桩基础施工合同

合同编号：工程施工承包合同甲方（以下称发包人）：乙方（以下称承包人）：青岛地矿岩土工程有限公司依照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》及其他有关法律、行政法规，遵循平等、自愿、公平和诚实信用的原则，双方就本工程施工事宜协商一致，订立本合同。一、工程概况工程名称：青建源诚·悦廷—3、5#楼桩基工程。工程地点：李沧区二、承包范围图纸范围内的所有混凝土桩基础工程的全部内容，具体包括：设备进场、机械成孔、混凝土灌注、钢筋笼制作等与桩基施工有关的工作内容。三、承包方式以固定的单价包干，工程量按实结算。四、合同工期工期：30日历天开工时间：2014年月日完工日期：2014年月日承包人必须按合同规定按期完成承包范围内的工程施工内容；除台风、暴雪（雨）、地震、国家法定传染病等不可抗力及发包人认可的原因工期顺延外，其它原因工期均不顺延。五、技术标准和技术要求技术标准：《建筑桩基技术规范》JGJ94-2008《建筑桩基检测技术规范》JGJ106-2003六、质量标准：质量标准及质量要求：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》GB50202-2002，并按现行验收标准及相关专业验收规范的规定，经有关部门的核验，质量达到合格标准。七、合同价款本工程采用固定单价包干，综合单价包含浇注及机械钻孔等工作内容中所有材料费、人工费、机械费、运费、卸货、检验费、水电费、施工措施费、管理费、保修、利润、规费（含保险）及税金等完成本项目的所有费用。综合单价中包括的风险范围：施工期间的物价上涨、国家政策性调整及市场风险（包括人工工资标准及有关规费、税金等调整）。工程造价：暂定元整（￥元）。序号工程项目名称单位工程量综合单价（元）合价（元）1CT1，桩径800M800.002CT2，桩径800M800.003CT3，桩径1000M1000.004CT4，桩径600M600.005200KW柴油发电机天700.006260KW柴油发电机天800.007柴油升市场单价×1.1，据实结算8合计八、工程款支付及竣工结算1、工程款的支付：设备进场5日内，付合同预算总价的10%；工程完成50%，付至合同预算总价的40%；工程全部完成，付至合同预算总价的70%；经第三方检测合格，资料交接后，付至决算总价的100%；。2、竣工结算：2.1工程竣工后，承包人向发包人提供施工资料，由监理单位及发包单位进行验收。2.2工程量计算规则：按桩截面乘以实际完成桩长以米按实计算，桩长以双方、监理确认的现场记录为准。2.3结算按本合同有关约定办理。为完成本承包范围的工程而发生的所有费用，不论在合同中是否明示，均已包括在综合单价中，承包人不再计取其他任何费用。九、质量与验收1、质量要求：一次性验收合格若出现因承包人原因导致未能一次性验收合格，承包人除限期整改达到验收合格并承担相关费用和损失外，承包人需支付给发包人合同总额5%的违约金。2、工程监理与验收：2.1发包人将委托监理单位对本工程实行监理，并派驻现场监理机构，执行《建设工程监理规范》以及地方有关规定，在发包人授权的职责内，负责施工质量、进度、投资控制、合同管理和现场协调工作。凡涉及本工程投资费用调整的重大设计修改、追加工程内容及工程量等事项，均需经总监理工程师与发包人现场代表、发包人成本部签证确认后方能执行。2.2本工程必须严格按设计图纸、技术文件（包括地勘报告）以及审批的施工组织方案进行施工。分项工程检验与评定由承包人进行自检后报审，监理工程师核查验收，重要分项工程要有发包人的代表参加验收。2.3工程竣工验收工作执行国家、省以及青岛市的有关规定，施工单位应提交完整的3套竣工图纸和竣工验收资料，交监理单位和发包人认可后方可办理竣工验收。十、发包人的责任与义务1、开工前发包人向承包人提供图纸（3套），经发包人确认的施工图纸为本工程施工用图纸。2、负责向承包人提供施工现场的地质报告和地下管网线路等资料，保证数据真实、准确。3、负责将水准点与坐标控制点以书面形式交给承包人，并进行现场交验。4、有权随时对工程质量、进度进行监督检查，对因工程质量、进度问题或不服从发包人管理的行为进行处罚。并指派杜鹏为项目负责人，但项目负责人无权减轻本合同中规定的承包人的责任和义务。发包人项目部发出所有文件须经发包人盖章并由项目负责人签署后方为有效。5、及时办理工程签证，按合同约定进行结算，向承包人支付工程款。6、协调工程参与各方，为承包人提供必要的工作便利。7、发包人委托监理对本工程进行监理，承包人必须按照发包人批准的本工程的《监理大纲》、《监理规划》等监理文件的规定接受监理单位监理工程师的指令和工作安排，监理单位无权减轻合同中规定的承包人的责任和义务。十一、承包人的责任与义务1、按时参加发包人工程管理部、项目监理部组织的有关工程质量、进度、现场协调的工地例会及临时召开的专题会议。2、拟订施工方案及施工组织设计，并交发包人工程管理部、项目监理部审定。承包人应确保施工放线和各桩基位置的准确性，如因出现偏差，影响结构所造成的损失（包括但不限于断桩、爆桩、偏差引起的结构设计调整等）由承包人负责。3、指派王蒋博为承包人驻工地代表，负责合同条款的履行，服从发包人的全面管理，保质、保量、按期、安全完成施工任务。4、遵守施工现场管理规定，做到文明施工。必须遵守地方政府和有关部门对施工场地交通和施工噪音等管理规定，办理有关手续，承担由此发生的费用和违反规定造成的罚款。5、严格执行设计、规范、规程或标准的相关规定，按其要求施工。6、严格执行工序交接和隐蔽工程验收手续。7、若承包人不服从发包人及监理单位对承包人的现场管理要求，发包人有权拒付工程款，并且按照发包人现场管理规定进行处罚。8、自行承担施工过程用水费用。承包人自行安装经发包人检测合格的水表，水费按实际缴费单价，具体用量以实际水表、电表计量数量为准，费用可从工程款中抵扣。9、自备自身施工所需的机械、设备和施工器具等，相关设备应符合建设部门的安全要求，配备齐全各项安全防护设施和职工安全劳动保护用品。承包人在施工现场的安全教育和安全事故由承包人承担。10、确保施工技术资料齐全、完整和真实。施工资料由承包人编制整理，并在工程交工前交付发包人。11、自负承包人施工人员的工资、食宿及保险费用；负责自身造成的人员伤亡事故的处理，并承担其对发包人和施工总承包方造成的一切直接和间接损失。12、承包人应根据设计要求与施工技术规范等，结合施工图纸内容，就需要协调配合的问题事前向发包人进行详细到位的交底。13、竣工验收交付前，应由承包人负责其所施工工程的成品保护及现场安全管理，并承担相关费用。十二、违约责任1、承包人必须遵守国家和地方有关部门对施工现场管理的有关规定，保质、保量、按期完成施工任务，不得分包和非法转包。2、承包人必须遵守有关施工安全、劳动保护、防火防毒、环境保护、施工现场用水用电等法律、法规规定，上述内容的保证措施均应包括在施工组织设计之中。3、由于承包人原因导致的安全、火灾等事故，由承包人承担全部责任，并赔偿发包人因此而受到的一切经济损失（包括直接损失和利润等经济损失）。4、由于承包人原因未能按期竣工交付本工程，每逾期一天，承包人向发包人支付本工程总造价的千分之一的违约金；如验收不合格，则视为承包人未按期竣工交付工程，由此所造成的一切损失（包括直接损失和利润）由承包人承担。5、承包人必须按时结算民工工资，否则发包人可在工程款中扣除，代付民工工资。如因承包人拖欠工资给发包人造成负面影响，一切责任均由承包人承担，发包人有权不予支付剩余工程款，承包人自行负责施工完毕至验收合格。若承包人未经发包人允许中途停工退场，除工程款不再支付外，承包人应向发包人支付合同总额50%的违约赔偿款。十三、争议和纠纷处理1、本合同履行期间，双方发生争议时，在不影响工程进度的前提下，应友好协商解决。2、双方协商不成时，可向项目所在地人民法院提起诉讼。十四、组成合同的文件包括：1、本工程招标文件；1、本施工合同及合同附件；2、经发包人确认的施工图纸；3、双方有关工程的洽商、会议纪要、变更等书面协议、承诺或文件等，视为本合同的组成部分。4、经发包人项目部和项目监理部确认的施工方案。十五、其他约定1、本合同一式捌份，发包人执肆份，承包人执肆份，具有同等法律效力。2、本合同自双方签字盖章后生效，合同条款履行完毕，工程价款结清后自行失效。小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。发包方单位名称（章）：单位地址：法定代表人（签章）：委托代理人（签字）：电话：开户银行：帐号：邮政编码：承包方单位名称（章）：单位地址：青岛市徐州路19号法定代表人（签章）：委托代理人（签字）：电话：[phone]开户银行：农行青岛市分行营业部帐号：38-010101040001442邮政编码：266071二、成员的职责及任免1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪律的小队长，管文明礼貌的、管服装整洁的等等，根据你班的需要自行定出若干相应职责，让各位队长清楚自己的职权，有具体可操作的事情去管理，让各位队长成为班主任真正的助手，让学生管理学生。各中队长可以负责全班的任何违纪现象，并负责每天早上检查红领巾与校牌及各小队长标志的佩戴情况。3、大、中、小队长标志要求各队长必须每天佩戴，以身作则，不得违纪，如有违纪现象，班主任可根据中、小队长的表现撤消该同学中、小队长的职务，另行选举，大队长由纪律、卫生部门及少先队大队部撤消，另行选举。4、各班中、小队长在管理班级的过程中负责，表现优秀，期末评为少先队部门优秀干部。