2015年工伤分析报告

2015年度工伤分析报告EHS环安部2015年12月一.2015年度工伤数据分析1.2015年工伤事故统计区分部门工伤数量工伤金额工伤发生比率扶梯生产焊接00.0%扶梯装配2¥213,17511.8%直梯生产直梯型材4¥9,41023.5%直梯钣金3¥24,04717.6%直梯钣金机器人2¥1,62211.8%直梯装配00.0%电气车间3¥3,69317.6%其它设备动力部2¥14,12911.8%仓库物流1¥2085.9%总计17¥266,284.81注：工伤金额统计截止至2015年12月25日012345024320321图1工伤数量焊接0%扶梯装配12%直梯型材23%直梯钣金17%直梯钣金机器人12%直梯装配0%电气车间18%设备动力部12%仓库物流6%图2.工伤发生率（部门别）一.2015年度工伤数据分析651128211111414434419401020304050入职时间（月）2.工伤事件员工入职时间分析64033012345671-34-67-1213-2425+工伤人数入职时间说明：1.入职6个月以内发生工伤的人员共10人，占工伤总人数的62%,说明入职初期属于工伤高发期，重点需要做好岗前安全培训；2.入职6个月以上发生工伤人员共6人；占工伤总人数的38%3.入职时间6个月以上的，不排除其之前有发生工伤的事件；图4.入职时间与工伤发生数分析图3.员工入职时间分析一.2015年度工伤数据分析051015202530354045王发贵刘明辉何利华方文望弓建新王学彬黄志国邵春阳彭学义李占强王龙潘卫斌田蒙张杰孙涛吕荣荣图5.入职时长（月）¥0.00¥5,000.00¥10,000.00¥15,000.00¥20,000.00¥25,000.00王发贵刘明辉何利华方文望弓建新王学彬黄志国邵春阳彭学义李占强王龙潘卫斌田蒙张杰孙涛吕荣荣图6.医疗费用（元）注：王发贵2起工伤费用21.27万，为保证图片分析效果，按图表最高2.5万元代表。说明：1入职时间1-3个月，共6人次，工伤医疗费用总计：239044元，占总医疗费用的89.7%，2.入职时间3-6个月，共4人次，工伤医疗费用总计：16219元，占总医疗费用的6.09%3.入职时间6个月以上，共6人次，工伤医疗费用总计：11021元，占总医疗费用的4.13%3.入职时间与医疗费用的对比刚工作31%其他工作时间19%临下班以及加班50%一.2015年度工伤数据分析工伤发生时间分析说明：1.自15年4月份以来，工伤发生数量呈高发态势，需要加强工伤事故预防，做好安全巡查；2.临近下班和加班期间此时员工身体和精神状态不佳，容易发生工伤；3.每天随着工作时间的增加，工伤发生机率随之增加；4.月工伤发生数量与发生时间段分析100400053160-1012345670123456789101112工伤数量月份图8.工伤发生时段分析图7.月工伤发生数量一.2015年度工伤数据分析说明：1.伤害部位主要以手部和脚部为主，我们的目标是减少员工的手和脚进入危险区域；2.工伤发生原因主要有机械伤害和物体打击两大类，需要注意起重伤害事件的发生；3.随着新厂扶梯车间生产量增加，需要特别注意员工头部的工伤防护；4.月工伤发生数量与发生时间段分析图10.工伤发生原因图9.工伤发生部位机械伤害,8高处坠落,1物体打击,5起重伤害,1扭伤,2头部,2脚部,5手部,7腿部,0眼部,2腰部,1二.重要工伤事件分析报告（设备动力维修）事件经过：2014年12月10日，设备动力部维修员李占强在维修型材车间冲床时，需要爬上冲床的大轮取下螺母。螺母位置不好，需要盘车使螺母露出来。其在取下螺母过程中，冲头由于带有自重向下冲击，冲床大轮因此而转动，而些时盘车杆顺势带着李某的右手撞向刹车盘，造成他的右手无名指被挤伤。设备照片：盘车杆插孔刹车盘二.重要工伤事件分析报告（设备动力维修）西青医院诊断为右手无名指粉碎性骨折，三次延期治疗，目前已经治疗恢复约1年时间，已经申请办理工伤鉴定，预计2016年1月1日治疗结束。原因分析:1.由于维修人员经验不足，在未清楚了解设备情况下进行维修；2.设备动力部在对设备维修时，未能及时判断并采取相应措施防止由于冲头下落而造成大轮的连动反映；3.未能建立冲床设备的维修保养安全规程；预防措施：1.加强维修人员设备维修时的安全意识，设备维修过程中，维修人员需要对自身安全进行正确评估；2.后期在维修冲床过程中，如需抬高冲头的情形，需使用垫块将冲头垫起，防止因冲头自行运动，而造成的人身伤害；3.盘车杆应当加装相关防滑胶套；4.公司所有机械设备建立《设备维修保养安全操作规程》治疗情况:二.重要工伤事件分析报告（扶梯装配调试）2015年9月9日，扶梯装配车间王发贵等三人进行扶梯测试，在测试完毕后，王发贵在扶梯尚未安全停下的情况下，从扶梯下部起身离开，右脚在踏上扶梯踏板的时候，脚掌未完全踩在踏板上，造成脚后跟悬空，脚被卷入扶梯梯阶缝隙中，情急之下，王发贵未及时按停手中的控制板，从而引发事故。梯阶缝隙事件经过：设备照片：扶梯踏板调试控制板二.重要工伤事件分析报告（扶梯装配调试）天津一中心医院诊断为右脚后跟及小腿内侧严重挫伤，从9月9日住院治疗到现在已经进行四次植皮手术，现在在医院住院观察术后愈合情况，费用目前已达21万元左右。1.调试人员安全意识谈薄，8月17日曾发生一起小工伤，休息15天，本次事故是在其第一次工伤复工8天后发生；2.王发贵不能在扶梯运行过程中站上扶梯；3.未能建立《扶梯装配调试安全操作规程》；4.一人以上进行扶梯设备调试时，未能确立调试指挥人员;1.加强装配调试人员工作中的安全意识，设备调试运转过程中，调试人员严禁登上调试运行中的扶梯；2.扶梯调试中出现任何问题，必须将扶梯停止后方可进行维修；3.扶梯调试过程中确定调试指挥员，统一管理调试过程，调试扶梯外围放置警示牌，以提高工作人员的安全意识；4.确立完善《扶梯装配调试安全操作规程》，对扶梯调试过程逐一进行安全评估。原因分析:预防措施：治疗情况:二.重要工伤事件分析报告（扶梯装配）黄志国在上下梁加工区机器人岗位工作，他使用天车放置焊接完成的下梁件后，当天车吊起工件准备落地时，天车控制器手柄突然没电了，因此吊钩悬停在离地不足1米处。随后，黄志国蹲下使用锉刀打磨焊接时飞溅到工件的残渣，由于使用锉刀用力过猛，他的手指磕到打磨的下梁工件上，其感到手指疼痛后下意识站起身，头部便磕到悬停在工件上部的天车吊钩。事件经过：设备照片：扶梯天车吊钩停止位置工作人员在进行砂轮作业机器人天车吊钩停止位置二.重要工伤事件分析报告（扶梯装配）天津一中心医院拍了一个CT，拿了药，并无其它大碍。1.工作人员安全意识不强，未能认识到吊钩离地面不足1米时的危险性；2.黄志国工作时未能对头部进行有效保护；3.目前扶梯车间吊钩未能及时回钩的现在仍然存在，后续有重复发生此类事故的风险；1.确定扶梯车间人员安全培训日期，以提高扶梯车间工作人员安全意识；2.对天车使用进行规定，天车使用完成后必须回钩；3.检讨完成扶梯车间工作人员佩戴安全帽的规定；原因分析：预防措施：治疗情况:二.重要工伤事件分析报告（钣金折弯）直梯生产钣金车间王学彬帮助折弯工人进行折弯工作。由于本次加工非标部件时，部件尺寸较小，翘起角度很大，王学彬的手在二次折弯时没有撤回且仍然保持手指夹住部件姿势。最终，右手中指夹在部件和折弯机上模的间隙中。事件经过：设备照片：折弯机一次折弯二次折弯二.重要工伤事件分析报告（扶梯装配）天津一中心医院就治，经医院诊断为右手中指指肚被切下，所幸未伤及指骨，只能让其自行恢复。治疗费用2.3万元。1.工作人员安全意识不强，在进行折弯作业时走神，造成操作出现失误；2.由于王学彬入职时间仅3个月，对折弯机操作不熟悉，生产部门对操作折弯机危险性没有进行培训；3.新入职人员未能进行设备操作考核测试并取得设备操作合格证；3.折弯机安全操作规定不健全；1.将此工伤案例公司内通报，并做好相关工位人员安全培训；2.新入职员完善设备操作考核测试制度并在取得《上岗证》后方可独立进行设备操作；3.组织完善折弯机安全操作规程，对在职及新入折弯机操作人员进行安全培训；原因分析：预防措施：治疗情况:三.2016年安全生产工作方向2016年安全生产工作方向设备安全操作规程建立安全生产绩效考评日常安全检查三级安全培训长期目标：安全生产零事故