公司企业培训事业部企业内训及公开课培训课程体系方案

广州君远管理咨询有限公司.培训事业部■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续广州君远管理咨询有限公司2011年管理培训课程计划广州君远管理咨询有限公司培训事业部作为华南资深的管理培训机构，多年来秉承“把握根本，创造价值”的服务理念，凭据其资深的管理服务经验及强大的管理资源整和能力，为企业提供全方位涵盖管理技能、人力资源、市场销售、财务投资和生产质量等各个体系的超值管理培训课程。广州君远管理咨询有限公司拥有涵盖六大体系近百个高质量的管理课程，并不断的根据客户反馈及市场信息而推陈出新。广州君远管理咨询有限公司可根据企业实际需求提供相应课程的内训和咨询服务，欢迎企业度身定做。除注明地址外，公开课的上课地点一般为广州、深圳，部分课程在北京、上海。以下是提前制定之年度培训课程计划，每月增设课程、课程变动及开课具体日期我们会通过君.远.网.站gfar.com、邮件及传真即时发布。课程名称时间价格年度重点课程开课时间、地点安排及课程说明君远7C企业文化突破培训2天￥3200每季度一期君远原创课程7C企业文化体系的理解与构建1天￥1600满15人开班7C企业文化体系的管理与落实1天￥1800满15人开班7C企业文化体系的更新与突破1天￥2000满15人开班《君远7C企业文化突破培训》系列课程君远7C企业核心文化操练2天￥3200每季度一期君远原创课程7C企业职业文化操练1天￥1600满15人开班7C企业管理文化操练1天￥1800满15人开班7C新生代员工管理实战1天￥2000满15人开班《君远7C企业核心文化操练》系列课程从心学国学®经典培训2天￥1600每季度一期君远原创课程学《洪范九畴》，悟管理大道1天￥800满15人开班学《大学》，走正道，成大器1天￥800满15人开班学习《弟子规》，成就幸福人1天￥800满15人开班《从心学国学®经典培训》系列课程供应商管理及采购成本控制2天￥2600每月1期精益生产2天￥2600每月1期生产计划与物料控制2天￥2600每月1期TPM工厂设备维修管理2天￥2600每月1期STT企业培训师快速提升训练2天￥2800每月1期高级文秘.行政助理职业化训练2天￥2500每月1期MTP中层干部管理技能提升2天￥2500每月1期岗位分析、绩效考核与薪酬设计3天￥3800每2月1期绩效考核暨KPI+BSC实战训练营2天￥2600每2月1期区域经理与经销商管理2天￥2500每2月1期培训管理体系建立与需求量化2天￥2800每2月1期广州、深圳、上海、北京广州君远管理咨询有限公司.培训事业部■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续课程名称时间价格开课时间（月份）管理技能类123456789101112沟通艺术与关系协调1天￥1500行政工作统筹管理2天￥2500卓越领导力的提升1天￥1500高绩效团队的提升与激励1天￥1500商务礼仪与职业形象塑造2天￥2500市场销售类123456789101112大客户销售与管理2天￥2500渠道建设、管理与控制2天￥2500商务谈判技巧2天￥2500电话销售技巧2天￥2500客户服务与客户投诉处理技巧2天￥2500人力资源类123456789101112人才选拔与招聘2天￥2500员工职业生涯规划2天￥2500PTT职业培训师特训营3天￥4800战略人力资源规划2天￥2500薪酬体系设计与管理2天￥2600能力管理与素质模型2天￥2800培训体系规划与管理2天￥2600生产质量类123456789101112现代品质管理MQM培训2天￥25005S管理基础与实务2天￥2500问题分析与解决2天￥2500采购与供应链管理2天￥2600班组日常管理2天￥2500JIT精益生产方式2天￥2500仓储管理与高效物料配送2天￥2500财务投资类123456789101112应收账款的管理与风险控制2天￥6500非财务经理的财务管理2天￥2800成本管理与控制2天￥2500税务筹划技巧及避税实操2天￥2500综合管理类123456789101112项目管理2天￥3200企业发展战略培训2天￥3200基层干部管理素质提升2天￥2500新任经理全面管理技能提升训练2天￥2500广州君远管理咨询有限公司.培训事业部■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续君远部分讲师简介君远核心讲师周建„君远7C企业文化突破项目首席专家，君远管理咨询公司合伙人，企业文化咨询总监，高级战略顾问、高级培训师。„自2001年以来大部分时间和精力均投入到君远7C企业文化突破方案的研究、咨询和培训。„拥有10余年企业高层管理经验，8年管理咨询及培训经验，从事过企业文化、战略、HR及营销等工作。„文化底蕴深厚，思维敏捷，思路开阔，颇具创新意识与魄力，在企业文化及战略方面具备资深综合实力。„主持了近百个企业文化、战略及管理体系方面的咨询、培训项目，其高度的责任感和系统的管理创新能力得到了众多客户的一致认可。„职业经历：历任著名跨国企业副总经理，大型民营企业营销总监，柏克莱（BCA）管理顾问公司战略咨询顾问，美国加州大学柏克莱高科技管理项目（MOT）咨询顾问。陈老师广州君远管理咨询有限公司高级培训师，曾担任著名企业中高层管理职务，具有十二年职业经理生涯经历，熟悉管理与营销的专业领域，富有实战工作经验及管理修养。拥有七年的培训实务，专精于管理能力、素质培训、市场发展、营销管理、销售能力、客户与服务等系列课程的实务培训。张老师广州君远管理咨询有限公司高级培训师。国内著名综合管理及人力资源管理实战专家、市场营销实务专家。拥有17年专业服务、10年专业培训经历。具有多年外资与国有、民营企业总经理、高级顾问讲师实战经验。目前已为国内多家企业提供培训与咨询服务，培训了上万名学员，并得到良好的声誉。周老师广州君远管理咨询有限公司高级培训师，北大心理学硕士。PTT国际研究中心研究员，中国昀具权威的语言表达训练专家。周老师已先后为世界500强企业中的40多家进行过内部讲师培训，为中国500强企业中近百家企业进行内部讲师培训。李老师广州君远管理咨询有限公司高级培训师，资深礼仪顾问、礼仪培训师。致力于礼仪文化的传播和客户服务工作的研究。专注于企业中高层、房地产业、酒店服务业、销售服务业的礼仪培训及顾问咨询工作，主要擅长《商务礼仪》、《服务礼仪》、《客户服务与技巧》等课程。胡博士广州君远管理咨询有限公司高级培训师，中山大学兼职教授，加拿大皇家大学管理学博士，美国领导力“情境领导”授权讲师，美国“HP卓越领导力”唯一华人授权讲师。专职从事企业管理咨询服务十余年，多次出访欧美，与哈佛大学建立了良好的工作关系。郝老师广州君远管理咨询有限公司高级培训师，具备深厚的实战经验和培训经验。专精于区域经理分析区域市场拓展、经销商管理、终端管理、销售队伍管理培训，注重学员的参与、练习和实战能力的掌握，能有效帮助区域经理总结经验，提升区域经理的管理和营销水平。广州君远管理咨询有限公司.培训事业部■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续广州君远企业文化管理咨询公司咨询和培训项目简介目录广州君远企业文化管理咨询公司简介君远‘4真’培训理念建文铸魂--君远7C企业文化突破咨询项目服务框架树本养正--君远7C企业文化突破培训项目课程目录广州君远企业文化管理咨询公司简介„广州君远企业文化管理咨询公司成立于2001年，系由资深企业文化建设专家周建联合多名长期从事企业管理研究与实践的有志人士，整合各种企业管理研究资源，联合相关学术机构、职能机构而组成。„广州君远企业文化管理咨询公司致力于企业文化的研究和实践，以7C企业文化咨询项目为核心、以7C企业文化突破项目、7C企业核心文化操练项目和从心学国学®经典培训课程为基础，以企业管理培训和常年管理顾问为补充，通过专业有效的服务，协助企业创造更大价值，致力于成长为昀具客户价值的管理咨询机构。„作为企业靠得住的管理伙伴，广州君远企业文化管理咨询公司全力引导企业持续健康发展，成就真正强势企业群体，并不断为推动企业管理科学发展和社会进步而作出卓越贡献。君远‘4真’培训理念‘4真’培训理念系由周建老师倾力提炼，是周建老师做培训的‘基本原则’。真心——价值第一，绝不卖弄很多培训技巧仅为讲师所准备，很多培训技巧是为应付学员或耗费时间，很多培训技巧会损害培训价值。君远培训秉持全心全意为客户、为学员的‘君子之心’，对客户有价值的，我们才会选择，对客户无价值的，我们坚决抛弃。真行——实战第一，绝不空谈我们所培训的方法、工具、案例乃至每一个观点、每一处细节，都必须来自于认认真真的践行、琢磨和验证。君远培训只选择能给学员带来完善和提升的实质性专业内容，从而保证学员能够高效的学习、轻松的学习、快乐的学习。真师——修养第一，绝不伪装在培训课程中，学员应该收获的绝不仅仅是课程本身，讲师所展示的方方面面都应值得学员学习借鉴。因此，讲师良好的心态与言行举止至关重要，而要做到这些，作为君远讲师，除了持续不断的修心修身与奋发精进，别无它途。真课——原创第一，绝不抄袭除了君远独到的理念和方法之外，对于学员可从其它渠道学到的教科书内容及一般理论，我们会尽量回避。我们致力于通过扎扎实实的思考和劳动，让君远培训课程具备更多真实的、独到的、不可替代的、不可或缺的内容和价值。广州君远管理咨询有限公司.培训事业部■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续建文铸魂--君远7C企业文化突破咨询项目„我们根据企业的实际需求及企业文化建设的内部规律，将企业文虎建设分为四个阶段：第一个阶段为企业文化的提炼与构建阶段，第二阶段为企业文化的管理、传播与落实阶段，第三阶段为企业文化的诊断与突破阶段，第四阶段为企业文化的持续突破阶段，每个阶段的项目可单独提供，第四阶段为常年项目，建议企业每年度举行一次。咨询项目项目描述关键成果C1：企业文化提炼厘清企业价值观，明确企业使命愿景企业文化核心方案第一阶段C2：企业文化整理整理企业理念体系，确立员工行为体系企业文化体系方案C3：企业文化管理完善企业文化运作机制、职责和流程企业文化管理体系方案C4：企业文化传播整理和优化企业文化传播信息及媒介企业文化传播体系方案第二阶段C5：企业文化落实完善企业文化落实机制、职责和流程企业文化落实体系方案C6：企业文化诊断了解企业文化现状，明确企业文化瓶颈企业文化诊断方案第三阶段C7：企业文化突破形成企业文化突破的平台、机制和环境企业文化突破方案第四阶段年度文化突破研讨明确年度企业文化突破目标与计划年度企业文化突破方案树本养正--君远7C企业文化突破培训项目课程系列课程名称时间适用学员课程1：7C企业文化体系的理解与构建1天企业文化经理，人力资源经理，企业高层课程2：7C企业文化体系的管理与落实1天企业文化经理，人力资源经理，企业中高层7C企业文化突破培训课程致力于企业文化的人心化、行动化、生命化！课程3：7C企业文化体系的诊断与突破1天企业高层，企业文化经理，人力资源经理课程1：7C企业职业文化操练1天企业全员，企业文化经理，人力资源经理课程2：7C企业管理文化操练1天企业中高层，企业文化经理，人力资源经理7C企业核心文化操练课程化理念为操练、融使命入行动、助愿景成现实！课程3：7C新生代员工管理实战1天企业中高层，企业文化经理，人力资源经理课程1：学《洪范九畴》，悟管理大道1天企业中高层，企业文化经理，人力资源经理课程2：学《大学》，走正道，成大器1天企业中高层，企业文化经理，人力资源经理从心学国学®经典培训课程读圣贤之书，养浩然之气，成栋梁之才！课程3：学习《弟子规》，成就幸福人1天企业全员，企业文化经理，人力资源经理广州君远管理咨询有限公司.培训事业部■创新思维■校正观念■锤炼能力■取得共识■构建平台■聚焦持续项目推出机构：广州君远企业文化管理咨询公司„广州君远管理咨询有限公司:gfar.com„周建企业文化建设工作室:zhanlue.com.cn„更详细的项目资料请通过电话或邮件索取„具体联系方式请通过网络搜索‘