奖金分配方案(新)

奖金分配方案背景在紧张的8月里，生产部累计完成生产任务13315只，第一次突破10000大关，创下新的历中记录，为此公司发送特别奖金，以资鼓励，再创佳绩奖金分配原则1、坚持按贡献大小、多劳多得2、佳绩是团队协作的结果，因此有差距、但不悬殊。工作量分析产量焊接装配、调试作线7月份9166178141118月份1331588745217、8月产量结比91661781411113315887452102000400060008000100001200014000焊接装配、调试作线7月份8月份备注：包装、打标与作线同处一室，以作线人员为主，因此不单独列项，直接附于作线参加考评。从图中可看出焊接贡献最大，其次是作线。分配方案（一）参考奖金分配原则与工作量分析，制下以下组别系数组别焊接装配、调试作线室系数1.10.91组内员工考评系数参考记分卡如下：焊接组姓名系数李文刚1.50张晓春1.10郭小茹1.05张燕妮1.00马宝燕0.95魏培0.90装配、调试组姓名系数刘海燕1.50杜启功1.10孙瑶1.05杜小江1.00冯斐0.95王靖0.90作线室姓名系数王维娜1.50魏翠翠1.10李蓓1.05金天娇1.00郭彦刚0.95徐丹0.90×××分配方案（二）从分配方案一的系数可以算出，直接员工具体系数明细为序号姓名系数换算后系数1李文刚1.501.652张晓春1.101.213郭小茹1.051.164张燕妮1.001.105马宝燕0.951.056魏培0.900.997刘海燕1.501.358杜启功1.100.999孙瑶1.050.9510杜小江1.000.9011冯斐0.950.8612王靖0.900.8113王维娜1.501.5014魏翠翠1.101.1015李蓓1.051.0516金天娇1.001.0017郭彦刚0.950.9518徐丹0.900.90合计19.50奖金计算公式员工奖金=奖金总数/换算后系数累计*本人对应的换算后系数如李文刚奖金=奖金总数/19.5*1.65