(精)建设工程工期定额套用解析

建设工程工期定额套用•一单项工程施工工期的确定某综合楼工期定额计算•工程概况：•1该工程位于湖北省武汉市，属I类地区，楼内设公用教室、实验室、物理系、信技系、粒子系、应用物理所，本工程总建筑面积34476平米，主楼±0.00m以下分为3层，以上分11层，建筑高度49.7m，根据建筑平面布局，为满足安全、适用、技术先进、经济合理的设计原则。根据结构抗震及抗风的初步分析结果，主楼采用整体现浇框架-剪力墙结构形式。•2主楼左、右裙楼为5层教学楼，前方裙楼为4层公用实验楼，均采用整体现浇框架结构形式。由于裙楼体型较为复杂，为满足抗震要求、不同层高建筑物间沉降要求及温度伸缩缝要求，左、右裙楼与中间裙楼间以及裙楼与主楼之间均需断开设缝，缝间距应满足抗震和沉降缝的要求。主楼楼长81m。通过采取措施不留伸缩缝。•3地基基础设计及基坑开挖处理：根据本工程具体情况，采用桩基础。施工工期的确定1±0.00以下工程工期。本工程地基土为亚粘土，加有乱石、碎石的砂土，属II类土，且有3层地下室，总面积为4513㎡，查定额1-18，得出地下室工程工期T1=220天2±0.00m以上工程工期。该工程位于武汉市，属I类地区，整个工程可以分为主楼和裙楼两个独立的单项工程（1）裙楼工程工期。裙楼建筑面积为13830㎡，左右裙楼为5层教学楼，前方裙楼为4层公用实验楼，均采用整体现浇框架结构形式。查定额1-726裙楼工程工期T2-1=295天（2）主楼工程工期。主楼工程共11层，总建筑面积25380㎡，采用整体现浇框架-剪力墙结构形式。查定额1-741等主体楼工程工期T2-2=525天•±0.00以上工程分为若干独立部分时，先按各自的面积和层数查处相应的工期，再以其中一个最大工期为基数，另加其他部分的25%计算•所以，±0.00m以上部分工期为T2=T2-2+T2-1*25%=525+295*25%=599天•总工期T=T1+T2=220+599=819天•二单位工程工期定额深圳香格里拉大酒店施工工期工程概况1深圳香格里拉大酒店位于深圳市，为一幢五星级的旅游宾馆由裙楼、高层主楼及顶部旋转餐厅三部分组成。总建筑面积63000㎡2裙楼占地面积5700平米、共4层，为现浇框架结构，建筑面积7592㎡，层面标高19.3m，主要有共享大厅、桃树中心、超级市场、中西餐厅、舞池乐堂、层顶桃园游泳池、桑拿室、观光电梯、仓库及管理服务用房等。3高层主楼为Y型建筑，单层面积1300㎡，共27层，滑模结构，总高度由地面计为114.1m。4高层屋面设有旋转餐厅一座，共五层，相对高度17.6m，建筑面积3206㎡5装修按照五星级标准6地下室建筑面积6156㎡，地下室深度分别为-3.7m、-5.5m、-7.02m7本工程采用冲孔桩基础（最深冲孔桩达12m，桩径0.8-1.2m），钢筋混凝土结构8场地地基从上至下依次为细土层，主要为褐黄、红色湿粘土；淤泥层，主要为淤泥质粘土；中层砂层，主要为中粗砂及全细沙•施工工期的确定•1主体建筑施工工期的确定。根据已知设计情况及定额说明，工期有±0.00以下和±0.00m以上两部分工期之和。•（1）±0.00m以下工程工期。本工程属宾馆工程，土质以湿粘土为主，属I、II类土，查定额2-10地下室面积6156㎡•三层地下室工期为T1=180天•（2）本工程采用冲孔桩基础，桩长12m，桩径0.8-1.2m，共420跟，采用第六章机械施工工程-钻孔灌注桩基础6-500得主楼桩基础工程工期T2=77天•（3）±0.00m以上工程工期，主楼33层，滑模结构，1层为地下室，29-33层为旋转餐厅，建筑面积3206㎡，2-28层建筑面积为41600㎡，裙房部分为7592㎡，裙房结构为现浇框架结构，工期分两个部分：1）高层部分计算施工工期2-324得2-28层工期T3-1=470天2）裙房部分施工工期2-178裙房施工工期T3-2=195天根据第二章计算说明±0.00m以上结构施工期为T3=T3-1+T3-2*25%=470+195*25%=519天2装修工程：定额编号2-394装修工期T4=685天3该工程总工期（不包括旋转餐厅）•T=T1+T2+T3+T4=180+77+519+685=1461天某工程的分部工程网络进度计划工期为29天，网络计划如图所示，施工中各工作的持续时间发生改变，具体变化及原因如下表。该分部工程接近要求工期时，承包商提出工程延期19天的索赔要求并符合索赔程序。监理工程师接到承包商的申请后，能批准的工程延期为多少天？I2K5J4G12F8C5D4E5B6A512345768工作代号业主原因不可抗力原因承包商原因持续时间延长值A1113B2103C0101D1001E1023F0101G2406H0022I0011J1001K2114•某石化总厂投资建设一项乙烯工程，项目立项批准后，业主委托一监理公司对工程的实施阶段进行监理。双方拟定设计方案竞赛、设计招标和设计过程各阶段的监理任务时，业主提出了初步的委托意见，意见如下：•①编制设计方案竞赛文件②发布设计竞赛公告③对参赛单位进行资格审查•④组织对参赛设计方案的评审⑤决定工程设计方案⑥编制设计招标文件•⑦对投标单位进行资格审查⑧协助业主选择设计单位⑨签订工程设计合同•⑩工程设计合同实施工程中的管理•问题：从监理工作的性质和监理工程师的责权角度出发，监理单位在与业主进行合同委托内容磋商时，对以上内容应提出哪些修改建议？为什么？•第5条“决定工程设计方案”不妥。•因工程项目的方案关系到项目的功能、投资和最终效益，•设计方案的最终确定应由业主决定，监理工程师可以通过组织专家进行综合评审，推荐意见，说明缺点，提交业主决策。•第9条“签订工程设计合同不妥”。•工程设计合同应由业主与设计单位签订，监理工程师可以•协助业主择优评选设计单位，提出推荐意见，协助业主起草设计委托合同，但不能替代业主签订设计合同，即设计合同中的甲方-业主作为当事人一方承担合同中甲方的责权利是监理工程师代替不了的。•监理单位承担了某工程的施工阶段监理任务，该工程由甲施工单位总承包。甲施工单位选择了经建设单位同意并经监理单位进行资质审查合格的乙施工单位作为分包。施工过程中发生了以下事件：•事件1、专业监理工程师在熟悉图纸时发现，基础工程部分设计内容不符合国家有关工程质量标准和规范。总监理工程师随即致函设计单位要求改正并提出更改建议方案。设计单位研究后，口头同意了总监理工程师的更改方案，总监理工程师随即将更改的内容写成监理指令通知甲施工单位执行。•问题①：请指出总监理工程师上述行为的不妥之处并说明理由。总监理工程师应如何正确处理？•事件2、施工过程中，专业监理工程师发现乙施工单位施工的分包工程部分存在质量隐患，为此，总监理工程师同时向甲、乙两施工单位发出了整改通知。甲施工单位回函称：乙施工单位施工的工程是经建设单位同意进行分包的，所以本单位不承担该部分工程的质量责任。•问题②：甲施工单位的答复是否妥当？为什么？总监理工程师签发的整改通知是否妥当？为什么？•事件3、专业监理工程师在巡视时发现，甲施工单位在施工中使用未经报验的建筑材料，若继续施工，该部位将被隐蔽。因此，专业监理工程师立即向甲施工单位下达了暂停施工的指令（因甲施工单位的工作对乙施工单位有影响，乙施工单位也被迫停工）。同时，指示甲施工单位将该材料进行检验，并报告了总监理工程师。总监理工程师对该工序停工予以确认，并在合同约定的时间内报告了建设单位。检验报告出来后，证实材料合格，可以使用，总监理工程师随即指令施工单位恢复了正常施工。•问题③：专业监理工程师是否有权签发本次暂停令？为什么？下达工程暂停令的程序有无不妥之处？请说明理由。•事件4、乙施工单位就上述停工自身遭受的损失向甲施工单位提出补偿要求，而甲施工单位称：此次停工是执行监理工程师的指令，乙施工单位应向建设单位提出索赔。•问题④：甲施工单位的说法是否正确？为什么？乙施工单位的损失应由谁承担？