提升科级干部执行力

提升科级干部执行力第53期科干班蒋飞执行就是有结果的行动!!!!!!!!执行力就是把目标转变成结果的能力!!!!挖井了，没有水，别怪我。看图说话任务：挖井结果：挖到水结论:“执行”并不等同于“做”，而是要“做对”“做好”，在完成任务的基础上追求更高层次的结果，所以我们说只满足于完成任务的员工不是好员工，执行就是一切以结果为导向！！！决策执行科级干部定位科级干部执行力核心关键基础个人修养创新能力基本技能·个人创新·团队创新·专业创新·管理创新大局意识·以身作则·兼听包容·实事求是··专业知识·管理知识夯实基本技能1、学习活到老，学到老！知识半衰期2、实干实践出真知！业精于勤3、厚积不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海4、善思学而不思则罔，思而不学则殆着力提升员工综合素质林口长庚医院考察在法国斯瓦松医院学习管理太和文化艺术节太和春晚提升中层干部的管理能力培养创新能力发明革新发现创新科学技术工艺管理、制度、服务等医疗市场激烈的竞争促进创新信息时代长尾市场微利时代技术同质化服务人性化利润缩小化创新技术创新服务创新管理创新1、寻找机会：旧秩序中的不协调：技术的变化、人口的变化、宏观经济环境的变化、文化与价值观的变化内部系统中的不协调：生产经营中的瓶颈、意外的成功和失败2、提出构想：分析原因、预测趋势、估计后果、想办法解决3、迅速行动：机敏的快速反应4、坚持不懈：屡败屡战、“最后五分钟”的坚持创新的实施创新就是常规固有思维条条框框……头脑风暴法水平思考法六顶思考帽十二生肖法……手术治疗流程优化•开台准点率60％•举措：—对于首台手术实行指纹考勤登记制度—根据前日手术安排，确认当日手术及术者改善前改善后手术室时间价值分析•15台开台手术，9点准时开台的无，9:30仍未开台的有2台手术中心手术室指纹考勤系统增强个人修养1、大局意识树立大局意识，就是要做到小局服从大局、个人服从集体、下级服从上级，保证政令畅通，令行禁止。树立大局意识，也是一个人成就大事必备的素质。增强个人修养2、以身作则《论语·子路》：“其身正，不令而行；其身不正，虽令不从。”增强个人修养3、兼听包容《管子·君臣上》：“夫民别而听之则愚，合而听之则圣。”《资治通鉴·唐太宗贞观二年》：“上问魏徵曰：‘人主何为而明，何为而暗？’对曰：‘兼听则明，偏信则暗。增强个人修养3、兼听包容《汉书·五行志下》：“上不宽大包容臣下，则不能居圣位。”宋苏轼《上神宗皇帝书》：“若陛下多方包容，则人才取次可用。”增强个人修养4、实事求是《汉书·河间献王刘德传》：“修学好古，实事求是。”明张居正《辛未会试程策二》：“其所以振刷综理者，皆未尝少越于旧法之外，惟其实事求是，而不采虚声。”太和作风