监理工作报告(机组启动验收)

四会市xx水电站增效扩容改造工程机组启动验收工工程程建建设设监监理理工工作作报报告告编制单位：xx监理有限公司2016年6月批准：xx审定：xx审核：xx主要编写人员：xx目录第一章工程概况..................................................................................................................11.1工程概况...............................................................................................................................11.2工程工期...............................................................................................................................2第二章监理规划..................................................................................................................22.1监理组织机构设置.............................................................................................................22.2监理制度的建立.................................................................................................................22.3监理目标.............................................................................................................................3第三章监理过程..................................................................................................................43.1质量控制实施情况................................................................................................................43.2进度控制实施情况................................................................................................................73.3安全控制实施情况................................................................................................................83.4投资控制实施情况................................................................................................................93.5合同、信息管理实施情况..................................................................................................103.6组织协调实施情况..............................................................................................................11第四章监理效果................................................................................................................124.1质量控制效果......................................................................................................................124.2进度控制效果......................................................................................................................134.3投资控制效果......................................................................................................................13第五章工程评价................................................................................................................14第六章经验与建议............................................................................................................146.1经验......................................................................................................................................146.2建议.....................................................................................................................................14第七章附件........................................................................................................................147.1监理机构的设置与主要工作人员情况表.........................................................................147.2工程建设监理工作大事记..................................................................................................15工程建设监理工作报告1清远江河水务工程监理有限公司编制xx水电站增效扩容改造工程工程建设监理工作报告第一章工程概况1.1工程概况工程项目名称：xx工程建设地点：xx建设单位：xx设计单位：xx监理单位：xx施工单位：xxxx水电站位于xx，距市区约45km。电站是一座渠道引水式径流电站，安装4台320kW的冲击式水轮发电机组，设计水头130m，额定转速1000r/min。本次对水轮发电机组和附属设备、控制保护屏、主变压器、升压站以及压力钢管等进行改造后，电站装机容量增至2×500+1×320kW。xx项目是在已有的水工条件基础上以更换机电设备为主，机电设备改造包括：更换3台水轮发电机组及其机组的自动化原件、进水阀、调速器，更换2台变压器和10kv户外设备，更换开关柜和电缆，安装视频监控系统，土建部分包含：混凝土拆除、镇墩支墩混凝土、钢筋制安、模板制安、护坡等。工程经济指标：xx水电站合同总价约283.23万元，其中机电设备采购安装约135.44万元，建筑、压力钢管工程约147.79万元。xx电站增效扩容改造工程，主要建设内容有：建筑工程、机电安装工程、金属结构安装工程等。本次主体工程主要是更换压力管及机电设备更新改造。厂房原机组基础采用人工结合机械方式开凿。工程所需的混凝土为商品混凝土，振捣器振捣密实，并及时洒水养护。设备主要是：水轮机、发电机、调速器、进水阀、变电站的变压器及相关的电缆、元器件进行更换，新增监视系统等。工程建设监理工作报告2清远江河水务工程监理有限公司编制1.2工程工期本工程的施工总工期为：2015年1月开工，2016年6月完工。第二章监理规划2.1监理组织机构设置根据监理合同及本工程特点，结合以往监理工程的成功经验，成立了景丰联围景福段第四期工程项目监理部，监理部配置总监1人，副总监1人，造价工程师1人，监理工程师3人，监理员1人，为直线管理模式。监理部实行总监理工程师负责制，总监理工程师代表公司，全面履行工程监理合同中确定的责任、权利和义务，监理员驻现场负责日常监理部工作。本工程现场监理部组织机构图如下图：2.2监理制度的建立为了有效地管理合同，更好地控制工程质量、进度和投资，监理部的各项工作均通过相应的制度来开展。2.2.1三控制方面①设计图纸、文件会审确认制，设计交底制；②施工方案、施工组织设计审批制；③工程开工申请制；总监理工程师副总监理工程师造价工程师水工专业监理工程师地质专业监理工程师测量专业监理工程师监理员工程建设监理工作报告3清远江河水务工程监理有限公司编制④进场原材料、半成品质量检验制；⑤特殊工种资质核验制；⑥隐蔽工程分部（单元）工程质量验收制；⑦工程巡视检查制；⑧重点、关键项目旁站监理制。2.2.2两管理方面①图纸、资料、文件登记管理发放制；②监理日记、监理工作大事记登录制；③利用监理月报定期向建设单位报告工作制；④技术、经济资料及档案管理制。2.2.3组织协调方面①根据需要召开工程进度和质量督导协调会；②不定期召开安全生产、文明施工检查制度；③现场协调会及会议纪要签发制。2.3监理目标客观并全面地协调和统一整个工程的目标系统，力求最大程度地实现各目标之间的平衡。2.3.1质量目标本工程的质量控制总目标是按照国家有关规范、规程、标准及设计文件要求进行施工，确保工程质量达到合同要求。2.3.2进度目标工程的总进度控制目标以建设单位与施工单位签定的工程承包合同工期为依据，综合平衡制定。同时，协助并监督施工单位采取切实可行的技术措施来实现目标。2.3.3投资目标以不超过概算投资为目标。2.3.4监理依据工程建设监理工作报告4清远江河水务工程监理有限公司编制在本工程建设监理工作中，主要依据以下文件、规范和标准：（1）国家批准的工程建设文件。（2）国家和行业部门制定颁发的法律、法规、规章和有关政策。（3）工程建设合同及监理合同。（4）设计文件、技术要求和图纸。（5）国家及行业颁布的现行技术标准和规程规范。第三章监理过程3.1质量控制实施情况3.1.1质量控制体系质量控制是保证工程质量的关键环节，也是整个监理工作的重点。监理部始终把主要精力放在质量控制上，按照“百年大计，质量第一”的原则，建立了各种质量控制制度，并在施工中严格执行。根据《监理规划》，结合本工程建设特点和施工条件，工程项目划分。对工程质量控制程