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第8章内部长期投资第1节固定资产投资概述第2节投资项目的决策基础——现金流量第3节投资决策的基本方法第4节投资决策指标的应用第5节风险性投资决策分析第1节固定资产投资概述固定资产的概念与种类固定资产投资的分类固定资产投资的特点固定资产投资管理的程序固定资产投资管理的程序投资项目的提出项目备选方案的设计各备选方案现金流量的测算各备选方案的评价确定折现率计算决策评价指标比较确定最优投资方案第2节投资项目的决策基础——现金流量一、投资决策为什么使用现金流量,而不是利润二、现金流量的构成三、现金流量的测算现金流量的不确定性时间价值的影响,如车位的例子一、投资决策为什么使用现金流量使用现金流量有利于考虑货币时间价值对投资项目的影响使用现金流量比利润更具有客观性利润是根据权责发生制计量的,带有较大主观随意性现金流量是根据收付实现制计量的,更具客观性充足的现金流量是投资项目顺利进行的保障二、现金流量的构成初始现金流量营业现金流量终结现金流量三、现金流量的测算营业现金流量:投资项目投产后,在其寿命期内由于生产经营所带来的现金流入、流出数量年净现金流量(NCF)=年营业收入-付现成本-所得税=净利润+折旧NCF=营业收入-付现成本-所得税=营业收入-付现成本-折旧-所得税+折旧=营业收入-付现成本-折旧-(营业收入-付现成本-折旧)*所得税率+折旧=(营业收入-付现成本-折旧)(1-T)+折旧=净利润+折旧一个关于车位的例子购买车位,50年使用权,一次付款90000元。另每年交管理费600元,年底支付。租车位,每年租金3600元,每年年底支付。假定50年中预计无风险收益率为年利率3%。问题:购买车位,还是租车位?车位案例的决策购买车位现金流量总额:90000+600×50=120000元购买车位现金流量的现值:90000+600×25.73=105438元租车位现金流量总额:3600×50=180000元租车位现金流量的现值:3600×25.73=92628元第3节投资决策的基本方法一、非贴现现金流量法二、贴现现金流量法一、非贴现现金流量法投资回收期(PP)含义计算方法每年的NCF相等情况各项的NCF不等情况平均报酬率(ARR)非贴现现金流量指标的优缺点%100初始投资额平均现金流量平均报酬率A,折旧=2000NCF0=-10000NCF1-5=(6000-2000-2000)60%+2000=3200B,折旧=2000NCF0=-12000-3000=-15000NCF1=(8000-3000-2000)60%+2000=3800NCF2=(8000-3400-2000)60%+2000=3560NCF3=(8000-3800-2000)60%+2000=3320NCF4=(8000-4200-2000)60%+2000=3080NCF5=(8000-4600-2000)60%+2000+3000+2000=2840+5000=7840A,NCF0=-1000300,400,500,1000B,NCF0=-1000500,500,100,100PPA=2+300/500=2.6PPB=2二、贴现现金流量法净现值(NPV)内部报酬率(IRR)获利指数(PI)净现值净现值的含义净现值的公式折现率如何确定净现值的优缺点notttkNCFNPV)1(ntttCkNCFNPV1)1(例子某固定资产项目需要在建设起点一次投入资本210万元,建设期为2年,第二年年末完工,并于完工后投入流动资本30万元。预计投产后,使企业各年的经营净利润增加60万元,该固定资产使用寿命为5年,直线法计提折旧,期满残值收入10万元,流动资本于项目终结时一次收回,该项目的资本成本率为10%。要求计算:各年的NCF;项目的NPV01234567-210-30100100100100140△NCF0=-210△NCF1=0△NCF2=-30△NCF3-6=60+40=100△NCF7=100+10+30=140NPV=-210-30*PVIF10%,2+100*PVIFA10%,4*PVIF10%,2+140*PVIF10%,7=-210-30*0.826+100*3.17*0.836+140*0.513=98.882〉0方案可行试错法内部报酬率内部报酬率的含义内部报酬率的公式内部报酬率的优缺点0)1(notttkNCFNPV试错法1。先预计一个k,代入NPV公式,若NPV〉0,提高k,直到NPV0kikkj获利指数获利指数的含义获利指数的公式获利指数的优缺点stttnstttkNCFkNCFPI01)1()1(CkNCFPInttt1)1(投资决策指标的比较各种指标在投资决策中应用的变化趋势各种投资决策指标的比较何时使用非贴现指标贴现指标的比较资本限量决策与资本无限量决策独立项目与互斥项目净现值与内部报酬率的比较多数情况二者得出的结论相同,但有时会产生差异,产生差异的情况有两种。关于NPV与IRR的一个例子现有两个互相排斥的投资机会供选择A:现在你给我100元,下课时我还给你150元。B:现在你给我1000元,下课时还给你1100元。你选择哪一投资机会?产生差异的原因分析指标年度D项目E项目初始投资011000010000营业现金流量150000505025000050503500005050NPV61001726IRR17.28%24.03%PI1.061.17资本成本14%14%净现值与内部报酬率比较的案例403020106.116.59IRRE=241.72651015202530贴现率(%)14·IRRD=17.28-10净现值(千元)净现值与内部报酬率的比较第4节投资决策指标的应用固定资产更新决策的案例分析资本限量决策的案例分析投资开发时机决策的案例分析投资期决策的案例分析第5节风险性投资决策分析一、按风险调整贴现率法二、按风险调整现金流量法三、投资决策中的选择权一、按风险调整贴现率法用资本资产定价模型来调整贴现率按投资项目的风险等级来调整贴现率用风险报酬率模型来调整贴现率)(FMFRKRKbVRKF二、按风险调整现金流量法1按风险调整现金流量法的含义2确定当量法约当系数d3概率法不同风险等级的约当系数标准离差率约当系数0.00——0.070.08——0.150.16——0.230.24——0.320.33——0.420.43——0.540.55——0.70---10.90.80.70.60.50.4---三、投资决策中的选择权选择权的含义投资中选择权的种类选择权在投资决策中的应用
本文标题:第8章内部长期投资
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