0.2018.二建建设工程施工管理精讲.前言 (0)

主讲教师:丰振俭二零一七年五月为新常态下工程项目管理创新作贡献2018全国二级建造师执业资格考试培训主讲丰振俭贵州理工学院2017年5月建设工程施工管理贵州理工学院前言主讲丰振俭3•七章內容预测分值•2Z101000施工管理★........................18~22•2Z102000施工成本管理★....................23~26•2Z103000施工进度管理＊....................13~15•2Z104000施工质量管理★....................20~23•2Z105000施工职业健康安全与环境管理＊......15~18•2Z106000施工合同管理★....................20~22•2Z107000施工信息管理................................1~3项目管理组织论进度质量安全信息质量费用目标任务合同进度安全环境投资.成本母学科建设.使用增值组织论是项目管理学的母学科动态控制原理是项目目标控制的基本方法论项目管理的核心任务是项目的目标控制。二.全国二级建造师考试科目、题型、时间二级建造师执业资格考试分为综合考试和专业考试综合考试科目:《建设工程法规及相关知识》《建设工程施工管理》专业考试科目:《专业工程管理与实务》《专业工程管理与实务》分为6个专业，即：建筑工程、公路工程、水利水电工程、市政公用工程、矿业工程、机电工程。考生在报名时根据工作需要和自身条件选择一个专业进行考试。已获某专业证书者可再选一个新专业进行考试。科目单选题多选题案例题合格分数《建设工程法规及相关知识》60个1分/个20个2分/个100*0.6=60分《建设工程施工管理》70个1分/个25个2分/个120*0.6=72分《专业工程管理与实务》20个1分/个10个2分/个4个80分120*0.6=72分学习增长人的才智！考证彰显人的尊严！三.《建设工程施工管理》考试信息1、考试题型：单项选择和多项选择。2、单项选择70题，每题1分，共70分；每题四个选项只有一项最符合题义，错选不得分;应对策略:逢题必答。多项选择25题，每题2分，共50分；毎题五个选项,至少一项为错,正确选项为2~4项;全部选对,2分/题;少选且选对一项得0.5分;错选0分/题;应对策略;宁缺勿滥，保二爭三慎选四,力保1~1.5分/题。切记勿錯选！！！3、合格标准：统一标准是总分的60%，即120×60%=72分，但各省市有自主确定合格分数的权利。如：2016年北京.广东等地合格分数为72分。而广西.海南.辽宁等地合格分数均为50分，四川为49分,贵州为45分。4、考试时间：3个小时5、周期:连续两年有效第一章第二章第三章第四章第五章第六章第七章13年242618161617314年162318211821315年202119211424116年202217201523317年2421152016213近五年考试章节分值分布16年特别要重点关注第一、二、四、六章。20221720152331248•考试用书是以“掌握、熟悉、了解”等三个要求层次的面貌出现的，等同于考试大纲的相关要求，区别于常见的教材叙述方式。强调的是备考功用，而不是知识讲解。学习时，对重点、难点要结合核心知识点的相关资料加深理解。在理解的基础上熟渎敎材,多做真题，模清套路，训练技巧，強化记忆。•二建考试用书共有知识点108条,分施工管理、成本管理、进度管理、质量管理、安全与环境管理、合同管理和信息管理等7个章节进行叙述。要以本课件为纲，以敎材为基础。抓好听课，读敎材，做真题三个学习环节,定能成功！《建设工程管理》:是对建设工程全寿命周期的项目管理;《建设工程项目管理》:是建设工程项目在实施阶段的项目管理;《建设工程施工管理》:是建设工程项目在施工阶段的项目管理;三者的阶段.目标.任务.时间范畴.管理主体等是不同的,必须搞清楚。在二级建造师执业资格考试中重点掌握施工阶段的项目管理知识。•在《专业工程管理与实务》考试试题中，案例题至少40％涉及到本教材相关知识点，学习时可结合相关案例题强化对知识点的掌握。•考虑到本课目只进行客观题考试，学习时，要严格依据考试用书进行准备。客观题试卷中也有一部分计算(网络时间参数.成本的淨值法.合同的索赔，6分左右)，绝大部分客观题试卷答案都在敎材中关键语和关键词，一定要多遍疏理考试用书，适当多做一些应考题是很有必要的。•特别强调的是，客观题考试课目没有捷径可走，该记的内容要在理解的基础上系统记忆，有些知识点可结合以往管理经验和有关做法进行辅助记忆，但切忌以讹传讹。•考试大纲分类情况1：建设工程施工管理核心考点108条掌握61条掌握：熟悉：了解=56.5：29.6：13.8了解15条熟悉32条•考试大纲分类情况2：建设工程施工管理知识点分布施工管理概论★建设工程项目信息管理施工成本控制★施工进度控制＊施工质量控制★建设工程职业健康安全与环境管理施工合同管理★19条17.3％19条17.3％13条11.4％24条21.3％10条8.8％17条15.6％6条5.6％建设工程施工管理项目目标控制的动态控制原理项目经理的工作性质、任务和责任建设工程监理的工作方法建设工程项目施工成本控制施工成本管理的措施施工成本计划的编制工程变更价款与索赔费用的计算施工项目成本控制之偏差分析法•建设工程施工进度控制施工进度计划编制方法施工方进度控制措施建设工程项目进度计划系统•建设工程施工质量控制施工质量预控方法施工质量控制的主要途径和方法施工质量验收的方法施工质量事故的处理方法质量管理八项原则•建设工程职业健康安全与环境管理施工安全控制的特点和基本要求危险源控制方法施工安全技术措施计划及其实施建设工程职业健康安全事故的分类和处理现场文明施工基本要求职业健康安全管理体系的内容•建设工程合同与合同管理施工合同主要内容施工合同索赔管理按计价方式分类的施工合同类型及选择建设工程信息管理二级建造师考试《施工管理》难度分析二级建造师考试《施工管理》难度分析内容如下，同学们可以根据下文对于管理科目重难点的分析，进行有针对的复习提升。一、二级建造师施工管理学科特点：1.施工管理是建造师考试的基础科目，以“三控三管一协调”为核心分别进行阐述。包括7章32节96目约450个知识点。2.施工管理的难度并不大，但根据历年的统计，本科目在公共科目中的通过率往往最低，主要有两方面原因：一是施工管理的知识点分布散乱，容易造成记忆混淆;二是施工管理更多的是考查考生对关键语句和关键词的理解与记忆，考试中文字游戏的陷阱极多，若“咬文嚼字”的功力差，易失分。3.在复习过程中，考生要加强重视程度，认真听讲，抓牢髙频考点，反复阅读教材，多做高质量习题，作到题书合一，避免因对关键语句和关键词的理解与记忆不到位而造成的失分现象。17•二、二级建造师施工管理考试复习策略•1.合理分配复习时间•制定学习计划特别要注意合理分配各科目的学习时间。二级建造师建设工程施工管理是最基础的科目，且与专业实务科目联系紧密，优先学习施工管理可以全面把握二级建造师考试的知识体系和框架结构，对未来专业实务科目的学习帮助极大。法规科目作为唯一的纯理论性科目切记不要死记硬背，近年来对于法规科目的考查愈加注重各章节间融会贯通的能力。公共科目总的复习时间原则上不应超过30%，剩余的时间和精力要全部投入到专业实务科目中，精读细读，加强记忆，勤于练习，专业实务科目才是通过建造师考试最大的拦路虎。•2.结合理论精练习题•二级建造师的考试并不适宜题海战术，对于习题的选择非常重要，切勿盲目做题，更不要寄希望于”押题”。18•一套高质量的习题有助于帮助考生理解相关知识点，把握命题规律。故一要注重习题的准确度，二要注重习题的精华程度。题源的选择要优先选用高口碑、高信用的培训机构或出版社。•近三年的考试真题必须做，真题代表了命题者的思路和方向，通过真题演练，以实战的状态检验知识点的掌握情况。考生亦可根据历年真题的命题思路，选择与真题相近的，有价值的习题加以练习。此外，对于重难点知识点，有针对性的进行系统练习同样非常重要。•3.把握重点，抓大放小•二级建造师属于通过型考试，且考查的知识点繁杂众多，分布范围极广，细分知识点甚至达上千个，很难在短时间内完全掌握所有的知识点，因此，要把握重点知识点，抓大放小。19•《建筑工程施工管理》第一.二.四.六章即施工管理、成本管理、质量管理、合同管理为历年考试的绝对重点章节，每章分值都不低于20分，对于这四章的核心知识点必须投入精力，完全理解和掌握，确保不失或少失分。而第七章信息管理分值只有1~3分，第三章进度管理和第五章安全与环境管理分值均低于20分，在精力有限的情况下，可根据实际情况选择性放弃，将精力投入到重点知识点上面，提高复习效率。但第三章和第五章又是实务专业课的重点章，选择性放弃要适当控制，如网络计划技术、安全管理、文明施工、环境保护等知识点不宜放弃。•4.勤做笔记，善于总结•会学习的人通常善于总结。二级建造师考试所涉及的知识点既多又广，分散在不同章节，细节性、数字性、理论性知识点极多，且科目与科目之间在语言表达上的偏差，很容易造成记忆混乱。因此，在精读教材和系统练习的过程中，要有意识的进行知识点同类汇总，建立错题集，形成便于自身理解和记忆的知识框架和知识体系。以“过筛法”的形式对知识点的掌握情况进行逐一排查，通过积累逐渐消除知识盲区。20六《施工管理》分析.解答试题基本套路•哪个阶段？主体是谁？根据什么做？何时做？何种做法？做了什么？作错了怎么办？后果及责任？要素关键语与关键词阶段？决策期;实施期[项目管理];...施工准备/施工/竣工...谁？业主.监理.设计.总包.总管.分包;法人代表/负责人/技术负责人/项目经理...根据？法律与标准.合同.大纲.规划.计划等文件;常识---程序,施工.竣工...时间？7d,14d,28d3年...开工前7d居多,预付款7d,开工后14d多...方法？查文件,督过程[准备/施工],查结果[验收]...验收？检查,监督,验收/问题,事故,上报,调查,处理...怎么办？修补/返工/不作处理/协商验收责任责任？继续履约,违约金,法律制裁归纳每个阶段只作本阶段的事;谁的事谁作;谁作谁负责。除少数如双代号网络时间参数,成本的凈值法,合同索赔需计算占6分左右,95％考题答案多出自敎材关键语和关键词。1．考试试题整体特点（1）出题相对僵化，存在高频考点，重点永远都是重点；（2）考试题目注重理论性，如项目管理理论、造价理论、网络图，但总体上属于基础题；（3）计算题难度较大，如大量计算题，占用考试时间，个别题目成为陷阱题，干扰考试情绪，如单代号计算；（4）单选题要求概念清晰，正确记忆，判断正确；（5）多选题迷惑性较大，要求考生不但记忆准确，而且具有一定的应试技巧和逻辑判断能力。七、试卷大纲要求222．2018年命题趋势（1）计算机组卷随机出题，内容全面均衡，题量分布均匀，不会大起大落；（2）仍然注重基本理论的考查，尤其是2016年营改增和质量终身制等新增内容；（3）项目管理理论、成本管理、进度管理、质量管理、安全管理、工程量清单、合同管理仍然是重中之重；试卷大纲要求(续)233．2018年命题趋势（4）试题难度增大，例如2014年新增了网络时间参数计算，计算题难度甚至超过一建、监理等考试，个别题目是陷阱题,为了压低整体分数，应理性对待；（5）试卷的题目区分度和难度增加，但基本难度试题仍是主流，卷面得分不会太高，但考生过线没有问题。试卷大纲要求(续)244．考题类型1）概念（定义）题；2）时间数字题3）归类（归属）题；4）场景案例题；5）角色（定位）题；6）职责（内容）题；试卷大纲要求(续)25应对策略—5W1H分析法1）WHY—原因；2）WHAT—目的；3）WHERE—地点；4）WHEN—时间；5）WHO—人员；6）HOW—方法；试卷大纲要求(续)265．二建考生考试、复习困惑1）考题的专业化、精细化