第十组：《红楼梦》中的管理心理思想

管理心理学组名：你们说的都队甘肃政法学院背景介绍贾探春管理心理思想薛宝钗管理心理思想王熙凤管理心理思想总结《红楼梦》管理心理思想简析《红楼梦》管理心理思想简析背景介绍《红楼梦》历来被称作中国封建历史上的百科全书，除了感情纠葛、恩恩怨怨,里面还蕴含着丰富的管理心理学知识。任何一个组织都需要管理，人是群居的动物,也是个性最强的动物,有人说管人不难，有人说管人太难。荣国府里上上下下几百号人,成份混杂、等级森严、开支庞大。虽是私营企业，但国营企业里的各种弊病一样不少。如次庞大的家族企业，在运营过程中时时刻刻体现着管理者的人际交往策略。王熙凤更是个中翘楚,在她的铁腕管理方针下，也体现着公平理论、强化理论等需要动机理论。贾探春管理心理思想《红楼梦》管理心理思想简析分工明确、科学管理思想探春因又接说道：“一则园子有专定之人修理，花木自有一年好似一年的，也不用临时忙乱；二则也不至作践，白辜负了东西；三则老妈妈们也可借此小补，不枉年日在园中辛苦；四则亦可以省了这些花儿匠山子匠打扫人等的工费。将此有余，以补不足，未为不可。”公正、公平的管理思想探春上任理家时碰到处理赵国基之死的安抚费之事。这是探春遇到的第一个挑战：一位管家娘子借探春的“亲舅舅”赵国基之死，给刚上任的探春出了难题。•在《红楼梦》五十六回中，曹雪芹以一个章回的篇幅，完整地描绘了发生在大观园里的经济改革故事，并塑造了与王熙凤完全不同的管理权威贾探春、薛宝钗。•为了克服贾府的经济危机，贾探春凭借自己对当时正处于萌芽状态的市场经济的敏感，富有创意地推出了一个全新的改革举措：采用公开竞标的方式，把大观园分包给园中的老妈妈们。这样一来，一个消费性的大观园就被改造成了一个生产性的种植园，捉襟见肘的贾府经济也因此找到了一个新的生长点。《红楼梦》管理心理思想简析薛宝钗管理心理思想1、考虑大多数人的利益薛宝钗建议，承包者年终时拿出若干吊钱来分给也在园中辛苦的老妈妈们，让她们也能分享改革的成果。薛宝钗这一“小惠”主张，不仅兼顾了大多数人的利益，同时也为承包者的经营提供了新的保证，的确是一个符合“惠而不费”原则的双赢高招。《红楼梦》管理心理思想简析薛宝钗管理心理思想2、柔性管理薛宝钗和王熙凤一样，深知管人是要讨人嫌的。但她的处理风格却和王熙凤完全不同，薛宝钗把自己参与管理说成是身不由己、万般无奈的事情，这样不仅在相当程度上淡化了管理者与被管理者之间的矛盾，而且在一定程度上赢得了被管理者的同情。《红楼梦》管理心理思想简析王熙凤管理心理思想分工明确，权责分明重视时间观念，同时也以身作则中庸之道《红楼梦》管理心理思想简析分工明确，权责分明《红楼梦》第13章：“秦可卿身死封龙禁尉，王熙凤协理宁国府”王熙凤将大小事务详细分给宁国府管家和下人，进行分组分工，并且明确各组职责。《红楼梦》管理心理思想简析重视时间观念，同时也以身作则凤姐对于管家下人关于执事时间要求方面的要求:“素日跟我的人，随身自有钟表，不论大小事，我是皆有一定的时辰。横竖你们上房里也有时辰钟。卯正二刻我来点卯，巳（sì）正吃早饭，凡有领牌回事的，只在午初刻。戌（xū）初烧过黄昏纸，我亲到各处查一遍，回来上夜的交明钥匙。第二日仍是卯正二刻过来。说不得咱们大家辛苦这几日罢，事完了，你们家大爷自然赏你们。”王熙凤对于时间方面的要求比较严格，同时自己也以身作则。因此，在宁国府一个有头有脸的下人迟到后能够有威信严惩。《红楼梦》管理心理思想简析中庸之道《红楼梦》第20章“王熙凤正言弹妒意，林黛玉俏语謔娇音”宝玉乳娘本身也是个不讲理的老太太，依仗自己年纪大点，身份特殊点，偶尔在怡红院作威作福，朝着宝玉的丫鬟们撒气。对此王熙凤收敛往日“辣子”的性格，对李嬷嬷巧言俏语的哄劝。《红楼梦》管理心理思想简析总结杜拉克就说过：“不论一个人的职位有多高，如果只是一味地看重权力，那么，他就只能列入从属的地位；反之，不论一个人职位多么低下，如果他能从整体思考并负起成果的责任，他就可以列入高级管理层。”按照杜拉克的这一标准，贾探春、薛宝钗、王熙凤显然是可以进入“高级管理层”的。PPT模板下载：行业PPT模板：节日PPT模板：素材下载：背景图片：图表下载：优秀PPT下载：教程：教程：教程：资料下载：课件下载：范文下载：试卷下载：教案下载：字体下载：谢谢观看甘肃政法学院