82合同法

专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain1合同管理与合同风险防范ContractManagementAndContractRiskGuard专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain2ThomasZhou资深法律顾问，采购和供应链管理专家，资深专业供应链管理讲师，北京博润伟业管理顾问有限公司高级培训师法学硕士，工商管理专业博士，十多年的工作经历，曾先后任职于世界500强欧美企业，历任采购部长、采购中心高级经理以及亚太地区供应商管理等职务，现任某世界500强行业领先公司，负责全球供应链管理。Thomas还是英国皇家采购物流协会（CIPS）中国授权培训师，美国采购与供应管理协会（ISM）注册采购经理（C.P.M.）培训师，国家注册采购师/ITC采购与供应链管理国际认证核心团队讲师。最擅长的培训科目有：采购风险管理、高级管供应链管理实务、全球供应链方案设计、国际贸易风险与规避，降低公司采购成本、采购商务谈判、供应商绩效管理等课程。曾服务过典型代表客户有：一汽，上汽集团、中石化，中海油，中海壳牌，西门子、爱默生、杜邦、梅兰日兰、德特威勒、三星电子、飞利浦、卡西欧、华凌集团等国内外著名公司。师资介绍：专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain3合同管理与合同风险防范到明天下午我们的收获：I.掌握合同陷阱的识别与防范II.能够熟练运用合同订立；履行；变更与解除的技巧III.掌握合同风险管理与绩效管理的基本工具对公司的合同管理提出合理化建议学习目标：专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain4时间安排：合同管理合同的订立；内容；合同的履行明天：合同的变更与解除合同风险与绩效管理合同风险与绩效管理，实战模拟今天：合同陷阱与防范合同管理与合同风险防范专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain5合同陷阱与防范有效的合同管理合同的订立；内容；合同的履行合同的变更与解除合同风险管理与绩效管理合同管理与合同风险防范主要内容专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain61.合同法掌握的程度2.民事诉讼法的了解3.合同管理的工作4.合同风险的评估5.供应商的绩效管理合同管理与合同风险防范热身的五个问题：专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain7合同管理与合同风险防范合同陷阱与防范有效的合同管理合同的订立；内容；合同的履行合同的变更与解除合同风险管理与绩效管理主要内容专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain8英美法系大陆法系主要国家：英美法系：英国和美国大陆法系：德国、法国、中国一、世界两大法系的特点及主要国家专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain9合同欺诈定义：手段？目的？方法？行为？方式：性质:罪与非罪？二、合同陷阱与防范专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain10合同欺诈是以订立合同为手段,以非法占有为目的,用虚构事实或隐瞒真相的欺骗方法,骗取公私财物的行为合同民事欺诈行为的主要方式包括：1、质量欺诈2、商品标识欺诈3、合同主体欺诈4、宣传欺诈5、价格欺诈二、合同陷阱与防范专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain11二、合同陷阱与防范合同欺诈的法律责任民法上的责任刑法上的责任:适用的法律程序专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain12合同欺诈与陷阱表现形式。1。定金的规定2。违约责任任意扩大或降低3。产品的交付条件约定的混乱4。产权文件约定交付超出正常期限5。纠纷解决途径的约定二、合同陷阱与防范专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain13预防合同欺诈的五大措施资质审查，工商调查质量文件的统一，第三方调查，客户调查二、合同陷阱与防范专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain14合同管理与合同风险防范合同陷阱与防范有效的合同管理合同的订立；内容；合同的履行合同的变更与解除合同风险管理与绩效管理主要内容专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain15三．如何进行有效的合同管理合同管理类型业务部门与综合部门专人与业务人员各个公司现在运行的特点评析专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain16三．如何进行有效的合同管理合同经理的角色及能力要求谈判与纠纷处理法律的专业素质业务的精深管理专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain17团队工作的管理风格合作；互动；三．如何进行有效的合同管理沟通讨论专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain18合同管理计划与合同质量计划综合性；合作性；时间性；持续性三．如何进行有效的合同管理专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain19三．如何进行有效的合同管理合同管理的政策多部门综合管理时时有效监控总结分析与改进专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain20三．如何进行有效的合同管理管理原则基本含义以预防为主同时根据一定的流程针对不同种类的合同，不同的特点，采取不同的管理方式和程序签约对象重要性标的大小分是否涉外专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain21合同管理流程文件标准化合同所有内外沟通的文件资料合同原件合同履行过程中双方的沟通资料合同履行评审报告三．如何进行有效的合同管理专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain22三．如何进行有效的合同管理跨功能联合小组沟通合同调整合同的编制执行监控合同标准化合同管理流程图专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain23三．如何进行有效的合同管理合同的保存及销毁专人责任制，性质；种类；供应商管理；现存各个公司的特点利和弊是什么？专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain24案例分析：某汽车公司的采购合同管理流程三．如何进行有效的合同管理专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain25案例分析：某大型汽车配件制造公司合同管理漏洞欢迎来电咨询孔老师：0755-33048183QQ：930617540咨询100管理学院所有课程都可为企业提供内训服务【全年循环开课】三．如何进行有效的合同管理专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain26合同管理与合同风险防范合同陷阱与防范有效的合同管理合同的订立；内容；合同的履行合同的变更与解除合同风险管理与绩效管理主要内容专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain27合同生效时间法律规定合同主体约定案例分析结论是什么？四．合同的订立与合同的效力专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain28合同的效力持续时间法律规定合同主体约定案例分析结论是什么？四．合同的订立与合同的效力法律规定专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain29案例分析：某大型生产型公司的采购合同管理失误四．合同的订立与合同的效力专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain30数量及质量条款法律规定合同主体约定案例分析结论是什么？五．合同内容数量与质量专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain31价款或报酬条款法律规定合同主体约定案例分析结论是什么？五．合同内容合同标的专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain32履行期限、地点和方式法律规定合同主体约定案例分析结论是什么？五．合同内容专业的采购与供应管理的培训和服务Professionaltraininginprocurementandsupplychain33五．合同内容担保及违约责任条款法律规定合同主体约定案例分析结论是什么？。。。。。。更多内容欢迎来电咨询