后勤主管绩效考核表

后勤部主管月绩效考核表被考核人：被考核时间：年月至年月单位：元类型序号考核项目考核要素奖罚标准考核金额奖罚金额获得金额参与考评人员KPI70%1食堂管理1．认真贯彻执行《公司食堂管理制度》，确保食品安全和食堂卫生达标；2．员工满意率达80%以上；3．严格控制餐费成本不超标。1．食堂卫生不达标1次扣5元；2．因管理不善，发生食堂不能按时开饭，1次扣10元；3．70%≤满意率＜80%扣5元，60%≤满意率＜70%扣10元，满意率＜60%扣15元；餐费成本每超过0.1元扣1元。80财务部仓库人力资源部车间主任2宿舍管理严格执行《卫生管理制度》，定期（每月至少2次）对宿舍卫生检查评比，确保宿舍卫生干净整洁。少检查1次，扣10元。50人力资源部车间主任3环境卫生做好环境卫生管理工作；定期或不定期对公司清洁工作进行检查，发现问题及时解决，保证良好的工作环境。环境卫生不达标1次扣5元。60人力资源部生产部仓库4安全事故做好食堂、宿舍安全管理工作和消防安全工作，督促指导相关部门做好安全工作，确保无安全事故发生。1．发生一般安全事故扣10元；发生重大安全事故另行处理，并取消当月绩效工资（单项否决）。2．在上级安全检查或专项检查中受到表扬的，另外奖励50元；受到表彰的，公司另外颁发单项奖。80人力资源部仓库设备部生产部5巡查检查日常巡查每天至少一次，巡查发现问题应及时报修并做好记录；完成月度和节假日前检查并做好记录。未巡查每次扣10元；巡查后未做记录的每次扣5元；巡查发现问题未及时报修的每次扣15元。50同上6员工投诉及时妥善处理员工对食堂、宿舍、环境卫生及服务质量问题的投诉。不及时处理员工对食堂、宿舍、环境卫生及服务质量问题的投诉1次扣5元。30人力资源部生产部工作态度和执行力30%7遵章守纪严格遵守公司各项规章制度和劳动纪律。出现1次违章违纪行为，扣10元。50人力资源部公司领导8工作状态服从工作安排，积极努力工作，团结协作互助，完成各项任务。对领导安排的工作推诿、扯皮，没按时完成的，扣20元。50公司各部门公司领导9学习态度积极主动学习专业技能和管理知识，提高本人综合素质。因不熟悉后勤安全知识和工作程序而影响工作的，扣20元。50人力资源部公司领导合计500总经理签字：