衡水老白干酿酒集团供应管理系统设计与应用研究

天津大学硕士学位论文衡水老白干酿集团供应管理系统设计与应用研究姓名：张彦旭申请学位级别：硕士专业：工业工程指导教师：朱秀文;燕育民20021101衡水老白干酿酒集团供应管理系统设计与应用研究作者：张彦旭学位授予单位：天津大学相似文献(10条)1.学位论文张力菠供应链环境下库存控制的系统动力学仿真研究2006库存控制是供应链管理的主要内容之一，是实现价值链增值的重要环节，对供应链的协调发展起着至关重要的作用。特别在客户需求日益呈现出不确定性、多样性和动态性的全球化市场环境中，产品生命周期日趋缩短，企业竞争日益激烈，使得供应链库存控制呈现出复杂的动态行为，增加了协调控制的难度。如何实现供应链中成本、库存波动和牛鞭效应等的协调控制是当前企业经营者和研究人员共同关心的议题。供应链库存控制的很多方面有必要进行深入的研究，尤其是从不同的研究视角，利用不同于传统的研究方法，研究不同的库存控制对象，将有助于完善供应链库存控制的理论研究，更好的为实践服务。本文正是在这样的背景下展开研究的，主要利用系统动力学的方法，从系统动态角度研究供应链环境下库存控制的动力学特性。首先，在分析系统动力学的相关理论的基础上，通过对一阶、二阶系统与简单的定量、定期库存控制模式及其行为的系统动力学描述，分析了系统动力学的建模原理及特点；分析了供应链库存控制的复杂性、动态性、延迟性等特性：比较了供应链库存控制的几种研究方法，并借鉴以往文献的研究成果，分析了系统动力学在供应链库存控制研究中不同的视角与优势，论证了系统动力学研究供应链库存控制的可行性。其次，在分析传统库存控制模式的流程及特点的基础上，利用系统动力学的方法构建了传统库存模式下两级供应链的因果反馈模型和系统动力学流图，并对模型进行了有效性测试；通过在阶跃、随机流和正弦波动需求下的动态仿真，定量的研究了传统库存模式下供应链的牛鞭效应及库存波动情况，并在此基础上对传统库存模式进行了策略要点分析。第三，通过参考大量的文献及专家建议，在分析基于时间和基于数量的VMI整合模式的流程及特点的基础上，利用系统动力学的方法确定了两种模式的因果关系、系统结构、逻辑与数学关系，构建了因果反馈模型、系统动力学流图及成本评价的系统动力学模型；对模型进行了有效性测试，结果证明了模型的有效性。第四，通过对基于时间和基于数量的VMI整合模式在阶跃、随机流和正弦波动需求下的定量仿真，研究了两种模式下两级供应链系统的牛鞭效应及库存波动情况；研究了补货周期与经济补货数量对VMI整合模式下两级供应链的系统成本与牛鞭效应的影响，并通过曲线拟合与二次函数回归分析，定量的描述了系统成本与牛鞭效应的关系；通过对大量仿真曲线和数据的统计分析及对比研究，分析比较了基于时间的VMI整合模式、基于数量的VMI整合模式与传统库存模式的策略要点。第五，分析了控制理论与系统动力学（SystemDynamics，SD）的相通性，通过模拟比例积分控制（ProportionalIntegralcontrol，PI）在单库存系统中的动力学行为，论证了PI控制与SD相结合研究供应链库存控制的可行性；给出了分布式决策供应链库存的PI-SD控制的数学模式及仿真模型；通过随机流需求下的动态仿真，定量的研究了牛鞭效应、库存波动及缺货情况；通过对大量仿真曲线和数据的统计分析，研究了实现供应链中牛鞭效应、库存波动及缺货的协调控制的控制参数组合，并对PI-SD模式与传统库存模式、VMI整合补货模式进行了对比研究。研究结果表明，本文构建的仿真模型能在一定程度上反映供应链库存控制的系统动态特性；与传统库存模式相比，基于时间和基于数量的VMI整合能有效的缓解供应链系统的牛鞭效益，减轻库存波动，降低库存水平；这两种模式下，供应链系统的牛鞭效应随补货周期／经济补货数量呈现出单调递增的关系，但系统成本与牛鞭效应之间，并不是简单的单调递增关系，而是一种二次凹函数的关系；在合适的参数组合下，PI-SD模式能有效的缓解分布式决策供应链系统中的牛鞭效应、降低库存水平及库存波动幅度、减少缺货的发生等，相对适合分布式决策供应链中的企业；与基于数量的VMI整合补货相比，基于时间的VMI整合补货侧重较快的客户响应性和较高的客户服务水平，其牛鞭效应相对较轻，但系统成本却高一些，而基于数量的VMI则偏重系统成本的降低，追求补货的规模经济效益。2.期刊论文孙士雅.罗兵.于会强供应链环境下的库存控制绩效评估指标及方法-重庆大学学报(自然科学版)2002,25(10)供应链环境下的库存管理不同于单个企业传统库存控制,不是简单的需求预测与补给,而是通过库存管理,提高供应链的系统性和集成性,增强企业的敏捷性和响应性.针对当前企业库存管理没有面向供应链,库存管理信息系统落后,缺乏库存管理绩效评价标准等问题,提出进行供应链库存控制绩效评估原则,研究确定了供应链环境下库存控制绩效评估指标,通过AHP法确定其相应权重,建立模糊综合评判模型,以确定供应链环境下的库存控制绩效,并进行算例应用.3.学位论文孙娅楠供应链库存控制绩效评估研究2007当今之世，国际环境发生着剧烈变化，人类社会正进入后工业时代，向知识经济社会迈进。对企业而言，面临着新的机遇和挑战：技术变化日新月异；市场和劳务竞争全球化；顾客需求日益向多样化、个性化方向发展：产品研发难度越来越大。如何在快速有效地满足顾客需求的基础上实现企业低成本、高效的运营，是现代公业经营的重要目标，同时也是企业面临的难题。在此背景下，企业纷纷考虑以供戍链的形式运营，最终占领市场。库存控制不仅影响着供应链上企业的综合成本，而且也制约着整条供应链的性能，所以有必要对库存控制的绩效进行评估，进而实现供应链环境下有效的库存管理与优化。供应链库存控制绩效评估属于供应链绩效评估的一部分，目前一些学者已进行了不少探索。提出了用层次分析法和模糊综合评价法评估库存控制绩效；用模糊层次分析法对库存控制方案进行择优选择，但针对供应链开展库存控制研究的历程并不很长，因此针对该领域进行研究成为评估研究领域的新课题。论文在回顾供应链库存控制相关理论研究和实践需求的基础上，对企业进行库存控制绩效评估有重要指导意义。论文将紧紧围绕库存控制绩效评估，分析库存控制绩效评估指标体系的特点，建立有效的供应链库存控制绩效评估体系。运用三角模糊层次分析法确定指标权晕，把定性的分析过程转化为定量的分析结果，并将具体的数据应用到模型中，从而验证模型的科学性和可操作性。4.学位论文于庆宝供应链环境下的库存控制系统模型及其仿真研究2008随着经济全球化的进一步推进，世界市场竞争日趋激烈。在这种大环境下，有效的供应链管理变得尤为重要。库存控制是供应链管理的主要内容之一，对供应链的协调发展起着至关重要的作用。供应链中客户的需求日益呈现出不确定性，使得供应链中的库存控制呈现出复杂的动态行为。在这样的不确定性、动态性的供应链环境下，很难用传统的静态解析方法解决库存控制问题。本文研究了需求随机、提前期不确定的供应链环境下的库存控制系统建模与仿真。本文对国内外库存管理的研究现状进行了综述。介绍了供应链及库存控制的基本理论，归纳了供应链中随机因素与库存的关系，总结了供应链环境下库存控制的策略。然后，描述了一个由三层节点构成的供应链模型，针对库存控制系统的核心问题，总结了库存控制策略，给出了库存控制的评价指标。论述了系统仿真的理论，研究了基于、Witness软件的建模与仿真方法。提出了供应链库存控制系统仿真模型的主要模块，分析了该模型中主要事件的仿真处理流程。基于上述理论，本文研究了A公司基于价值流的精益生产体系，讨论了其产品供应提前期的随机性和客户需求的动态性，进一步探讨了其基于物品流动性管理的库存管理理念。在此基础上，针对当前A公司库存控制过程存在的控制成本较高和库存周转天数不理想的问题，以A公司汽车电子事业部的三种成品发动机控制部件及其对应的原材料为仿真单元，设计了基于Witness的供应链库存控制系统的仿真模型，对库存控制系统进行了规划，通过对仿真结果的分析，对企业安全库存值的设置进行了分析，提出了对A公司库存控制策略进行优化的方案。5.期刊论文杨琼.张怀胜.马汉武.邢春林.YANGQiong.ZHANGHuai-sheng.MAHan-wu.XINGChun-lin用模糊层次分析法评价供应链库存控制绩效-工业工程2006,9(2)研究了供应链库存绩效评价的必要性,提出供应链库存控制绩效评价指标.在介绍模糊层次分析法理论基础上,结合具体实例对某一核心企业的三条供应链的库存控制绩效进行评价择优.从而将影响供应链库存控制绩效的指标比重定量表示出来,为企业经营管理和决策提供重要的依据.6.学位论文骆宝珠基于供应链的库存控制研究2006随着经济与信息全球化市场竞争的日趋激烈，产品生命周期越来越短，客户对产品质量、交货期的要求越来越高，对产品和服务的期望越来越高。我国企业的制造模式和管理模式都需向新的方向发展，企业之间的竞争变成了供应链节点中各企业组成的企业群之间的竞争，即供应链与供应链之间的竞争。库存管理是供应链管理的重要组成部分，是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键所在。在供应链管理模式下，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本，而且制约着整条供应链的性能。因此，探讨供应链各阶段企业间在库存控制策略方面的协调问题，以实现整体供应链的优化，就具有重要的理论和现实意义。本文针对传统库存控制方法在供应链管理环境下的缺点与不足，并结合最新的理论与实践，提出了库存控制的新思路与新方法，同时还指出了实施过程中的关键问题。论文首先介绍了本课题的研究背景及研究的意义，详细分析了供应链库存管理的国内外研究现状及发展趋势，然后指出了本文的主要工作及研究内容的具体安排。第二章进行了相关理论的介绍，主要介绍了供应链管理理论和库存理论。第三章在供应链管理理论和库存理论的基础上，并结合供应链环境下库存管理的特点，指出了供应链中的库存控制问题，对供应链中不确定性与库存控制中的牛鞭效应产生的原因及其与库存的关系作了详细的分析，并论述了解决方法。第四章详细阐述了供应链管理模式下的三种典型库存控制方法，即联合库存控制(JMI)、供应商管理库存(VMI)和协同式库存控制(CPFR)，重点分析了它们的管理思想和实施方法。第五章在对服装企业的库存控制策略进行分析的基础上，从宏观上提出了企业业务流程的重组、供应链战略伙伴关系的构建、企业信息技术的支持三个主要解决措施。最后，对论文所研究的内容进行了总结，并对库存控制未来的研究方向进行了展望。7.学位论文杨琼供应链库存控制策略研究2005库存管理是供应链管理的重要组成部分，是供应链上各节点企业实现合作以及供应链实现集成管理的关键所在。在供应链管理模式下，库存量的高低不仅影响着单一企业的综合成本，而且制约着整条供应链的性能。因此，探讨供应链各阶段企业间，在库存控制策略方面的协调问题，以实现整体供应链的优化，就具有重要的理论和现实意义。本文针对传统库存控制方法在供应链管理环境下的缺点与不足，并结合最新的理论与实践，提出了库存控制的新思路与新方法，同时还指出了实施过程中的关键问题。论文首先介绍了本课题的研究背景及研究的意义，详细分析了供应链库存管理的国内外研究现状及发展趋势，然后指出了本文的主要工作及研究内容的具体安排。第二章在供应链管理理论和库存理论的基础上，并结合供应链环境下库存管理的特点，指出了供应链中的库存控制问题，并分析了供应链中的不确定性与库存的关系，最后介绍了供应链库存管理研究的内容。第三章指出当前库存管理所面临的主要问题，并结合我国实际对我国当前在供应链库存管理中存在的问题进行了详细阐述，为我国供应链库存控制提供理论依据。根据第三章的分析，第四章研究了供应链库存的两种局部控制策略——VMI和JMI。对这两种策略的思想和流程进行了介绍，建立了VMI库存控制模型，在前人研究基础上，加入新的假设条件，对VMI分别在长期和短期对成本、利润、购买价格、订购量的影响做了深入分析，为企业实施VMI提供了理论依据。第五章研究了供