某酒店深基坑支护(深层搅拌桩+土钉墙方案+ 轻型井点降水)施工方案_

1基坑降水、搅拌桩、土钉墙施工方案1.概述拟建的**皇冠假日酒店位于**市**镇，是一栋五星级酒店大楼，工程投资建设单位为香港港升置业有限公司。1.1承包施工内容依据招标文件，本次承包施工的内容是为完成基坑开挖而相配套的施工内容，有止水帷幕工程、降水工程、基础壁支护工程、土方工程、沉降观测工程等。主要工作量大致为：基坑底边长约400m，基坑底面积约20000㎡,开挖面积约27500㎡,挖深10.95m，开挖土方约275000m3，基坑壁支护面积约8500㎡，施工止水深层搅拌桩约1400根，排水沟砌筑约1450m。1.2设计编制说明依据施工内容，本施工组织设计编制的目的是：为基坑土方开挖施工、止水帷幕施工、基坑壁支护施工、降水井施工等提供工艺技术方案，技术、质量、安全管理方案等，确保优质、高效、安全、文明的完成基坑施工任务。1.3设计编制依据本施工组织设计的编制依据为：1、基坑支护设计图纸2、广东省标准《建筑基坑支护工程技术规程》（DBJ／T15-20-97）3、国家现行施工规范及标准4、广东省有关文件及规定5、国家现行施工验收技术规范、技术标准和广东省地方标准6、建设部颁布的《建设工程施工现场管理规定》7、国家建设建筑工程质量验评标准及建筑施工安全生产、文明施工达标有关规定8、施工现场的勘测资料1.4预期目标1、质量目标2达到国家合格工程等级。2、工期目标根据建设单位要求，结合基坑与桩基础施工分阶段交叉进行的过程，基础施工与桩基础施工总工期目标是120个工作日，其中基础施工为30个工作日。3、安全施工目标采取有效措施，杜绝死亡事故和重伤事故，杜绝设备事故和主观交通事故，一般事故频率控制在2‰以下。4、文明施工目标确保文明施工，达到“文明工地”标准。5、过程控制目标运用网络技术进行施工组织管理和工程质量管理、进度控制管理，确保一次成功。6、服务目标信守合同、认真协调与各有关方面关系，接受建设单位和质检单位、监理单位等有关部门对工程质量、工程进度、计划协调、现场管理的监督。处理好各工种的关系，处理好与周边居民的关系，力求工程施工对周围的影响降至于最低。2.工程地质、水文地质概况2.1工程地质概况拟建场地位于惠州市水口镇西枝江边，地表为人工填平场地。依据工程地质勘察报告，场地地层为：1、人工填土层素填土和耕植土，呈黄褐色及暗黄色，松散，土质不均。偶含风化块石，含量约占5～25%，粒径2～10cm。主要以粉质粘土为主，呈松散状，一般厚度为0.8～3.7米。2、残积粘土层花斑色粘土，填土层以下均可见此层，硬塑，捻面光滑，韧性及干强度高，土质较均匀，夹粉质粘土。一般厚度为6.0～13.0米。3灰褐色粘土，可塑，切面光滑，韧性及干强度高，一般厚度为0.6～8.0米。3、砂层灰白色粉细砂及灰色中砂，稍密—中密，饱和，局部夹粉土。一般厚度为1.0～5.0米。4、粉质砂岩层紫褐色，主要成分为石英及粘土组成，含少量的粉粒，层状结构。2.2水文地质概况依据工程地质勘察报告，场区地下水主要有两层。1、上层（地表层）的滞留水，分布在素填土和耕植土层，受大气降水和地表环境的渗透影响较大，一般使上部土层渐湿软化。由于冲积成因的粘土层渗透性较差，故地表水不易渗流入下部。上层（地表层）滞留水水位较高，一般在地表下1—3m。2、下部的潜水层，分布在砂层和粉质粘土层中，属潜水型地下水，有承压性。受西枝江、东江和大气降水补给，水量丰富，不易抽干。水位标高受西枝江和东江水位变化，一般在地表下10—15m之间。3.施工部署3.1施工准备工作3.1.1施工进度控制准备1、分解工程进度控制目标，编制施工作业计划。2、协调各施工项目之间穿插关系，做好组织协调工作。3、收集工程进度控制信息，做好工程进度监控准备工作。4、采取有效控制措施，保证实现工程进度控制目标。3.1.2施工质量控制准备1、分解施工质量控制目标，建立健全施工质量体系。2、认真确定分项工程质量控制点，落实其质量控制措施。3、制订质量计划，分析工程质量变化因素。44、采取有效质量控制措施，实现质量控制目标。3.1.3技术准备1、组织有关人员熟悉图纸，参加图纸会审。2、图纸技术交底。3、编制关键工序和特殊工序施工方案。4、编制作业指导书并做好层层交底工作。5、作好现场红线点、建筑物轴线控制点、高程点的交验。3.1.4劳动力组织准备1、根据施工方案和施工进度计划编制劳动力需用量，并保证现场工程技术人员与作业工人满足施工需要，技术等级比例合理。2、根据劳动力需用量计划，作好组织进场准备，安排好进场后生活，组织上岗前短期培训。3.1.5施工物资准备1、编制材料需用量计划，按月提出计划表，并根据计划提前落实材料的订货，按计划组织进场。2、各种原材料必须提供出厂合格证，并根据规范做好送检工作，把好原材料质量关。3、进场材料按施工总平面布置图安排的地点堆放，保证堆放整齐，施工现场道路畅通，场地整洁。3.1.6施工机械设备准备1、配备足够施工机械及配套设施，保证满足施工需要。2、组织设备进场，并安装调试到位。依据工期计划配备的主要机械设备为：5施工主要机械设备表表1序号机具名秒规格型号单位数量备注1挖土机台52自卸车台35～403深层搅拌桩机Ph-5a台337.5kw4水泥浆搅拌机台25滑道锤架256混凝土喷射机Tk961台220m3/h7空压机12m3/min台38工程钻机Xy--1套29钢筋切、弯机Gj40台各110污水泵台611深井潜水泵30m3/h台1812电焊机BX--300台413测量仪器各型套114洛阳铲把303.1.7施工现场准备1、现场清理和测量放线，工人进场后，马上清理现场，平整场地。汇同甲方和监理单位组织红线点验收和资料移交工作。及时做好轴线控制测量，放样边坡开挖线和管线平面布置，引测水准控制点。轴线控制点、基准线和水准点设在不受基坑开挖影响区域，并采取加固保护措施。2、搭好各种临时设施，收集查明现场的地下管线情况，开工前到市政、城管、排水公司、环保局等有关单位办理各种手续，办好施工报建手续，以利遵章、合法施工、保障施工顺利进行。在基坑周围布置好集水井、沉淀池和排水沟，保障合格施工水排入市政管道。3、基坑开挖前2周左右对开挖区域进行预降水，采用在场地中间开挖大集水6坑，提前明抽方法降低地下水，以加快土体干燥，便于开挖期间坑内施工人员作业和加快土方挖运。4、布置好水泥、钢筋堆场、设备维修场。5、进场后，根据土方开挖方案修筑临时出土便道，保证施工机械设备能够到位和土方的运出。6、布置供水、供电线路，确保施工时满足需要。3.2施工临时设施1、施工道路土方出口依据现场实际情况选在合适地方。施工道路主要为土方外运和各种材料运输及机械设备进退场服务，基坑内施工道路布置必须考虑今后地下停车场进出的布置。2、施工排水施工排水包括基坑开挖过程中的地下水和场区内雨水的抽排，根据设计在基坑四周设置排水明沟，在土方开挖时先在场地内超前挖集水坑，将汇集的地下水用直径150潜水泵抽排到基坑顶部的排水明沟，经沉淀后在排入市政排水沟。土方开挖时，在场地中开挖超强降水坑先行抽排。3、现场施工临时设施现场临时设施主要包括工人宿舍、生活设施（厨房、卫生间）、办公设施、现场办公室等。施工现场配备必要的维修车间、仓库等用房。现场做到图表齐全，办公设施整齐干净，创造一个文明、舒适的生活办公环境。3.3施工组织与管理机构和劳动力安排计划3.3.1施工组织与管理机构为保证工程施工有目标、有秩序、优质高效的顺利进行，特成立**皇冠假日酒店基坑支护工程项目经理部，配备有丰富施工管理经验的工程技术人员，负责本工程的施工组织与管理、协调和控制，全面履行合同。总部及施工现场管理组织见框7(总部)(项目现场)项目经理部选配具有开拓精神，施工经验丰富，服务态度良好，勤奋实干的工程技术和管理干部组成。项目经理部设项目经理一名，项目副经理一名，项目工程系列副经理总会计师总经济师总工程师计划财务部材料设备部工程技术部预算合同部安全监察部计财管理小组施工指挥小组质安监督小组成本核算生产调度土方施工支护施工止水施工生产班组质量检验劳资定额材料供应设备配套维修保管资料档案计量监督安全管理公司总经理项目经理、现场指挥部项目技术负责人8总工程师一名，直接在公司领导及驻工地负责人领导下工作。项目经理部下设工程技术组，质安组，现场施工组，材料组，机电组，财务组，后勤组。项目经理对工程质量、安全、进度负全面责任，并确保公司质量体系在项目施工的有效运行。项目经理部组织机构管理职能见表2。项目经理部组织机构管理职能表表2部门序号职能工程组1轴线复核、隐蔽工程验收2施工组织设计及施工进度计划，材料进退场计划3材料检验、钢筋抽验、钢筋焊接抽检4设计变更及各种签证5技术资料管理6工程量计算、工程结算质量安全组1安全技术交底2质量安全检查及控制3质安资料管理4文明施工检查及控制5质安事故调查及处理现场施工组1落实日、旬、月进度计划2落实各种配合计划的实现3安全技术交底及落实各种技术措施4放线测量、组织生产、填写施工日记5分项、分部工程的工序检查材料组1按计划进退材料及常用机具2限额领料并登记3了解分析材料市场行情，材料库存清点4材料进场退场合理堆放5验收进场材料及收取质保书机电组1现场施工机械设置计划2施工机械定购及指导安装调试3水、电、设施管理4机、电、给水工程协调管理后勤保卫组1厨房、宿舍等生活设施管理2保安及现场出入管理、安全防火3产品保护、防盗、防破坏财务组1财务会计出纳2工程资金使用计划及平衡93工程款收付、结算3.3.2劳动力安排计划劳动力安排以确保工程进度需要为前提配备，大致为（见表3）：劳动力配备计划表表3名称人数挖土机司机15自卸车司机80钻工12电焊工6电工3机修工2钢筋工12土钉喷砼工30搅拌桩施工20测量班3项目部管理人员12合计1953.4施工总体安排和进度计划为保证桩基础的施工安全，计划基坑施工分两个阶段完成，第一阶段施工五米深后暂停，将基坑交给桩基队施工桩基础。桩基础施工完后进行第二阶段施工，直至基坑面设计标高。总的施工顺序是：五米以基坑施工——桩基础施工——五米以下基础施工。为节省工程造价，止水帷幕（深层搅拌桩）放在开挖五米后的基坑面施工，即一级放坡坡底。五米以上土方开挖，地下水处理主要通过场地中开挖的超强降水坑和基坑外降水井明沟抽排。桩基础施工与基坑施工总计划工期为120个工作日，其中五米以上基坑20个工作日，桩基础60个工作日，五米以下25个工作日，桩基础检测15个工作日。施工项目之间基本上按穿插交叉，和场地许可情况下交叉同步进，尽可能的加快施工进度。4.施工总平面布置及管理104.1施工平面的总体布局1、划分平面功能区：根据本工程实际情况，把现场分为作业区与生活区。2、施工现场临时设施本着适用、经济的原则，布置在场地的红线外围，与施工作业区分开。本着人性化管理，员工宿舍人均不少了3㎡，并配建办公室、仑库、食堂、浴室、卫生间等。卫生间设简易化粪池，对生活污水进行沉淀处理后再排往市政排水设施，防治污染。4.2现场施工道路布置根据基坑平面布置结合场地周边道路情况，基坑出土坡道出口设在北侧，直接连接北侧市政干道。施工前用压路机将出口坡道路基碾压密实或用机械夯实，路基表面铺满20cm厚级配碎石，以防雨天道路泥泞打滑。基坑坡道坡度不大于10%。坡道口设置洗车台，以保证运输车辆不携带泥渣污染市政道路。4.3施工临时用电布置根据施工机械用电量估算，临时用电最高总用电功率约为800kw。临时用电线路按从变压器为起点按东、南两方向架设两条动力线路，并间隔40米设置一个接驳配电箱。沿围墙四周环绕架设一条照明线路，按50米安装一个照明灯，总开关设在办公区，便于管理。用电线路架设按照建设部JGJ46-88《施工现场临时用电安全技术规范》之要求进行合理驳接。由于本工程主要是进行土方开挖、支护施工、桩基础交叉施工，而耗电量最多的是桩机施工，因此应充分考虑变压器装机容量问题。用电线路要求用Φ48δ3.5钢管架设，用6M管，打入土中1M，线路架设高度4M，采用陶瓷接线槽架设，架设要