的应用》四个板块的内容。各年级各班都开通了“两平台”，服务于教学。9月份，在我校教师的积极应用和实践中，顺利通过了智慧校园的检查验收工作。学校全体教师参与其中，注重实效，鼓励创新，互相交流，合作反思，不断提高教师专业水平。（3）推门听课，了解教师的课堂教学情况。推门听课是了解教师教学水平的最好方法，也最能反映教师平时的教育教学工作，更是教师相互交流的一个平台。推门听课使我们掌握了教师的教学情况，教师们课堂教学基本功是过硬的，绝大部分教师能认真上好每一节课，课前精心备课，课堂上能充分调动学生的学习积极性，课堂气氛和谐民主，教师精神饱满，教学方式方法灵活多样，教学效果良好。在听课听完每一节课后，面对面的评议，我们都把听课意见当面反馈给任课教师，提出-4-问题，共同探讨。通过大面积推门听课，与教师广泛交流，切磋教法学法，共同提高，互利双赢。2.教学工作巡查常态化为了规范教师的教学行为，落实学校教学常规管理制度，不断强化精细化教学常规管理模式，开展教学常规工作巡查活动，并形成长效机制。学校成立了以校长为组长的教学工作巡查领导小组，学校领导和课程发展中心人员结对分工，形成了从周一到周五每天不脱空连环巡查机制。巡查主要内容为1.体罚或变相体罚学生行为；2.提前3分钟候课（体育教学活动：课前3分钟教师从教室将学生安静、整齐地带入活动场地）；3.将手机带入教室或教学场地，在教学活动期间接打电话甚至玩手机等行为；4.严格按课程表上课，保证国家计划课程的教学时间和教学质量，音乐、体育、美术、科学、实践等课一律按要求上足课时，课堂不得挤占他用。未经教师发展中心同意，不得随意换课、调课；5.阅读等校本课程的教学情况；6.教师缺岗、中途退堂等行为；7.体育课放羊式教学行为；8.在教学活动期间做与教学无关的事；9.其他违规教学行为。对巡查结果的处理：1.通报：根据巡查记录，教师发展中心每月整理形成巡查反馈报告，在全体教师会议上通报。2.纳入教师考核：巡查结果经校委会研究，按照问题的大小与轻重，直接以负分的形式计入教师学期考核和专业技术职称考核之中。3.做出书面检查和扣发绩效工资：在巡查中，发现情节特-5-别严重的违规教学行为，经校委会集体研究，形成处理意见。必要时，当事教师做出书面检查，并扣发部分月份绩效工资。经过一学年对教学工作的巡查，学校教育教学秩序得到了极大的规范，坚决的落实了开齐课程门类，开足课时的各级对课堂教育教学的要求。3．以活动促教研，以教研促教学一年来我校根据教学工作计划先后安排了音乐课汇报课、品德示范课、“说话与演讲”观摩课及全校教师课堂大练兵课暨高效课堂展示活动，针对课堂教学如何达到高效各抒己见，讨论热烈，形成了浓厚的教研氛围，解决了许多教学工作中的实际问题，推动了课堂教学向素质教育和新课标要求的更高目标的迈进。另外，积极配合教育局的安排，主动派教师外出学习充电。10月份，赵德仁、杨泽忠、李晓莉、王晓蓉、陈建国、刘国成六位老师到敦煌参加了京陇名师教学研讨活动，11月份，由高建军校长带队一行6人参加了甘肃省2017年儿童习作学科主题教研活动。学校对他们提出要求，认真学习，为自身专业发展和课堂教育教学能力的提升添砖加瓦。这些老师在培训结束后，分别就培训内容作了深刻地经验交流和所得分享活动，及时地将先进的新型的教学思想和教育理念传递给了我校其他教师，输入了教育教学的正能量，不但如此，还分别结合自己的学情为其他老师献课，其中刘国成老师和陈建国老师的执教的两节课利用手机维沃助手打破了课件播放只能由教师点击屏-6-幕实现的常规格局，教师不仅能走下讲台走入课堂走进学生，更实现了学生练习及时拍照反馈到白板，解决了学情反馈的盲区和短板问题。本年度我校教师李晓娟、陈建国两位教师在全国“一师一优课，一课一名师”活动中都获得了甘肃省教育厅二等奖，陆克花、李永兴、贺秀萍、李红霞、严万莲六位教师获得了金昌市教育局二等奖。刘冬梅老师中小学安全教育精品课中，获得了部级优课。4.严格过程管理，以精细化管理提高教师教育教学行为的规范化（1）把功夫下在课前——提高集体备课效益集体备课做到“六定”：定计划，定格式，定时间，定地点，定内容，定主讲，本年度初还是统一安排集体备课的时间、地点，各教研组组分别制定好集体备课计划。对集体备课尤其强调几个“到位”：（1）讨论前研读到位，一定要对教学用书、参考用书，尤其是对教材进行研读，做到心中有纲，心中有本。（2）讨论中研讨到位，对重点、难点、疑点，每位老师要达成共识，十分明确，不能草草走过场，不能搞形式。（3）讨论后调整补充到位，每课时都要有相应的调整补充，清晰地反映在“补充”一栏，调整要有思考，有价值。（4）课后练习钻研到位，不仅要钻研解题思路，更要摘记共性问题，设计矫正性练习。（2）把力量放在课内——向课堂40分钟要效益-7-本学年，学校领导多方筹措资实现了计算机人人通。学校要求每位教师精做课件，科学合理利用交互式电子白板一体机和“畅言教学通”软件，努力提高课堂上40分钟的效益，努力“提升课堂品质，提高课堂效益，构造高效课堂。”努力让课堂呈现出：明确的教学重点、鲜明的难点突破、强烈的学生主体地位、浓郁的学习兴趣、互动的师生对话和生生对话、富有感染力的教学语言、灵活多样的教学方法、起伏的教学进程（波浪发展），优质的练习结果。日常课要实现几个“必须”：（1）必须充分做好课前准备，上课不迟到、不拖堂。（2）必须明确本堂课教学目标，绝不上无准备之课，无目标之课。（3）必须让学生积极参与教学活动。学生在每一堂课做到“看过来、听进去、说出来、动起来”。（4）必须当堂检查、反馈和巩固，及时发现问题、解决问题。（3）把辅导抓在课后——提高作业处理效益教师要牢牢抓好作业这一环节，通过精当的作业练习，来检测课堂教学的效果。作业的布置与处理要做到“四精、四必”。即：作业练习要精选、精练、精批、精评；作业处理要有发必收、有收必批、有批必评、有错必纠。杜绝没有价值的重复机械作业，教师要学会在大量习题中精心选择，有的放矢，并合理、科学安排作业容量，不能让学生有过重负担。教师批改作业时对共性问题要进行摘记，并分析原因。对共性的问题要进行评讲，要及时配以矫正性巩固性练习，对部分学生要进行个-8-别指导，要进一步把方法讲清、讲透。（4）把精力投向两头——提高课外辅导效益后进生是影响教学质量的重要因素，学校对后进生建立了学困生档案，进行分层转化。教师每天利用有效时间，与后进生进行交流、补习，在课堂上教师对差生多启发诱导，多提问差生，多检查他们的课堂作业。对他们取得的每一点进步都及时进行鼓励。充分发掘优秀学生的潜能，给他们提升的机会。数学：基础知识可以达到优秀的同学，要求他们准备一本专门的拓展练习本，每日完成1个拓展练习。语文：由老师推荐课外读物，采取激励机制督促他们读更多的书。语文老师指导学生记录课外阅读情况。英语：加强口语能力的培养，多对话，多交际。（5）把重心落在整改——提高考核检测效益本年度，为继续贯彻落实永昌县教育局关于推进“优化教学模式构建高效课堂”的实施意见，学校要求教师课堂要高效，在课堂中认真做好各单元的形成性检测工作，及时发现学生存在问题并予以整改。教师发展中心对语文、数学、英语学科进行不定期调研。调研的目的不只是为了产生一些数据，而是注重调研后的质量分析研讨活动，促使自我反思，找出问题，互相交流，分享经验，找到对策。每次调研的成绩都输入成绩管理系统，教师发展中心对调研结果进行细致深入的分析，发现共性问题，剖析个性因素，全面监控教学过程、教学结果。-9-（三）加强课题研究，构建理论联系实际的机制本年度，学校要求各课题实验人员把课题研究融入课堂教学中，使课题研究常规化，使课题研究真正促进教师专业发展，转变教师理念，提高课堂教学有效性。今年，全校教师80℅参与了课题研究，课题研究在我校进行得如火如荼。今年我们指导的8项县级课题已立项，正在研究之中，由柴文利、蔡妙生、勾加润三位教师分别主持的3项市级课题结题，朱生福同志主持的省级课题《进城务工子女学生心理健康教育有效途径的实践与研究》已结题。黄丽丽、喻配熹两位同志主持的省级课题立项已在研究之中。二、落实制度，向规范的校园管理要质量（一）严格贯彻国家、省、市、县规范教育教学的文件精神严格对照国家、省、市、县教育教学规范的管理要求，制定教育教学管理的规章制度，对规章制度逐条进行贯彻落实，坚决不触红线，坚决不打擦边球，坚决不折不扣地按规矩执行，课程开设、作息时间安排、课外活动安排等，都严格按照规范来操作，从而实现管理的“严而有格”。（二）结合校情，落实了各类教师考核制度本年度，学校修订了《教师业务考核方案》、《专业技术人员职称考核方案》、《教职工考勤办法》，为教职工工作指明了方向，稳定了教师工作情绪，老师们都能专下心来从事教育教学-10-工作。教师们都能牢记使命、爱岗敬业、以校为家，上班来在学生之前，下班走在学生之后，一心一意扑在学生的发展上，这种精神鼓舞和感染着全体教职工，必将成为一笔巨大的财富，对提升学校的办学质量发挥巨