ERP选型整体评估表

金蝶用友丽晶百胜总项分项成立时间大于等于10年公司已上市自主独立的研发中心杭州设有分公司小计（满分10）有自己的咨询服务团队,有管理咨询服务咨询专家工作经验5年以上咨询团队有服饰行业经验咨询团队行业经验5年以上项目咨询的成功案例有行业特点杭州分公司有独立的咨询团队管理咨询的培训能力小计（满分20）产品的成熟性（是否有十年以上的研发历程）产品的行业适应性（服饰行业经验）产品的成功案例(至少服饰行业的二十家典型客户)软件采用B/S架构足够灵活，可以方便增加、修改流程有服饰行业集团化多分公司成功案例是否有预警平台，对数据和流程进行强控和预警提供成熟的数据过渡和迁移方案提供决策支持系统，帮助领导决策小计（满分10）是否正确进行了公司的整体需求分析方案对目前主要需求的满足度方案的严密性方案的可行性、实用性方案及讲解人对管理需求的针对性营销系统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰业务流程展示了营销系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。供应链系统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰业务流程展示了供应链系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责以及业务背景与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。人事系统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰业务流程展示了人事系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责以及业务背景与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。财务系统调研内容规范，对目前存在的问题难点阐述清晰评分ERP厂商分析评分表综合实力软件厂商名称产品与技术项目咨询业务解决方案评分业务流程展示了财务系统的整体应用核心流程，有相应的工作职责以及业务背景与流程关键点对应的流程支持文件，可打印针对问题难点在本软件无法实现的情况下提出相应的二次开发方案。小计（满分30）有十家以上上市公司成功案例成功案例讲解是否真实准确有大于等于500家门店成功实施案例能否提供一到两家典型客户参观实施方法规范，流程标准实施团队成员有5个项目以上的实施经验杭州有本地化得实施团队有明确的实施计划有项目出现问题时相应的危机处理方案实施技术文档的规范和完整小计（满分10）有明确的售后服务内容有明确的售后服务的响应速度有本地化售后服务团队小计（满分10）总分（100分）项目实施售后服务成功案例业务解决方案评分3.02.01.04.04.01.03.01.04.02.05.01.01.01.01.01.01.01.02.01.01.01.01.01.01.01.02.01.01.01.02.01.01.01.02.01.01.01.0ERP厂商分析评分表评分标准2.01.01.03.03.02.02.01.01.02.02.02.02.03.03.04.0公司介绍功能模块特点产品成熟度实施周期售后服务实施成本二次开发预警功能价格行业分析本公司针对性分析总结厂商项目金蝶用友丽晶ERP厂商对比百胜ERP厂商对比