安全行为观察实施方案

山西华润鸿福煤业有限公司关于开展“安全行为观察”活动的通知各部室：为实现公司安全承诺，提供上下沟通，双向讨论的安全平台，提高企业安全文化氛围，根据公司文件要求，特决定在全矿开展“安全行为观察”活动，现将开展该活动的有关要求通知如下：一、深刻领会开展“安全行为观察”活动的重要意义“安全行为观察”是一种先进的企业行为安全管理方法，曾经成功为许多知名企业（如杜邦）实现卓越的安全绩效。集团公司要求在集团内全面建设具有华润特色的价值创造型安全管理体系，作为年度安全管理体系建设的一项重要活动，深入持久地开展“安全行为观察”活动将是实现安全基础管理水平提升的一种重要手段。二、各部门负责人要高度重视，认真开展活动“安全行为观察”活动负责部门为安监站，由安监站负责对各部门开展该活动进行指导和监督检查。三、认真区分安全行为观察与传统安全管理的关系1、传统安全管理注重于从安全金字塔的上层向下层管理，即从事故的表象向本质的推进，难于改变根本的安全隐患；缺乏广泛的员工参与和反馈，不利于全员安全意识的提高和企业安全文化的形成；安全行为观察正好相反，注重从安全金字塔的下层向上层推动，从根本上消除安全隐患；注重全员参与，强调与员工的双向沟通提高全体员工的安全意识，进而促进企业安全文化的提高。2、安全行为观察是事故预防很好的安全管理工具，但不能把它当作万能的、解决问题的唯一办法，必须与传统的安全管理方法结合起来。特此通知。