哥弟《薪资体系》

岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例个人业绩工资比例合计试用90040046%2007%A46%28001级100060048%2006%A45%33002级100080051%2006%A43%3500岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例个人业绩工资比例部门业绩工资比例合计助理19001100020035%2006%A44%50015%3400助理21002100040039%2006%A42%50014%3600助理23003100060042%2005%A39%50013%3800助理25004100080045%2005%A38%50013%4000岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例个人业绩工资比例部门业绩工资比例合计店长30001100040035%2005%160040%80020%4000店长32002100060035%2004%160035%120026%4600店长34003100080035%2004%160031%160031%5200店长360041000100033%2003%160027%220037%6000岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例个人业绩工资比例部门业绩工资比例合计经理34001100040027%2004%200038%160031%5200经理36002100060028%2003%200034%200034%5800经理38003100080028%2003%200031%240038%6400经理400041000100029%2003%200029%280040%7000个人业绩工资=(个人业绩/标杆店平均业绩的1.5倍)×2000。个人业绩低于标杆店基本任务时此项计0。部门业绩工资=部门业绩工资2800×片区完成率。部门业绩低于80%时此项计0。备注部门业绩工资=部门业绩工资800×部门完成率。部门业绩低于80%时此项计0。个人的80%没有说明5.4销售经理5.薪资核算标准员工加班又不能补休的计发加班工资。工作日加班=基本工资/21.75/8×1.5×加班小时。休息日加班=基本工资/21.75×2×加班天数。员工出勤不足20天，当月社保费全额个人承担。5.3店长行政、后勤人员的薪资每半年考核调整，由部门主管上报，人力资源部审核，行政经理审批。2.薪资调整4.其他哥弟薪资体系1.薪资结构基本、加班、全勤奖、个人业绩工资、部门业绩工资、销售奖励、社保费、福利。3.加班工资备注导购\高导标准：完成个人基本任务；店内前2名；单笔≥2.5。（助理、店长、经理不占名额）高导5.2助理5.1导购试用期工资≥正式工资的80％。部门业绩工资=部门业绩工资500×部门完成率。部门业绩低于80%时此项计0。备注个人业绩工资（A）=（个人业绩－个人基本任务）×部门分值个人业绩工资（A）=（个人业绩－个人基本任务）×部门分值；部门业绩工资=部门业绩工资500×部门完成率个人业绩工资=(个人业绩/部门平均业绩的1.5倍)×1600。个人业绩低于部门基本任务时此项计0。备注岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例部门业绩工资比例合计\1级300\\\\\\300\2级500\\\\\\50013003级80040075%1006%30019%160015004级80050072%1006%40022%180016005级90050070%1005%50025%200018006级100050068%1005%60027%2200岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例部门业绩工资比例合计1500试用100040074%1005%40021%190018001级100070077%1005%40018%220021002级100090073%1004%60023%260024001级1000110070%1003%80027%300028002级1000120065%1003%110032%340030003级1000130062%1003%130035%370036001级1000170060%1002%170038%450040002级1000200060%1002%190038%500048003级1000260060%1002%230038%6000岗位试行级别基本加班比例全勤奖比例部门业绩工资比例合计11001级70030077%1008%20015%130012002级70040079%1007%20014%140012003级80040080%1007%20013%15001300试用80040075%1006%30019%160015001级100040078%1006%30017%180016002级100050075%1005%40020%200018003级100060073%1005%50023%220020001级100070071%1004%60025%240021002级100080069%1004%70027%260024001级1000100067%1003%90030%300028002级1000120063%1003%120034%350031003级1000140063%1003%130034%38005.5销售后勤经理值班文员收银、技师、内务备注销售后勤5.6业务部、人力部、财务部、总经办助理备注助理保安、厨师、司机、电工、配货、市场专员行政经理、总监5.7办公室、市场部、配送部文员部门经理2009年12月1日起执行。经理保洁以上店效（店件数）不含团购数量，团购奖励另行计算以上职位试用中自动降一级为起步部门业绩低于80%时此项计0。部门业绩低于80%时此项计0。部门业绩低于80%时此项计0。备注