关于开展考核面谈的通知

关于开展考核面谈的通知各部门：我局拟在员工月度绩效考核过程中增设“考核面谈”环节，以加强管理者与员工的双向沟通，切实提升管理绩效。在每月28日员工提交个人当月工作总结及下月工作计划后，各部门负责人结合月度考核结果逐一与本部门员工进行考核面谈，从以下三方面提升管理绩效：一、进行绩效沟通。面谈的内容主要是讨论员工工作目标考核完成情况，部门负责人将组织的期望明确表达给员工，同时听取员工对自己绩效持有的不同见解，通过双向沟通，对员工的绩效表现达成一致看法。二、明确改进方向。部门负责人帮助分析员工工作成功与失败的原因，明确下一步的努力方向，同时提出解决问题的意见和建议，求得员工的认可和接受。三、助推员工发展。努力营造宽松、真诚的交谈氛围，让员工切身感受来自组织的尊重与关怀，为员工创造学习和纠正的机会。通过多次的面谈信息汇总，全面了解员工发展状况，量身定制员工教育、培养和发展计划。