高速公路养护标线补划工程施工方案

XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第1页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※施工组织设计一、编制依据1、XXXXXXXX工程合同文件2、《公路工程技术标准》（JTGBO1-2003)；3、《公路交通安全设施施工规范》（JTGF71-2006）；4、《公路工程质量检验评定标准》（JTGF80/1-2004）；5、《道路交通标志及标线》（GB5768-1999）；6、《公路交通安全设施设计规范》（JTGD81-2006）。二、工程简介为提高路面标线的识别度，预防交通事故的发生，打造“畅、安、舒、美”的通行环境，提升高速公路的整体路容路貌，故对路面标线缺失、脱落部分进行补划，标线补划约00000㎡。计划2015年11月3日开工，2015年11月15日竣工。总工期13天。三、人员配备项目负责人：技术负责人：专职安全员：熟练工人:12名四、主要施工机械及检测设备配备表序号名称数量规格说明1热熔釜22热熔划线机23高压喷涂机14材料运输车1五、施工准备工作、项目管理XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第2页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※1、技术准备：1、碰到问题，不论大小，都必须有明确的结论并重点解决好设计构思与施工习惯不符的矛盾，在能够保证设计构思，又不影响工程质量的前提下，办理好按施工习惯进行修改的内容；2、施工方案：施工现场应在施工组织设计的基础上加以细化，详细编制施工组织设计及重要分部项工程施工方案使其更加具有可靠操作性；3、技术交底：要使建筑物体现出设计构思，首先必须吃透业主意图，要求技术交底当重点来抓，对照业主要求，以书面、口头相结合的方式进行交底。2、生产准备：1、准备施工机具，运输车辆；2、按现场实际情况制定安全防护措施，安全施工教育，配置安全设施；3、施工用电：（1）现场总用电量根据机械设备需要用量计划统计;（2）现场设配电发电机、动力线路与照明用线各设一路。3、组织机构：本工程推行项目组织施工，以项目经理为主的领导班子直接组织指挥本工程的施工生产，其组织管理机构网络及职责如下：项目经理：XXX技术负责人：XXXXXXXXXXXXXX工程施工组织方案第3页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※项目职责分工：1、项目经理：项目经理是工程实施的最终负责人，对项目合同履行和对工程质量、计划目标全面负责，实施项目领导的职权；2、技术负责人：协助项目经理对项目的技术、质量负责，主要对日常的质量管理，质量活动、质量控制负责、主持分部、分项工程验收评比和分部单位工程的验收评比工作；3、施工员：负责项目质量、安全、进度、施工、技术、翻样等有关管理职能和相应的文件记录汇总，以及施工目标的记载；4、材料员、保管员：负责工程所需各种材料、周转材料、工具、用品、成品、半成品，委托外加工等管理职能，并对施工中所有物资质量负责，提供物资合格的试验证据；5、质检员：对施工过程中的工序、分部、分项工程质量检验负责；6、安全员：贯彻执行安全生产的法规、规程。进行现场安全生产巡回检查，及时发现安全检查隐患，提出整改意见，阻止违章指挥和违章操作，在规定时间内落实安全预防措施和整改措施。并收集好验收资料。检查、督促施工现场特种作业，作业人员及机操工遵守各项安全操作规定，施工员XXX质检员XXX材料员XXXX安全员XXX各操作班组XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第4页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※严格执行“动火证”规定。开展安全教育活动，建立并记载公司安全处及安全生产控制程序所规定的资料、台帐。7、施工班组长：负责本班组的质量自检、互检和工序间的交接验收，组织本班组人员严格按设计图纸工序、工艺文件、作业、指导的相关的质量程序文件进行施工，组织开展文明施工，保持良好的生产秩序。六、施工方案和工艺流程标线施工(1)、安全措施划线队伍到达现场后，首先根据道路的宽度、交通状况等现场因素，布置施工标志、反光锥、施工围栏等安全设施，配备专职交通管理人员，指挥现场的交通，防止发生交通事故；晚上施工时还需放置施工警示灯。交通管理人员必须认真负责，配置臂章和红旗。(2)、涂料的热融熔解釜装载车上，配有燃料(煤气)和搅拌装置。材料加热过程应注意以下问题：a、温度管理要严格，避免长时间高温加热，防止涂料色、热劣化；根据涂料量和粘度的要求调节火候和转速。涂料运距不能过长，避免降低热熔后的温度，影响施工质量。b、涂料要充分搅拌、混合，使涂料均匀。c、要达到规定粘度。d、补充新涂料时，要注意新加入涂料的熔融情况。e、要注意加热的次数，每锅材料尽可能只加热一次。XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第5页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※f、熔解釜周围不放置易燃物品。（3）路面的清洁涂料与路面结合牢固的重要条件是保持接触面的干净，路面上的灰尘、泥沙及水分是妨碍涂料的粘接主要因素。施工前对路面进行彻底的清洁。（4）放样放样是涂划标线的必须环节，先对路面进行测量，按规范要求进行放样，打好标准线。（5）底漆涂划标线应在正常天气进行，事先应通知监理工程师到现场进行试划，在监理工程师同意后再进行正式的施工。为了加强路面与涂膜的粘接度，须在路面上先涂底漆，底漆的量不能过多或过少，不适合的量会降低路面与涂膜间的粘接度。涂抹时用刷子、滚筒式喷洒将调制均匀的底漆涂洒，底漆涂后，要进行养护。当底漆不粘车轮胎，也不粘附灰尘、砂土时，才可进行标线涂划工作。涂底漆时，要仔细，防止漏划，特别在不明显的地方。（6）材料的熔融熔解釜装载于车上，并配置液化气，加热并不停搅拌然后进行涂划。并保证反光路面涂料敷于路面的温度控制在180度。为了防止涂料变色、热劣化等，应立即调节火候和调整，保障供给规定粘度的涂料。（7）涂划涂划前检查施工机械，保证机械处于完好的状态。先试划一次，检查色泽，保证所有路面标线的设置颜色、形状应符合设计要求和GB5768-1999XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第6页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※标准。涂划的厚度控制在1.8～2.0mm，玻璃珠应均匀足量撒布在刚敷设的热熔标线上，玻璃珠的密度为2.4~2.6g/cm3。玻璃珠保证适当的嵌入深度，珠体一半嵌入标线，一半露出标线表面。标线的施工速度控制在每小时300～350米。（8）调整划线结束后，根据实际完成情况，计测工作量。不符合技术规范要求的标线进行清除或修补，除去溢出和垂落的涂膜，检查厚度、尺寸、玻璃珠的撒布情况及划线的形状等，最后填写质量验收记录。七、施工质量管理和质量检验1、施工质量管理（1）、加强质量宣传，树立质量观念加强全体职工的质量意识，树立“质量第一”的观念，并在全体职工中牢固树立起“创优在我心中，质量在我手中”的信念。（2）、建立施工全过程质量控制制度按照质量保证体系落实质检仪器和人员，对施工各阶段的各项质量指标应做到及时检查、控制和评定，以达到所规定的标准，确保施工质量及其稳定性。（3）施工质量的控制、管理和检查应贯穿整个施工过程，应对每个施工环节严格控制把关，对出现的问题，立即进行纠正直至停工整顿。（4）应完善施工准备、试验和施工过程中的各项技术指标的检验措施，做到施工全过程的质量动态检测、控制和管理。2、质量检验XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第7页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※（1）、路面标线热熔涂料的质量要求项目技术指标密度（g/cm3）1.8～2.3软化点（°C）90～125涂膜外观涂膜冷却后应无皱纹、斑点、起泡、裂纹、脱落及表面无发粘现象。涂膜的颜色和外观应与标准板差别不大不粘胎干燥时间（min）≤3色度性能白色按本标准规定的方法测试，涂膜颜色的色品坐标和反射比应符合本标准规定的范围黄色抗压强度（Mpa）≥12耐磨性（200转/1000g后减重mg）≤80(JM-100橡胶砂轮)耐水性在水中浸24小时无异常现象耐碱性在氢氧化钙饱和溶液中浸24小时无异常现象玻璃珠含量（%）18～25流动度(MM)35±10（2）、玻璃珠的质量要求项目技术指标容器中玻璃珠状态应为无色松散球状颗粒之群体,清洁无杂质XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第8页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※密度(g/cm3)2.4～2.6粒径850～600μm范围内外观无色透明球体,光洁圆整,玻璃珠内无明显气泡或杂质。折射率1.5以上耐水性玻璃珠表面不应呈现发雾现象。中和所用的0.01mol/L盐酸应在10ml以下。、（3）、反光路面涂料用下涂剂（底油）的质量要求、颜色固体含量（%）涂布量（g/m2）干燥时间（min）无色透明或琥珀色液体30±5150～200≤5八、施工工期保证措施1、工期安排计划2015年XX月XX日开工，2015年XX月XX日竣工。总工期XX天。2、组织保证公司派优秀项目经理负责组织该项目施工，同时项目部成员均是公司优秀的管理人员，从组织上保证了如期优质完成该项目任务。3、计划保证公司编制切实可行的详细总计划，严格按总工期计划、安排，并作好施工阶段详细计划。施工员按阶段计划合理组织劳动力，合理安排各道工序，控制好关键项目的工期，克服窝工现象。若阶段主要工序出现延期，则要及时组织加班，以确保总工期不受影响。XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第9页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※4、作风保证发扬我公司职工“特别能吃苦，特别能战斗”的作风，作好职工及民工队伍的思想工作，做到节假日不休息，争分夺秒，连续作业，确保工期。5、实行岗位工资及定额工资制，管理人员工资与进度挂钩，充分调动职工及施工人员的积极性，提高工作效率。6、设备材料供应系统按本项目工期要求组织机械设备进场，使机械设备配置满足施工进度要求；同时材料员按计划提前组织好各种材料供应，做到设备、材料不影响工期。7、优化施工方案，严格现场管理项目部根据现场施工情况，针对每一项工程，制订出最优施工方案，简化施工工序，同时严格现场管理，技术负责人分阶段向班组下达施工任务书，作好技术交底；施工员向班组进行操作步骤要领、安全注意事项等交底；施工员要现场跟班作业，及时检查、督促，对各阶段工期目标实行责任承包奖罚制，确保工期。九、安全环境保护措施地球污染的日益严重世界环境的日趋恶化，使公路建设作好环境保护工作显出其地位的重要性和迫切性，为满足业主的有关要求，我公司将结合本行业和工程施工的特点，积极防止环境污染，做好环保工作，具体措施如下：（一）、环保的宣传学习环保知识、法律法规，展开环保知识宣传，提高全体员工的环保素质。1、墙报、简报宣传标语等宣传形式展开环保宣传工作。2、以环保知识竞赛为动力，环保知识讲座为形式，动员全体员工积极、自觉学习环保知识，提高环保意识。XXXXXXXXXXX工程施工组织方案第10页共15页※XXXXXXXX公路建设有限公司※（二）、防止污染1、防止生产产生废水、废物、油污、垃圾专门处理，避免环境污染。施工区、材料堆放区的布置综合考虑排水系统，以防废水污染环境。2、防止粉尘污染，施工现场临时设施材料堆放场地，四周设置良好的排水渠道。高速公路施工段路面由专人负责清扫、洒水防止粉尘污染。十、安全应急预案（一）、应急预案的方针与原则坚持“安全第一，预防为主”、“保护人员安全优先，保护环境优先”的方针，贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求；给企业员工的工作和施工场区通过车辆及公众提供更好更安全的环境；保证各种应急资源处于良好的备战状态；指导应急行动按计划有序地进行；防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援；有效地避免或降低人员伤亡和财产损失；帮助实现应急行动的快速、有序、高效；充分体现应急救援的“应急精神”。(二)突发事件风险分析和预防为确保正常施工，预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生，事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备，最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失，必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根