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大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目第八标段合同编号:HBZC-HDDMJG140924-8施工管理工作报告莱芜润华节水灌溉科技有限公司二00一四年十二月目录一工程概况二工程投标三施工总布置、总进度和完成的主要工程量四主要施工方法五施工质量管理六文明施工与安全生产七合同管理八经验与建议九附件1一工程概况1.1工程概况项目建设地点位于大名县孙甘店乡、埝头乡,覆盖范围1个园区和29个村,分别为孙甘店乡的大名天佑园区、孝廉、孙甘店、南石冲、北石冲、东劝庄、西劝庄、东村、前村、西村、程望甫、陈道仙、马牧地、小村、沙庙、方道16个村区。埝头乡的前沙路、后沙路、小龙、大龙、前刘胜、后刘胜、杏现、张庄、丁庄、王庄、郭封固、油坊、埝头、冯封固14个村。建设规模为5.0023万亩。其中,新增喷灌工程面积4.7123万亩,新增微喷灌工程面积0.29万亩。配套潜水泵502台套,智能井房502套,管理房30套,绞盘式喷灌机26台,标志牌3座。本标段承担孙甘店村果树微喷771亩,小村固定式喷灌1960亩。1.2工程建设主要内容合同建设内容:1、管沟开挖及回填43142.00m3;2、PVC管道及安装59640m;3、首部系统12个及其他辅助设备安装。工程名称:大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目第八标段合同编号:HBZC-HDDMJG140924-8合同造价:3443606元合同工期:2014年10月21日至2014年11月30日实际日期:2014年10月21日至2014年12月30日二工程投标我公司通过2014年10月的大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目工程进行公开招标。对此公司领导高度重视,立即组织有关人员研究,决定对大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目工程进行投2标,委派预算人员参加由大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目执行办组织的现场勘查。从中了解有关施工条件和工程概况等情况。对于掌握的第一手资料进行了仔细研究,坚持客观认真,全面精心,合理报价的原则,结合招标文件和设计图纸为依据做出了预算报价,投标书分为经济标、技术标和资格审查资料三大部分。技术标中包括:施工组织设计、施工方案、施工进度计划、现场布置、质量保证体系等。经业主以及评标专家对我公司的投标报价、施工组织设计、公司财务状况进行了综合评估,我们的报价比较合理,公司财务状况良好,为此评标委员会确定大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目工程第八标段的中标单位为我公司,中标价为3443606元。三施工总布置、总进度和完成的主要工程量3.1布置原则:1、所有施工用地,辅助设施及临时办公室,生活区布置在招标文件指定的范围内。2、场内布置在有限条件下,本着有利于生产,方便生活、集中管理等原则设置。3、节约用地、因地制宜,充分利用地形条件并结合场内外交通线路施工方便,经济合理的原则布置。4、施工布置做到充分发挥施工工厂设施的能力,满足施工总进度和施工强度的要求。5、设置有效的排水系统满足场地排水要求3.2施工总布置本标段工程共有2个施工村庄,2014年10月21日进驻现场并成立莱芜3润华节水灌溉科技有限公司大名县高效节水施工项目部,为施工管理方便我们把项目部和生产生活区设在了依什库力乡2号系统附近的区域,搭建帐篷3间。3.3道路布置工程内有机耕道路相连,各项目区之间有县级道路和国道相通,施工期间不需要重新修建临时道路。3.4施工用水、电施工用水和生活用水采用水罐车在附近居民水源点拉运,自备一台15kw柴油发电机作为施工和生活用电的电源点。3.5施工总进度施工总进度为:2014年10月21日至2014年11月30日3.6完成的主要工程量期间完成主要工程量如下:管沟开挖42696m3,管沟回填42696m3,PVC管材60404.5m,四主要施工方法4.1施工要求1、节水灌溉工程施工严格按照节水灌溉工程施工技术规范的要求执行,以及材料、设备生产厂家提供的安装技术要求施工。2、工程施工布置中尽量减少临时设施,并结合永久设置布置。3、施工地点为已有耕地,施工临时生产、生活设施的简易活动房屋、工棚设在路边、林边。4、施工道路与机耕道路相结合。5、施工布置符合国家关于环保、消防、卫生等规定。46、各种材料经加工后方可运往施工地点,严禁在田间边加工边施工。对于施工现场的临时材料堆放点、加工点、生活点,在施工结束后,清理干净。4.2施工方法4.2.1管沟开挖1、在施工现场设置测量控制网点。在管道中心线上每隔30~50m打一木桩,并在管线的转折点,出水口、闸阀等处或地形变化较大的地方加桩,桩上标开挖深度。2、管沟开挖按下列要求进行:根据当地土质、管材、地下水位、冻土层深度及施工方法等确定断面开挖形式。本次大名县地下水超采综合治理井灌区高效节水灌溉项目管道工程管沟设计断面为宽0.5m,设计深度为0.8m。根据工程区的土质,我们采用窄斗式挖掘机进行管沟开挖,机械无法开挖的地段,采用人工开挖的方法解决。为保证管沟沟底平直,机械开挖成型后,人工再清理一遍管沟。3、管沟弃土堆方在管沟一侧0.3m以外处。4、槽底平直、密实,并清除块石与杂物,排除积水。如超挖则回填夯实至设计高程。5、管沟开挖完毕经检查合格后方可铺设管道。4.2.2管道系统安装管沟机械开挖完成后,由人工全面进行清理修整,当一个管网清理完毕后,由施工技术员进行初检,并做好实测记录,满足要求后由项目经理进行复检合格后上报监理工程师,并提交实测数据及原始资料。由监理工程师进行现场检查和抽检。对不合格部分进行修整,满足要求后进入铺设阶段。51、施工要点(1)、充分做好施工前施工方案、施工计划等的准备工作。(2)严格按照设计图纸施工,在管道安装前,管沟按要求进行严格验收,对不合格者,进行再处理后再验收,直至合格。(3)对到货原材料(管材、管件)严格把关,确保质量。(4)定期对管材、管件进行检查,不合格者坚决不使用。(5)施工前做好材料、设备的准备工作,减少发生安装中断的可能性。质量检验符合要求2、管道安装(1)管道安装前,对管材管件进行外观检查,清除管内杂物,不合格者不得就位。管道安装,宜先干管后支管。承插口管材,插口在上游,承口在下游,依次施工。(3)管道中心线平直,管底与槽底帖合良好。(4)PVC管按下列要求连接:[1]、热扩口承插,插口处搓成坡口,承口内壁和插口外壁均涂粘接剂,其搭接长度大于1倍外径[2]、带有承插口的PVC管按厂家要求连接。[3]、PVC管连接后,除接头外均覆盖20~30cm的土3、给水栓安装给水栓要最后安装,安装高度要高出浇水最高点20厘米左右。PVC竖管直接套在给水栓进水管的内壁,由于给水栓材料为玻璃钢,竖管为PVC,在安装时需要在竖管外壁和给水栓内壁涂刷PVC胶,使之连接牢固。64.2.3试水回填1、管道系统和建筑物达到设计强度后方可试水。2、安装结束后,对每条管道进行水压试验。3、管道系统试水前做好下列准备工作:(1)安装好测压仪表;(2)认真检查被测管道系统:设备是否安全,进排气阀是否通畅,安全阀、给水栓启闭是否灵活。(3)认真检查被测管段覆土固定情况。4、管道试水时,环境气温不低于5℃。5、试水压力为管道系统的设计压力,保持时间为1h,检查管道系统的渗漏情况,并做好标志。渗漏损失符合管道水利用系数要求,不允许有集中渗漏。6、试水不合格时采取补救措施,在修补后达到预期强度后重新试水,直至合格。7、管道试水合格后方可进行回填。8、回填按设计要求和程序进行,采取分层压实法时。9、初始回填在管道两侧同时进行,回填料不含直径大于25cm的块石和直径大于50cm的土块。回填达到管顶以上30cm后再进行最终回填。10、对管道系统的关键部位,如镇墩、竖管周围防冲池地基等的回填分层夯实,严格控制质量4.2.5机电设备安装本工程机电设备包括:水泵及首部其他设备。任何一项机电设备安装前均通知监理工程师,在获得监理工程师许可后7方可进行安装。机电设备安装时,首先熟悉设备性能及注意事项。4.2.6施工流程施工流程:测量放线定位机械进入位置开槽管沟开挖测量沟底(或沟顶)高程沟底土方修整管道、管件安装管道试水沟槽回填构件安装机电设备安装收尾验收。五施工质量管理5.1质量管理体系成立莱芜润华节水灌溉科技有限公司大名县地下水超采治理井灌区工程项目部,抽调有经验的施工人员,组成强有力的项目部领导班子项目经理:李宁技术负责人:刘羽虎施工技术员:赵彦峰质检员:王帅安全员:刘森测量员:张健工程质量是工程的工程的生命,质量好坏直接影响到工程的成败和公司的信誉。施工过程中我们建立以项目经理为第一责任人的质量责任制,从提高人员素质、建立完善的质量保证体系,加强施工现场质量检查控制几个方面入手,加大施工质量管理制度,实现本工程的施工质量管理标准化和规范化。我公司的质量方针是:永恒追求更好,向顾客提供优质满意的工程。5.2质量方针目标8质量是企业的信誉,是企业的生命,切实保证工程质量是我单位施工的根本宗旨,因此在本工程项目施工中,我单位将严格按照招标文件中的质量保证要求,在工程施工中严格按照IS9001质量体系要求去做,严格进行质量管理和控制,确保质量目标的实现。公司质量方针:诚信,重合同;满意,为顾客;质量,求生存;发展,靠科学。本工程质量方针:重合同,讲信誉,以质量求生存。本标段工程质量目标:确保工程合格率100%,创优质精品工程,杜绝工程事故发生。本标段工程质量承诺:全面响应招标文件的各项要求,精心管理、精心施工,为业主交付一项优良工程。5.3、质量管理机构及职责项目部将根据本工程的施工任务和特点,以我单位质量方针为宗旨,以ISO901标准为指南,遵循质量体系文件和合同文件,建立质量保证体系,制定本工程的质量管理办法,明确项目部各级人员质量职责,正确合理地分配质量体系要素,实施全员质量管理。施工现场配备相应的质检试验设备及具有资格的试验检测专业人员(均持有检测项目上岗证书),全面负责工程施工各种建筑材料的测试试验及混凝土配合比设计实验和复测检测。本工程监理、设计及施工单位根据本工程项目划分情况,对已完成的单元工程、分部工程和单位工程,根据《水利水电建设工程验收规程》SL223—1999、《水利水电工程施工质量评定规程》(施行)SL176—1996及各项质量评定规程、评定标准、施工规范等施工单位进行了质量自评,监理单位进行了复核和评定。95.4、质量管理及检验的标准本工程所有材料、设备及施工工艺,都应遵照招标文件规定的技术规范及国家和有关部门颁发的现行标准、规范执行,若招标文件技术规范与国家或有关部门颁发的标准、规程不一致时,按监理单位的指示执行,若现行标准和规范有修改时,则以修改后的新标准和规范为准。5.5、质量保证管理措施(1)健全质量检查机构,加强质量检查监督建立项目经理为主,由与工程质量管理直接相关的各职能部门负责组成质量管理委员会,项目经理为施工质量第一负责人,对所有工程施工质量全权负责,并实行工程质量分级责任制,对工程质量实施统一领导,保证施工质量的重大问题进行决策。本合同设专职质检员1名,各专业队均配备兼职质检员2名,组成项目质量监督机构,质检员在现场进行质量跟踪检查,加强对各道工序特别是关键部位或技术复杂部位的专职检查,严格把关,发现问题及时督促有关人员纠正,对重大问题立即向项目部技术负责人报告。(2)编制“施工组织设计和施工细则”,确保整个施工过程处于受控状态。开工前,各施工队依据设计图纸、招标文件、施工规范和施工措施,进行施工全过程的策划,并编制“施工组织设计和施工细则”,制定出各分部分项工程程序控制图及质量控制点,对施工质量进行全过程的管理控制,确保整个施工过程连续稳定地处于受控状态。(3)施工工程质量岗位责任制和质量终身制,严格执行质量奖惩制度。按科学化、标准化、程序化作业,实行定人、定点、定岗施工,各自负10责相应的责任。施工现场挂牌,写明施工区域,技术负责人及行政负责人,接受全方位、全过程的监督。做到奖优罚劣,确保一次达标。对不按施工程序和设计标准施工的班组和个人追究责任,并予以经济
本文标题:施工管理工作报告
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