班组长安全培训(三)

安全我们任重道远2020/2/101班组长安全培训(三)2011年7月安全我们任重道远2020/2/102班组长安全培训大纲项目培训内容班组长与班组安全管理班组长与安全生产班组长应具备的安全生产法律知识冶金企业班组安全管理班组长管理艺术与先进管理经验班组作业现场安全管理与事故预防冶金企业班组作业场所安全管理冶金企业安全生产技术与事故预防重大危险源辨识监控与事故隐患排查治理作业场所职业危害防护冶金企业事故现场应急处理班组反“三违”与事故警示案例冶金企业班组反“三违”行为班组典型安全事故警示案例安全我们任重道远2020/2/103冶金企业安全生产相关标准炼铁安全规程(AQ2002-2004)2005年3月1日实施。该规程充分考虑了炼铁生产工艺的特点（除存在通常的机械、电气、运输、起重等方面的危险因素外，还存在易燃易爆和有毒有害气体、高温热源、金属液体、尘毒、放射源等方面的危险、有害因素），适用于炼铁厂的设计设备制造、施工安装、生产和设备检修。安全我们任重道远2020/2/104炼钢安全规程(AQ2001-2004)2005年3月1日实施。该规程充分考虑了炼钢生产工艺的特点。适用于炼钢厂的设计设备制造、施工安装、生产和设备检修。安全我们任重道远2020/2/105轧钢安全规程(AQ2003-2004)2005年3月1日实施。该规程充分考虑了轧钢生产工艺的特点。适用于轧钢厂的设计设备制造、施工安装、生产和设备检修。安全我们任重道远2020/2/106工业企业煤气安全规程GB6222-2005《工业企业煤气安全规程》适用于工业企业厂区内的发生炉、水煤气炉、半水煤气炉、高炉、焦炉、直立连续式炭化炉、转炉等煤气及压力小于或等于12×105Pa(1．22×105mm)的天然气(不包括开采和厂外输配)的生产、回收、输配、贮存和使用设施的设计、制造、施工、运行、管理和维修等。本规程不适用于城市煤气市区干管、支管和庭院管网及调压设施、液化石油气等。安全我们任重道远2020/2/107工业企业厂内铁路、道路运输安全规程GB4387-2008代替GB4387-1994本标准规定了工业企业厂内铁路、道路运输所必须遵守的安全要求，规定了工业企业铁路道口的分级、道口的设置、道口安全设施的配备和看守、道口信号和标志等要求。本标准适用于工业企业厂内铁路、道路运输，矿山和物资仓库的铁路和道路运输亦可参照使用，不适用于林场、建筑工地以及铁道、交通、公安部门管辖的铁路和道路运输。安全我们任重道远2020/2/108氧气及相关气体安全技术规程GB16912-2008深度冷冻法生产氧气及相关气体安全技术规程代替GB16912-19972008-12-1发布2009-10-01实施本标准适用于深度冷冻法生产氧气及相关气体的单位，规定了工业氧气及相关气体的生产（含设计、制造、安装、改造、维修）、储存、输配和使用中应遵守的安全要求。安全我们任重道远2020/2/109烧结球团安全规程冶金工业部[88]冶安环字第366号文颁发）本规程适用于烧结球团厂（车间，下同）的设计、施工安装、生产、维修和管理。安全我们任重道远2020/2/1010耐火安全规程冶金工业部［89］冶安字第23号文颁发耐火厂（或车间）的设计、施工、验收、生产及维修，都必须遵守本规程。安全我们任重道远2020/2/1011焦化安全规程冶金企业安全卫生设计规定冶金工业部1996-05-02发布1996-05-02实施，适用于冶金企业的新建、扩建、改建项目和引进工程项目的职业安全卫生设计。安全我们任重道远2020/2/1012第三节、简述职工在安全生产中的权利义务企业职工安全生产的权利：1、劳动保护权2、安全生产知情权3、参与安全生产管理权4、安全生产监督权5、安全生产教育培训权6、职业健康防治权安全我们任重道远2020/2/10137、拒绝违章指挥权8、停止作业避险权9、工伤保险和民事索赔权10、提请劳动争议处理的权利11、批评、检举和控告权安全我们任重道远2020/2/1014企业职工安全生产的义务：1、遵守安全生产规章制度和操作规程的义务2、服从安全生产管理的义务3、正确佩戴和使用劳动保护应聘的义务安全我们任重道远2020/2/10154、发现事故隐患及时报告并抢险救灾的义务5、接受安全生产培训教育的义务6、改善工作环境和爱护生产设施设备的义务。安全我们任重道远2020/2/1016第四节：安全生产违法行为的法律责任三种：1、民事责任承担民事责任的主要方式有：停止侵害，排除妨碍，消除危险，返还财产，恢复原状，修理、重作、更换，赔偿损失，支付违约金，消除影响、恢复名誉，赔礼道歉。2、行政责任行政处罚和行政处分国家行政机关及其公务人员在行政活动中履行和承担的义务。安全我们任重道远2020/2/10173、刑事责任中国刑法的规定，刑罚包括主刑和附加刑两种。主刑有：管制、拘役、有期徒刑、无期徒刑和死刑；附加刑有：罚金、剥夺政治权利和没收财产。此外，对于犯罪的外国人，可以独立适用或者附加适用驱逐出境。中华人民共和国刑法修正案（六）安全我们任重道远2020/2/1018一百三十四条修改为：“在生产、作业中违反有关安全管理的规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。“强令他人违章冒险作业，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，处五年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处五年以上有期徒刑。”二、将刑法第一百三十五条修改为：“安全生产设施或者安全生产条件不符合国家规定，因而发生重大伤亡事故或者造成其他严重后果的，对直接负责的主管人员和其他直接责任人员，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别恶劣的，处三年以上七年以下有期徒刑。”安全我们任重道远2020/2/1019第一百三十九条之一：“在安全事故发生后，负有报告职责的人员不报或者谎报事故情况，贻误事故抢救，情节严重的，处三年以下有期徒刑或者拘役；情节特别严重的，处三年以上七年以下有期徒刑。”安全我们任重道远2020/2/1020第三章冶金企业班组安全管理本章学习要点了解班组安全管理基础知识熟悉班组安全管理的基本方法掌握班组安全管理制度熟悉班组日常安全管理内容熟悉班组劳动组织管理内容安全我们任重道远2020/2/1021第一节安全管理基础知识一、班组安全管理的意义开展安全工作的主体——班组企业生产组织机构的基本单位——一线班组完成安全生产各项指标的（主要承担者）和（直接实现者）安全我们任重道远2020/2/1022统计了解重大、特大事故，由于不可抗拒自然灾害或技术不能解决的极少，绝大多数为责任事故。90%以上事故发生在班组80%以上违章指挥；违章作业；设备隐患未及时发现、消除等人为因素造成。控制事故的前沿阵地——班组企业安全管理的基本环节——班组安全我们任重道远2020/2/1023班组安全管理的原则班组安全管理是指保障员工在劳动过程中的安全与健康，保护班组使用的设备、装置、工具等财产不受意外损失的综合性措施。主要包括：建立、健全以岗位责任制为核心的班组安全生产规章制度安全生产技术规范安全我们任重道远2020/2/1024班组安全管理坚持的原则：1、目的性原则根据工作现场状况和作业人员情况的变化，将安全管理过程和措施与班组实际相结合，进行动态管理。安全我们任重道远2020/2/10252、民主性原则如何调动每个员工的积极性，大家承担自己的安全生产职责体现以人为本。1、各岗位配备称职的人员，人才合理配置。2、变控制式、命令式为理解、参与式管理。（营造一个发挥创造力的环境）3、培训和发掘班组人员的才干，使得班组、员工均得到发展。安全我们任重道远2020/2/10263、规范化原则建立规范化的安全管理运行机制实现安全生产化、现场标准化、管理标准化安全我们任重道远2020/2/1027操作程序和动作标准安全技术规范安全生产管理制度建立规范化的安全管理运行机制安全我们任重道远2020/2/1028第二节班组安全管理的基本内容和方法一班组安全管理的基本内容：1、安全生产管理2、安全技术3、职业健康安全我们任重道远2020/2/1029建立健全相应的安全机构和安全责任制制定和完善安全操作规程进行安全生产教育编制并组织实施安全技术措施计划安全生产管理进行安全生产检查做好伤亡事故的处理报告工作做好发放防护用品、做好防尘、防毒防暑降温、防冻保暖等劳动防护工作保证劳动者的适当休息对女工实行特殊劳动保护安全我们任重道远2020/2/1030设备、设施上安装安全装置设备实施进行安全检查、维护和检修员工进行安全技术教育项目“三同时”国家各项安全技术规程安全技术安全我们任重道远2020/2/1031Diagram职业健康对有害身体健康的各种因素治理措施、卫生保健对生产中的高温、防尘、振动、有害气体和物质等在技术上采取措施加以治理。改善通风、照明、防暑降温、防寒防冻等措施搞好环境卫生和绿化工作定期对员工进行健康检查和职业病防治观察对员工及家属进行卫生等教育安全我们任重道远2020/2/1032二、班组安全管理的常用方法1、安全目标管理2、标准化安全管理3、“三无”目标管理4、“六有”“六无”班组安全管理安全我们任重道远2020/2/1033第四节班组班前会的内容和方式1、班组长同与会班组成员一同做安全宣誓2、班组长总结安全生产工作，并结合生产内容及作业特点，成员精神状态，分析存在的危险因素，强调安全注意事项。3、让个别成员谈谈操作安全经验或某项操作的特殊体会。4、每天召开班前会，并做好会议记录，由每位与会成员签字确认，已被发生事故时查阅，可便于查清原因，分析责任。安全我们任重道远2020/2/1034第五节：劳动组织管理的基本内容1、做好劳动分工和人员分配，时行劳动专业化，组织好轮班制，实行多设备看管的组织工作方法和工作的组织。2、班组定远要注意安排好基本生产工人、辅助生产工人以及内部各工种之间的关系。3、劳动定员管理4、劳动纪律