红豆集团党建案例

把党的政治优势转化为企业的发展优势——怎样当好非公企业党组织书记红豆集团党委书记、总裁周海江2012年5月6日红豆集团概况红豆集团是一家大型民营企业，现有员工2.2万名，产业包括纺织服装、橡胶轮胎、生物医药和房地产四大板块，2011年营业收入351亿元。红豆集团党委成立于1997年，现有党员1217名，党委下设党(总)支部103个，是江苏省委组织部“双重管理”的企业党组织。多年来，红豆集团积极探索发挥党组织在职工中政治核心和企业发展中政治引领作用的有效途径，总结了“一核心三优势”的红豆党建经验，形成了“一融合双培养三引领”的“红豆党建工作法”，推出了全国民企第一部党建工作标准，实现了党建从有形覆盖到有效覆盖的根本提升，并注重企业党建与经营管理紧密融合，把党的政治优势转化成企业的发展优势。红豆党建经验得到了胡锦涛总书记等中央领导的肯定。在建党90周年纪念大会上，红豆集团党委荣获“全国先进基层党组织”。今年4月，江苏省委组织部在红豆集团召开全省非公企业党建工作创新推进会，红豆党建标准管理经验，成为江苏特色鲜明的党建工作创新成果。会议集中推出了红豆集团党建标准管理等四个党建创新工作范例，为广大非公企业党组织提供可学可用的范本。主要内容一、我对加强企业党建工作的认识二、企业党组织书记如何开展工作三、提升党组织书记自身素质的感悟现代企业制度一、我对加强企业党建工作的认识1，企业党建绝非可有可无，而是解决民营企业先天不足的有力武器。2，企业党建是建立中国特色现代企业制度的灵魂。3，企业党建是建设中国特色社会主义事业的基石之一。1.企业党建绝非可有可无，而是解决民营企业先天不足的有力武器。•任务观念•党企脱节•以党代企认识误区：•决策不准•人才缺乏•凝聚力不强民企三大先天不足：2.企业党建是建立中国特色现代企业制度的灵魂。市场经济条件下，建立现代企业制度是中国民营企业的必然选择。但从全球实践看，我们发现现代企业制度走到今天也遇到了瓶颈和天花板。安然破产福岛核泄漏虽然现代企业制度协调了企业内部各方利益的问题，但它不能保证外部利益（国家利益、社会利益），以及企业内外利益的一致性。红豆在借鉴西方的现代企业制度的基础上，充分发挥党的政治优势，强化企业党建工作，注重社会责任，有效突破现代企业制度的瓶颈，积极探索了一套富有中国特色的民企发展模式（企业党建是灵魂）——现代企业制度+企业党建+社会责任尽快缩短与国际一流企业的差距，规范企业行为，激发内在动力。社会责任发挥党的政治优势，协调社会各方利益，保证科学发展。体现中国民企的社会属性，促进稳定和谐。企业党建现代企业制度3.企业党建是建设中国特色社会主义事业的基石之一。我党的历史性三大成就开辟了中国特色社会主义道路形成了中国特色社会主义理论体系确立了中国特色社会主义制度——胡锦涛七一讲话1.确立党组织定位和架构2.红豆党建工作法3.红豆党建有效覆盖4.创新主题活动现代企业制度二、企业党组织书记如何开展工作形成“一核心、三优势”的党建经验红豆集团党委经过多年探索实践：确立党组织定位和架构1发挥党组织的政治核心作用•企业建立股东会、董事会、监事会，三会相互制衡的现代企业制度。•企业党委作为政治核心，确保企业发展方向，确保党的方针政策在企业的贯彻落实。•三会主要成员进入党委，所有子公司负责人全为共产党员，厂长、股东大会代表95%以上是党员。一核心党建在企业发展中的“三大优势”抓住机遇的时候，往往又缺少人才，而党组织在培育和吸引人才上具有特殊优势。机遇优势人才优势和谐优势当机遇来的时候，我们不一定抓得准机遇，而党的方针政策具有前瞻性、指导性、全局性。当我们有人才的时候，但是人心不齐，同时企业发展快，摩擦多，纠纷就多，而党的思想政治工作是促进和谐的最有力保证。三优势1983199220012007新世纪1957抓住国家鼓励“小手工业者联合起来”机遇，红豆集团前身应运而生抓住改革开放机遇，小厂连年翻番发展抓住小平南巡讲话机遇，成立企业集团抓住资本市场进一步开放机遇，红豆股票上市抓住国家“走出去”机遇，柬埔寨创办经济开发区抓住科学发展生态产业机遇，红豆杉绿色产业红豆集团有限公司党委红豆集团党委组织结构图近年来，集团党委积极探索发挥在职工中政治核心和企业中政治引领作用的有效途径，逐步形成了“红豆党建工作法”——一融合双培养三引领红豆党建工作法2一融合双培养三引领坚持党企融合，把党的政治优势转化为企业发展的机遇优势。坚持党员人才双向培养，把党的政治优势转化为非公企业发展的人才优势。坚持三个引领，把党的政治优势转化为非公企业发展的和谐优势。人武部纪委宣传部安保部监事会品牌文化部人力资源部组织部双向兼职建立交叉任职制度，提升党建工作融合度。一融合健全双向互动机制，提升企业决策力。建立党组织与经营管理层双向互动机制，把党组织决定融入企业决策之中，积极协助企业转型升级，推进科学发展。一融合把党员培养成企业人才坚持把党员培养成企业骨干、推荐党员骨干成为经营管理人才，形成提拔一名党员、树立一面旗帜、带动一片职工的生动局面。双培养郭军伟、秦军在党组织的培养下迅速成长，在全国纺织行业技能竞赛上分别获得冠亚军。把企业人才培养成党员积极实施“百才工程”，吸纳海内外高级人才，推荐三星级员工免费上大学，并加大从高级人才、三星级员工中发展党员的力度。目前，公司股东代表95%是党员，各子公司总经理100%是党员，100多家工厂厂长经理95%是党员。双培养是否建立现代企业制度，关键看企业的高级职位是如何取得的。•制度选人是衡量现代企业的关键标准•改关系导向为绩效导向竞争上岗经历——资历业绩——能力引领先进企业文化引领构建和谐企业引领履行社会责任三引领党的核心价值观是形成优秀企业文化的源泉企业宗旨：共同富裕产业报国企业精神：诚信创新奉献卓越企业愿景：打造中国第一文化品牌缔造跨国百年企业引领先进企业文化三引领红豆创办红豆报、红豆电视台、红豆党建网等宣教平台，弘扬先进企业文化。历届红豆相思节七夕节被国务院列入第一批国家非物质文化遗产名录，并被中宣部等七部委列为“我们的节日”。设立书记、总裁信箱和回音壁，收集员工提出的意见建议，倾听员工心声，及时排忧解难。引领构建和谐企业三引领实施职工收入增长计划，让发展成果惠及每一名职工，努力践行“共同富裕，产业报国”的宗旨。企业三个定位：社会定位发展定位内部定位引领履行社会责任三引领1.正确确立企业社会定位，承担更多社会责任（1）吸纳更多的社会劳动力；（2）上交更多的税金和提供更多的社会资助；（3）不断增加报酬，加速员工进入全面小康的步伐;（4）带动企业周边地区的经济发展，共同构建区域经济的和谐发展。周海江向聚源、映秀、北川三所中学捐款设立七一红豆奖学金，支持学生成长成才。集团党委先后收到北川中学60多名学生来信，对红豆表示感谢。2.正确确立企业发展定位，树立良好的企业形象（1）对消费者高度负责；（2）对资源消耗高度关注；（3）对环境保护高度重视。3.正确确立企业内部定位，营造和谐内部环境我们的目的就是要建立企业的可持续和谐，也就是说：这种和谐不是表面的、暂时的，而是发自内心的、持久的，即可持续的和谐。生活有保障——努力营造和谐精神家园事业有希望——建立良好的选拔人才制度情绪有释放——建构通畅的上下沟通渠道一线员工•收入倍增，待遇提升•包吃包住，过年接送•竞聘班组长及车间主管•选三星级员工接受高等教育，带薪参加管理培训班优秀人才•制度选人•竞争上岗高层人才•给股权•给产权积极安置甘肃舟曲灾区同胞到红豆就业，为他们提供就业技能培训，关心帮助舟曲职工成长。全国第一家通过CSC9000T社会责任管理体系认证的企业非公企业党建往往有形覆盖易，有效覆盖难。红豆集团通过六大举措，实现了有效覆盖。公推直选交叉兼职支部建到一线发挥先锋模范作用党建质量标准统筹共建有效覆盖红豆党建有效覆盖3自2005年起连续三届坚持实行“公推差额直选”，增强了党委班子的群众基础和威信。党委班子公推直选——领导核心有效为防止党建工作与企业发展“两张皮”现象，红豆集团党委在党委职能部门领导和企业部门领导的任用上，采用了双向兼职的做法。干部双向兼职——职能有效针对党员人数不断增加，经营区域不断增多的特点，二级公司全部升格建立了党总支，三级企业单独建立党支部，促进了党建工作有效覆盖。支部建到一线——组织有效在集团党委指导下，红豆集团柬埔寨公司建立了中国民企境外党支部，实现了党的组织和工作的全面覆盖。评先评优标准的必要条件是“业绩最优”，“优秀共产党员”必须是条线业绩第一名，先进党支部必须是经营业绩最优的。业绩论英雄，实现了党建与企业发展的一致性。条线冠军如果不是党员，就培养吸收他们入党，逐步建成以党员为核心的经营管理团队和以党员为骨干的技术人才队伍，充分发挥党员的先锋模范作用。衡量标准一致性——模范作用有效每年七一期间，红豆集团党委都要隆重表彰一批优秀共产党员、先进党支部和优秀党务工作者。建立了114个党员示范岗，结对帮扶323对；每年隆重表彰先进党支部、优秀党员，充分发挥先锋模范作用。红豆集团党委率先把ISO9001质量管理体系导入党建工作，使集团党建工作更加制度化、规范化、程序化、科学化。这一标准的正式发布、实施，实现了非公有制企业党建工作从“有形覆盖”到“有效覆盖”新的突破，使红豆集团党建工作更加科学、规范、有序，对推进全国非公有制企业党建工作有序开展提供了样本、示范。党建质量标准——工作质量有效2011年6月15日，红豆党建顺利通过ISO9001:2008质量管理体系认证，成为全国第一家通过党建质量认证的民营企业，代表民营企业向党的90华诞献上了一份贺礼。人民日报组织召开“红豆集团民营企业党建工作标准”座谈会，各大媒体争相报道。自愿报名进行无记名投票表决（2-3轮）竞争上岗演讲（重工作业绩和工作经历）当众唱票、监票、计票评委会提问、评议当众宣布最高得票者上岗发文任命公开公布职位、职数、报名条件对照报名条件进行资格审查组成评委会整理汇总材料归档予以解释予以采纳予以宽容合理意见误会意见纯属“牢骚”在车间设置回音壁职工随时在“回音壁”上发表意见支部负责人每天查看“回音壁”，并及时予以回复干部竞争上岗流程图三级企业、车间设置“回音壁”流程图红豆党建工作标准流程图连续四年五次出席总理座谈会，2011年7月7日向总理赠送《红豆集团党建工作标准》一书。2008年2009年2010年2011年红豆集团党委创造性地与108家外协单位等党组织签订了“深化统筹共建，结对创先争优”协议，实现了党建工作向内覆盖到向外覆盖的延伸。统筹共建——合作共赢有效红豆集团党委先后与无锡海关、中石化管道储运公司、无锡市国税局机关党委、无锡检验检疫局机关党委建立党建统筹共建联动机制，创新和丰富了党建理论和实践。创新主题活动4“生命在于运动，组织在于活动。”而好的活动必须具有针对性、创新性，精心策划、精心设计，才能取得预期效果。在2008年金融风暴的背景下，开展“转型升级促发展、我为党旗添光彩”主题活动，党员为企业献良策。红豆集团党委开展“全市学红豆、红豆怎么办”主题活动，统一思想，查找差距，加快企业发展。企业大发展个人大提升一要看业务能力。二要看思想素质。三要看廉洁自律。一要看发展规模。二要看发展水平。三要看发展潜力。一要看支部的创造力。二要看支部的凝聚力。三要看支部的战斗力。“三大九看”主题活动党建大加强现代企业制度三、对提升党委书记自身素质的感悟1.强化学习力2.增强凝聚力3.提升发展力4.培养自制力强化学习力1•注重理论学习•业务知识学习•企业管理学习经常性地利用党委会、晨报会等形式，带领班子成员和广大党员干部，认真学习贯彻党和国家的路线方针政策。坚持利用党校阵地授课，宣传党的先进理念。2006年4月，代表中国民营企业家在美国麻省理工学院讲学，获得较好反响。特别体会：越忙越需要学习93年9月-95年7月复旦大学研究生班学习96年9月-97年1月中央党校干部进修班脱产进修97年3月-97年12月美国马里兰大学脱产进修03年8月-05年4月中欧工商管理学院CEO总裁班进修2