G-SRM-供应商培训-02操作手册

G-SRM培训资料G-SRM供应商门户操作手册（G-SRM部分）2014年11月顺德北滘一个美的一个标准一个体系G-SRM培训资料2供应商业务操作清单（G-SRM部分）序功能名称备注1供应商注册2通知公告3供应商考核结果查询4供应商绩效结果查询5绩效指标明细查询6供应商约谈7已接收未定价物料查询8招标议价9招标比例确认10供方交互11档案管理12引入进度查询13满意度调查14品类调查问卷反馈G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商注册①打开IE浏览器后输入进入登录界面。点“供应商注册”进行供应商注册（正式环境为）；②填写必填信息，其中，“邮件地址”所填邮箱，会作为供应商接收美的发布信息的联系邮箱，如做完资质审查后接收供应商门户账户和密码重置链接、接收美的的通知公告信息；③点“继续”，进入下一页。①②③1、供应商注册G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商注册①点击地址簿下的“创建”按钮，进入供应商地址创建页面填写地址信息；②点击银行详细信息下的“创建”按钮，进入供应商银行创建页面填写银行信息；③点击“更多信息”，补充完善其他注册信息；④点击“注册”，完成供应商的注册；⑤可点击“保存以备后用”，分次填写完注册信息。①②③④⑤1、供应商注册G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商注册①进入注册时填写的邮箱，点击密码重置链接；②进入密码重置页面，输入重置的密码，点“提交”按钮；③打开IE浏览器后输入网址进入登录界面，输入账户密码，点登陆，登陆供应商门户。①②③1、供应商注册G-SRM培训资料IT系统操作手册-通知公告①点击“未读消息”“已读消息”“我发布的消息”，可便捷的查看到相关的通知公告。②于“供应商满意度调查”下，可点击相关的问卷进行满意度的填写。①功能作用：查看通知公告、供应商考核信息、满意度调查信息等简讯。②2、通知公告G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商考核结果①点击“绩效考核”，可进入“供应商考核结果”界面；②选择想要查询的考核维度、考核类型、通报时间等信息；③点“查找”，查看供应商考核结果；④对考核结果无异议的，勾选信息并点“确认”，对品质和交付水平考核结果有异议的，点“发起申诉”下的按钮，并填写异议内容进行反馈申诉，只能申诉一次；⑤可点击“导出Excel”按钮对查询结果进行导出，亦可点击“PDF导出”按钮，导出PDF文件；功能作用：查看交付水平考核、成本考核、品质考核结果。①②③④④⑤3、供应商考核结果查询G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商绩效结果①点击“绩效考核”下的“供应商绩效结果”；②选择“库存组织”，填写“绩效月份”等需要查询的信息；③点击“查找”，查看供应商绩效结果；④点击“导出PDF”,将查询结果导出来查看。⑤点击“明细”，查看供应商绩效结果的明细。功能作用：查看供应商综合绩效、品质绩效、业务绩效、成本绩效得分。①②③④⑤4、供应商绩效结果查询G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商绩效结果明细①点击“导出PDF”，将绩效明细导出查看；②选择“返回”，返回“供应商绩效结果”页面。功能作用：查看供应商综合绩效、品质绩效、业务绩效、成本绩效得分结果明细。①②4、供应商绩效结果明细G-SRM培训资料IT系统操作手册-绩效明细查询①点击“绩效考核”下的“绩效明细查询”；②选择“指标名称”、输入“绩效月份”等查询条件；③点击“查询”，查看供应商绩效的指标明细。④点击“附件”下的“预览”，可查看相关的绩效明细附件。功能作用：查看供应商绩效的指标明细。①②③5、绩效指标明细查询G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商约谈①进入供应商门户-绩效考核-供应商约谈，维护查询条件，点击“查询”，查询历史的约谈信息；②勾选“改善中”信息，点击“反馈改善结果”，可反馈改善结果功能作用：对于绩效低达到约谈标准的供应商，美的对供应商发起约谈，并针对约谈要求做管理提升，供应商在此处维护改善结果。6、供应商约谈①②G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商约谈③在供应商改善结果处附上改善相关附件，点击应用保存；功能作用：对于绩效低达到约谈标准的供应商，美的对供应商发起约谈，并针对约谈要求做管理提升，供应商在此处维护改善结果。6、供应商约谈G-SRM培训资料IT系统操作手册-未定价物料查询①点击“寻源管理”下的“已接收未定价查询”；②输入物料编码、品类、时间等查询信息，并点击查询按钮；③点击“导出Excel”可将查询出的数据导出到EXCEL文件；功能作用：查看未定价物料。7、已接收未定价物料查询G-SRM培训资料IT系统操作手册-供应商报价①点击“寻源管理”下的“招标/议价”菜单；②点击对应的洽谈号；③点击“创建报价”开始报价；④录入“含税价格”进行报价功能作用：针对核价发起的估价洽谈、议价洽谈、招标洽谈进行报价。8、招标议价⑤点击“通过电子表格投标”可通过excel模板导入报价；⑥点击“保存”按钮，可保存报价信息；⑦点击“复查报价”按钮，系统将对报价信息进行检查；⑧点击“提交”按钮提交报价。G-SRM培训资料IT系统操作手册-招标比例确认①点击”寻源管理”下的“招标比例确认”按钮；②输入“洽谈号”、“洽谈状态”等查询条件，并按查询按钮；③点击“洽谈号”查看对应招标的详细报价信息；④选择需要确认的报价结果信息。⑤点击“同意”或者“拒绝”按钮回复该招标结果。功能作用：供应商对招标的结果进行确认。9、招标比例确认G-SRM培训资料IT系统操作手册-供方交互①点击”供方管理”，可进入“供方交互”界面；②输入“发布日期”的开始时间和结束时间等查询条件；③点“搜索”，进行信息的查询；④点“发布新信息”，发布信息给美的的相关人员。功能作用：查看美的发布给供应商的通知、待办事项、流程提醒以及其他通知等。供应商亦可发布信息给美的的相关人员。①②③④10、供方交互G-SRM培训资料IT系统操作手册-档案管理①点击“供方管理”下的“档案管理”；②点击“常规”、“组织”、“地址簿”、“联系人目录”等信息进行查看。功能作用：查询供应商的档案资料。①②11、档案管理G-SRM培训资料IT系统操作手册-引入进度查询①点击“供方管理”下的“引入进度查询”；②选择“业务实体”，填写其他查询条件；③点击“查找”，查询供应商的引入进度；④点击“导出Excel”,导出查询结果进行查看。①②③④功能作用：查看供应商的引入进度。12、引入进度查询G-SRM培训资料IT系统操作手册-满意度调查①点击“满意度调查”；②对问卷设置的评分项进行评分，可填写“差评原因描述”、“意见填写”；③点击”保存”或“提交”，可对问卷进行保存或提交。③②功能作用：供应商可对美的员工进行评价。①13、满意度调查G-SRM培训资料IT系统操作手册——品类调查问卷①点击“品类调查问卷反馈”；②点击“反馈”按钮，反馈数据信息；③录入信息后，点击“提交”，反馈数据信息给相应品类的配套功能作用：1.供应商提供供应品类的技术能力、意愿产能数据信息；2.对美的提供的支付条件、价格水平等进行评估。14、品类调查问卷反馈②①③G-SRM培训资料IT系统操作手册-测试操作注意事项3.请优先使用之前通过邮箱发给你们自己已有的用户名和密码4.若之前有没有接收到用户名和密码的，请大家先提供正确的邮箱及联系人，4A同事会在现场帮大家重置密码5.若以上都不行，请大家使用以下公共账号进行操作：用户名：SA000495601密码：abcd@126供应商培训专用WIFI（免输入密码）：1.美的供应商门户外网链接网址（优先使用）美的供应商门户内网链接网址、本次测试操作注意事项结束，谢谢