中国电信奎屯分公司财务部简介

公司简介•中国电信集团公司是按照国家电信体制改革方案组建的特大型国有通信企业。中国电信作为中国主体电信企业和最大的基础网络运营商，拥有世界第一大固定电话网络，覆盖全国城乡、通达世界各地，成员单位包括遍布全国的31个省级企业，在全国范围内经营电信业务。中国电信集团公司由中央管理，是经国务院授权投资的机构和国家控股公司的试点。注册资本1580亿元人民币。公司简介•中国电信拥有以光缆为主、卫星和数字微波为辅的全方位、大容量、多手段、高速率、安全可靠的通信传输网、世界先进水平的电话交换网、完整统一的公用数据通信网络，以及覆盖全国的智能网、七号信令网、数字同步网和电信管理网等强大的业务支撑网络。•中国电信现已拥有先进的、通达全球的国际传输和交换网络以及业务承载平台。通过逐步健全的全球一站服务，可逐步为客户提供国际话音业务、互联网业务、带宽型业务等全球网络服务。奎屯分公司简介•中国电信奎屯分公司成立于2000年8月，作为北疆长途通信枢纽、亚欧国际光缆北疆最大中继站，现已拥有固定资产3个多亿，固定、移动电话用户总数已达13万，交换机总容量达16万线。公司拥有一支专业齐全、素质较高的员工队伍，57%的员工具有专科以上学历，平均年龄32岁。•几年来，在全体员工的不懈努力下，公司先后获得“诚信单位”、“消费者信得过企业”、“自治区级文明行业”、“自治区级文明单位”及中央文明委授予的“全国创建文明行业工作先进单位”等荣誉称号近百个，企业“两个文明”建设协调发展，在奎屯地区各大运营商中独树一帜。企业文化•企业使命：让客户尽情享受信息新生活•战略目标：做世界级综合信息服务提供商•核心价值观：全面创新，求真务实，以人为本，共创价值•服务理念：用户至上，用心服务•企业行为准则：•恪守承诺，为客户提供卓越服务•诚信合作，在共创中寻求共赢•关爱员工，让每块金子发光•回报社会，做有责任心的企业公民•员工行为准则：•持续学习，高效工作•爱岗敬业，遵章守纪•尊重他人，坦诚沟通•服从大局，忠于企业•企业形象口号：世界触手可及业务与品牌•综合信息应用•号码百事通商务领航互联星空IDC（InternetDataCenter互联网数据中心）新视通全球眼IPTV•电话业务•长途电话业务本地电话业务无线市话业务IP直拨电话业务电话卡业务公用电话业务•电话增值应用•会易通——交互式会议电话业务电话QQ灵通短信七彩铃音商务热线灵通无绳电话•互联网接入•电话拨号接入业务宽带接入业务•数据通信业务•电话信息服务•国际及港澳台通信业务•电话业务互联网业务数据业务国际网元业务APIX业务全球客户服务中心业务•应急通信业务公司荣誉•中国电信集团公司挂牌成立当年，即2002年就入选《财富》“世界最受赞赏企业”。•2003年，中国电信再次入选，同时创造了中国企业入选“世界最受赞赏企业”第9名的最好成绩。•在权威专业杂志《亚洲电信》2003年度的评选中，中国电信更以绝对优势获得“亚洲最佳新兴市场运营商”称号。•中国电信股份有限公司被业内权威杂志《投资者关系》授予“2003年亚洲新上市公司最佳投资者关系奖”。•2004年度和2005年度中国电信获选《财富》杂志世界500强企业。公司荣誉在《欧洲货币》杂志2004年度亚洲最佳管理公司评选中，中国电信获选为中国区最佳管理公司奖。在《机构投资者》杂志2005年度亚洲投资者关系的评选中，中国电信股份有限公司董事长兼CEO王晓初获选为2005年度中国区最佳CEO奖项。在《欧洲货币》杂志2005年度亚洲最佳管理公司评选中，中国电信获选为中国区电信行业最佳管理公司奖项。经营业绩2006年上半年，中国电信整体业务发展平稳，业务转型成果初步显现。本地电话用户总量达2.19亿户，净增862万户。宽带净增用户数424万户，创历史新高，用户总量达2526万户。收入结构更加优化，非语音业务收入从2005年上半年的人民币190.46亿元提高到今年上半年的人民币232.44亿元，占经营收入的比重提高了3.9个百分点，达到27.5%。上半年，公司财务业绩稳健。扣除初装费收入，经营收入为人民币844.42亿元，同比增长4.7%，EBITDA为人民币442.17亿元，同比增长4%，EBITDA率为52.4%，股东应占利润达人民币115.9亿元，每股基本净利润为人民币0.143元。资本开支为人民币207.73亿元，较去年同期下降9.1%，自由现金流为人民币189.34亿元，同比增长人民币38.33亿元。财务部简介•企业、事业机构设立的职能部门，负责本机构的。财务部英文：FinancialManagementDepartment职能：主要职能是在本机构一定的整体目标下，关于资产的购置(投资)，资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金)，以及利润分配的管理。•财务部组成：一般由财务总监、财务部经理、审、会计、助理会计、出纳员、收银员等组成。•财务部目标：1、利润最大化2、管理当局收益最大化3、企业财富（价值）最大化4、社会责任最大化•财务部内容：1、筹资管理2、投资管理3、营运资金管理4、利润分配管理财务部基本职责•公司财务部基本职责(概括的讲：反映、监督、纳税)•具体有：1.起草公司年度经营计划；组织编制公司年度财务预算；执行、监督、检查、总结经营计划和预算的执行情况，提出调整建议。•2.执行国家的财务会计政策、税收政策和法规；制订和执行公司会计政策、纳税政策及其管理政策。3.整合公司业务体系资源，发挥公司综合优势，实现公司整体利益的最大化。•4.公司的会计核算、会计监督工作；公司会计档案管理及合同（协议）、有价证券、抵(质)押法律凭证的保管。•5.编写公司经营管理状况的财务分析报告。•6.负责公司股权管理工作，实施对全资子公司、控股公司、最大股东公司、参股公司的日常管理、财务监督及股利收缴工作。财务人员构成及职位人员构成及职位：计划财务部主任、副主任各一名，主办会计一名，预算会计、工程会计、成本会计、收入会计、出纳各一位。财务部组织结构图财务部副主任工程会计财务部主任预算会计主办会计出纳收入会计税务会计成本会计财务部各岗位职责财务部主任财务部副主任预算会计成本会计主办会计工程会计收入会计负责分公司预算制度制定和完善负责各部门预算执行监控、评估进行预算调整工作开发优化项目型预算管理系统、监控公司资源使用，分析项目的投入产出制定业绩考核制度，是资源与业绩挂钩财务部各岗位职责财务部主任财务部副主任预算会计成本会计主办会计工程会计收入会计负责公司统计资料统计整理及披露等工作负责公司统计分析工作、定期编写财务分析报告建立内部控制管理体系及维护，负责外部审计的组织协调工作组织会计基础工作及会计信息质量检查财务部各岗位职责财务部主任财务部副主任预算会计成本会计主办会计收入会计制定资产管理制度实施固定资产无形资产的价值管理及账务处理制定资产实物管理办法并定期检查账实相符情况负责分公司银行账户管理，办理付款业务负责投资项目的账务处理，并参与相关合同谈判工程会计财务部各岗位职责财务部主任财务部副主任预算会计成本会计主办会计工程会计收入会计组织分公司的财务核算会计报表编制的工作税务筹划：合理规避公司与员工税发票管理：制定分公司票据管理办法合同管理：审核分公司设计经营支出合同保证合规、合法会计岗位客户关系图财务部总经理会计税务部门1.协助部门总经理维持好与税务征管等相关部门的关系2.完成上级安排的其他工作负责向税务局等政府有关部门报送财务资料其他财务部1、银行2、合同责任单位和款项往来单位1、参与部门处理2、帐务处理会.计核算3、财务管理4、固定资产管理