大酒店土石方工程施工方案

1xxxxxxx大酒店土石方工程施工方案一、工程概况：1、工程名称：xxxxxxxxxxxxx2、工程地址：xxxxxxxxxxxxxx3、建设单位：xxxxxxxxxxxxxx4、工程规模：约回填60万立方米土方（实方）5、工程现状：（1）均内有8个养虾池，现枯干6个虾池，2个池现有水深约40~40cm水和50~60cm淤泥，其它6个池有50cm厚有虾襄和软质土。（2）场内有一道土岗约3~4米高，上长杂草和树。（3）场内大面积种有椰子树（4）场内地面生有矮状草（5）场内均为砂土质地面二、水文气象条件：1、年平均气温为25~26℃。2、该地区雨季为5~10月份，占年降雨量的85%，每年1~4月份为旱季。8~10月份为台风期。3、该地区温度低于80%。三、土源与土质：1、林旺镇土源（1）有40~50万立方米的颗粒状山土土源，适合回填底部土方。（2）另有一块约100多万立方米的土源，该土地源是海棠湾高2速路路基所用土源，是回填土方的最理想土质。（3）还有一块40亩山地红土源该土源适合回填上部理想用土。2、藤桥镇土源（1）有一座小山，约有5万立米颗粒状山土，该处山土做为此次工程的备用土源地。（2）另有一处渔塘堤取土源作为此次土石方工程的第二块备用土源。3、土源总量：五处土源地能取土方约200万立方米。4、矿回填材料：我方已在藤桥联系好一处隧道土、该土中含有中小石块，是填虾塘的最好回填材料，该土源碎石土，地基承载力中密大都在500~800kpa，约有5000~6000立方米。运距与土方运输成本分析（1）土石方运输距离：该项目回填土石方工程的取土点主要设在林旺镇周边的1~3个取土源，该取土点距回填现场比较近。平均运距都在15km以内。而且质量素回填最好的土质。按《建筑地基础设计规范》参红亚土承载力基本值含水比cuw=w/wl≥0.5~0.6时为270~380kpa完全满足该工程设计地基承载力150kpa。据了解海泞湾水面藤桥镇的水的土源大多都在20~30km，成本比林旺镇取土点远十几km，因此增加运费十几无/每立米60万立方土增加成本几百万元，近几年由于亚龙湾，三亚大兴土木建设海棠湾以南田、红砂等地的土源及为缺泛。五、施工前总体布置1、技术准备：3（1）成立项目经理部，确定项目部班子成员，落实投入机械设备，取土源人点。进场计划，认真编制结合回填工程有技术措施，阶段性施工组织设计方案。（2）组织现场施工管理队员熟悉回填方案，提高合理化的技术措施。编制有关实施方案，在施工方案审定后，工程技术人员要将方案的实施方案、步骤、技术措施、回填方向、回填控制高程、回填方量应向全体施工人员详细的技术交底，做到按业主要求施工。2、施工现场抽水准备：（1）施工临时用电准备：从业主指定的配电室接出一条250A总配电箱、将其线路临时架空至有水虾池边，投入回台中100水泵同时排水，将水排放到100~200米外的砂土地里。（2）虾池内的存水量计算：一个标准虾池占地面积为六亩地，两个虾池占地面积为十二亩地，则：12亩×666.67㎡/亩×8000.04㎡，每个虾池的水深约为400~500cm，则8000㎡×450cm=约3600m3。（3）虾池抽水台班计算：两个虾池存水约有3600m3，投入4台φ100潜水泵抽水，每台水泵抽900m3，φ100潜水泵每秋流量为150L/S，4台水泵8个h可轻轻抽完虾池中3600m3的水。3、现场控淤池准备回填第一个3.40米厚阶层时，底部需将两个虾池的淤泥挖出运走，达到理想的回填质量，根据施工现场实际勘察发现其它6个虾池的水已枯干，但底部留存下来的虾粪软质土约有30~40cm厚，该部分土若挖出，换土可强夯质量，若不挖出淤泥，可采用填碎石土和风化石土的方法可解决该项问题。44、虾池回填碎石土方量准备有水虾池底层回填碎石土方量计算：两个虾池十二亩地为8000㎡，回填厚度按1.20m，则：8000㎡×1.20m=9600m3隧道土。5、无水虾池与3.40m阶层回填风化石土方量准备：无水虾池底层可回填风化石土（软质岩石）密实后地基承载力F=7000~1200kpa、可满足设计承载力=150kpa，3.40阶层底均填1.0~1.20m厚的风化石土，上层填红山土层2.10m厚，底层填风化石土方量计算。则3.40m阶层=（约141.40×424.5×1.20）-9600=62429.16m3风化石土。6、场内挖树与清理杂草计划（1）回填施工现场目前有大面积的椰子树，在回填之前应全部挖掉运走稳载，该项计划可根据业主方按排解决。（2）该地除有椰子树还需要清除地面矮状杂草，杂草面积约有10万多平方米，采用铲车将其推成堆后装车运出，该荐工程大多由施工方完成。7、回填土施工现场方格网测量工作计划1、在回填土方前甲乙双方应将施工现场原地貌高程以10~20m方格网形势进行测量、该项工作应按业主提出三个阶层为三块区域，第一个区域为3.4区，第二个区域为0.8，第三个区域为10.2。分块测量，分块整理计算原地貌高程，以便计算回填土方量。8、办公及生活设施准备（1）施工现场搭建临时办公和生活用房，根据现场实际情况面确定，选择不影响施工方面便利，主要搭过的临时用房有：办公室、厨房、司机休息宿舍、厕所、冲凉房等，办公区采用一幢单层活动板5房，宿舍与食堂采用一幢单层活动板房，厕所与冲凉房选择与生活区隔离开的地方简易搭建。设立生活垃圾箱，每天清除一次。六、回填土方计划1、点回填土方量概算：根据业主方提供270亩地，回填100000㎡，分三个阶层回填高程是；第一阶层为3.40m，第二阶层为6.8m，第三个阶层为10.20m，回方面积：100000㎡，边长约31140m×321.2阶梯回填示意图（1）第一阶层回填圭方量概算：实方=3334㎡×3.4m=113336m3概方=113336m3×0.67m3=75935m3总量113336+75935=189270.85120㎡/车=9464车6（2）第三阶层回填土方量概算：实方=约33334×6.80=226671.20m3松方=226671.20m3×0.67m3=151869.70m3总量=226671.20+151869.70=378540.90m3/20m3/车=18927车（3）第三阶层回填土方量概算：实方=约33334㎡×10.20=340006.80m3松方=340006.80m3×0.67=227804.56m3总量=340006.50+227804.56m3=567811.60m/20m3/车=102245车回填土总车数=113521m3÷20m3/车=56781车2、要求回填工期：业主方要求回填土期为4个月120天完成。3、施工现场回填计划（1）计划从该地块的两侧向里各修一条临时运土道，一直修到第三阶层，将预先编排好运土车辆分六组，分六个方向回填如图标：回填方向示意图7（2）投入运输车辆计划在回填土时为了不造成车辆，应分两个土源取土，分A土源和B土源，每个土源配30辆车，两个土源投入60辆车，在回填过程中若出现挖机车时，根据实际情况每个土源和应增加车辆，在回填运土过程中，A、B两个土源轻重的车辆都会车在现场到要旺国道这7km上，每时往返大约在30~40辆车，这段路应制定出严格的行车规定，否则影响工程进度。（3）投入回填机械设备与车辆的计划根据上述计划说明，为了使回填工体顺利进行，计划分A、B土源地同时取运土方，A、B土源地计划投入挖机各4台、铲车各一台以便保证运土车辆在土源地临时道路畅通，若出现车等挖车时间过长，可随时增加挖机数量调节装车时间。①A土源地计划投入挖机4台、铲车1台、运土十轮卡车20辆。②B土源地计划投入挖机4台、铲车1台，运土十轮卡车20辆。③回填施工现场计划投放铲车6台、在6个不同方向推土平土。④计划投入洒水车辆1~2台，保证运输路上灰洒水。⑤计划投入供油车一辆，确保机械与车辆早晚加油一次。投入机械设备一览表序号机械名称型号数量产地1卡特挖掘机320D4美国2卡特挖掘机200B4美国3加腾挖掘机002日本4复工装载机ZL508国产5奥曼十轮卡车20~25一6东风十轮卡车20~25武汉7路面洒水车1武汉88皮卡加油车1国产9皮卡垃圾车1国产10测水准仪2国产4、回填施工计划工期：（1）总土方量为（概方）1002000m3。（2）总运输计划：1002000m3/20m3/车=50100车（3）月运输计划：50100车/3个月=16700车（4）月运输计划：16700车/30天=567车/月（5）单车运输计划：557车/140辆=14车/（24h）（6）本计划应充分考虑到开始回填较慢，不可预见的不利因素应增加十五天，总计划工期可定为3个半月100天。5、投入施工人员计划：1、投入管理人员：项目经理1名2、投入管理工程师（含测量）4名3、投入管理人员8名4、投入挖机司机（8台挖机）16名5、投入铲车司机（8台铲车）16名7、投入后勤人员食堂4人8、洒水车司机2名9、合计投入总人数：131人。项目岗位人数职责管理项目经理1工程全面负责管理项目技术负责1技术全面负责管理技术工程师3回填技术施工测量工程师2回填控制施工管理员8现场管理施工挖掘机司机16装车9施工铲车司机16推土施工十轮卡车司机82运土施工洒水车司机2路面洒水后勤后勤食堂4生活合计135七、施工组织机构7.1施工组织机构：项目组织机构的设置见组织机构框图本工程按项目去组织施工，项目部领导设项目经理一人，技术负责人A、B区各一人，兼安全管理员、质量管理也由技术负责人负责。核算后，车辆按十轮的，土方运输组都由现场技术负责人统一指挥。7.2项目经理各部门主要职责（1）项目经理职责：遵守国家和地方政府关于工程建设和城市项目经理A方向填土技术负责测量队B方向填土技术负责核算组安全指挥组土方运输组核算记帐组车辆卸土指挥组土方运输组后勤组10建设管理的改革和法规，执行企业各项规章制度。（2）全面负责回填工程项目的管理工作，认真履行工程承包合同，确保回填质量，满足业主的需求，负责工程合同管理，及时分析履约情况及时事据A、B土源的装车与路运情况，施工现场回填情况，做到及时调整不影响施工进度。（3）组织好关键性会议，主持工程定期例会，参加重要的技术和商务会议，监督检查工期，运土成本和资金状况，发现问题及时通报。（4）接受公司主要领导和业主及职能部门的监督，定期报告工体。7.3技术职责（1）在项目经理的领导下，负责回填项目的技术与施工管理、做好与工程质量有关的协调工作，按照业主方的意图组织施工，控制好回填高程、面积。（2）管理好从土源装车倒回填现场的全过程，装车运土卸车不窝工，对已完的工程及时办理验收资料和结算手续，做好记录施工日记，制定安全施工管理措施，并负责落实实施。每天向项目经理汇报当天的工作情况，布置第二天施工任务。7.4核算组职责：（1）核算组在项目经理和技术负责人的领导进行每天的工作。主要负责运进施工现场土方车记帐工作，分A级、B级，每组两人分白天班和夜间班，每到工作12小时，早6点至晚6点。11（2）记帐人员必须认真记清当天各辆车所运车数，下班前统计清，与每辆车司机对核对所运车数，双方确认后与司机互相签字，下班记帐员必须将当天的运土车数报到项目经理登记。7.5测量队职责：（1）测量队由两名管理工程师兼任，负责AB组回填高程控制工作，根据业主提出的回填位置，控制边按日填路线排插小红旗标志，回填高程安排0.5节的花杆标志。（2）回填前与业主方共同测量场地原地貌高高程方格网，整理成资料报业主方及时签字。（3）当回填完功后与业主方共同测量回填后土方量，并计算出点回填土方是报业主方现场工程师、业主方工程师核对后签字。7.6安全施工指挥组职责：（1）车辆卸土指挥组的职责是；负责将到场卸土的车辆指挥到卸土位置，及时卸车卸完就连给后边的卸土的车辆腾出空间指挥车辆填出流水工作面。（2）当运土转来转去直出工作面时，指挥铲及及时的将卸完的土推平，确保运土车辆有交宽的卸土工作面。（3）土源装车指挥：指挥挖掘机及时装车，控制到每台挖掘前有1~2台空车，若出现