钻井监督的信息管理

浅析钻井监督的信息管理【摘要】信息管理是钻井监督各项工作的一个重要组成部分，本文从钻井监督工作的实际出发，介绍了信息管理的一些基本概念、监督信息的构成与分类、钻井监督信息管理的基本任务、钻井监督工作中的信息流程、钻井监督信息管理的环节、钻井监督信息收集整理的基本方法、主要监督资料需要填写的内容。使监督人员掌握钻井监督信息的处理方法，提高监督工作的质量和效率，推动钻井监督工作走向科学化、规范化、程序化和制度化的轨道。【关键词】钻井钻井监督信息管理信息管理是钻井监督各项工作的一个重要组成部分，是钻井施工过程各单位之间沟通与联系必不可少的重要环节，信息管理也是钻井监督决策的重要依据和必要手段。在整个监督过程中，如果没有良好的信息管理手段就很难高质量地完成监督任务。1信息的基本概念1.1信息的概念与特征在钻井监督工作中，信息是对数据的解释，它反映事物的客观状态和规律。信息是各类数据资料的总和。它包括文字、数值、图表、图像等表达形式。钻井监督工作中的信息概括起来有真实性、系统性、实效性和不完全性等特征。而真实和准确是信息的基本特征，缺乏这一特征，不能成为信息。1.2钻井监督信息的构成与分类在钻井监督过程中，信息依据钻井监督的目标主要可划分为；（1）质量控制信息。如有关的钻井质量标准（井深质量、固井质量、取心质量）、质量控制方法、质量控制要点、入井材料的质量抽样检验数据等。（2）进度控制信息。如设计钻井周期、钻井总进度计划、进度目标分解、进度控制方法、进度控制要点、进度控制分析等。（3）hse控制信息。hse合同、hse策划书、hse控制方法、hse控制记录等。2钻井监督的信息管理2.1钻井监督信息管理的基本任务2.1.1？实现最优控制控制是钻井监督工作的主要手段之一。控制的主要任务是以当前钻井工程项目质量、进度等计划的执行情况与工程项目目标计划进行比较、分析，找出与计划目标存在的差异或可能产生差异的原因，制订防止差异产生的措施，保证钻井工程项目计划目标的实现。为了进行比较分析及采取措施来控制项目的质量目标、进度目标及hse目标，监督人员首先应该掌握三大目标的计划情况和执行情况。只有充分掌握、分析处理这两个方面的信息，才能实现最优控制。2.1.2？进行合理决策钻井监督的决策正确与否，直接影响着钻探总目标的实现及监督的信誉。而监督人员的决策正确与否，取决于各种因素，其中最主要的因素之一就是信息。因此，监督人员在整个监督过程中都必须充分地收集信息、加工整理信息，只有这样，才能做出科学的、合理的监督决策。2.1.3？妥善协调工程各参与单位的关系钻探工程的施工涉及单位较多，如建设单位，钻井、录井、测井、钻井液、固井、定向井等施工服务单位，这些单位都会对工程目标的实现带来一定的影响。为了使这些单位有机的联系，需要加强信息的管理，妥善协调各单位之间的关系。2.2钻井监督工作中的信息流程信息流程反映了钻井监督工作中各参加部门、各单位之间的关系。监督实际工作中通常的信息流程有自上而下的、自下而上的、横向间的和监督内部与外部环境之间的。自上而下的信息源自于建设单位、主管部门等，接受信息者是监督人员。这些信息主要指监督工作规范、办法及规定、设计变更、指令、业务指导意见等。自下而上的信息源在现场监督，接受信息者是建设单位、主管部门等。其主要是工程实施和监督工作中有关监督项目的工况、进度、质量、安全、环保、监督人员的工作情况以及上级部门所关注的问题等。横向流动的信息是项目监督工作中，同一层次的工作部门或工作人员之间相互提供和接受的信息。这种信息一般是由于分工而各自产生的。主要指施工单位向监督提交的工作数据、报表、施工方案、技术措施，监督向施工单位提出的建议、要求、提示、整改通知单等。监督内部与外部环境之间的信息是不同专业监督人员之间、监督人员与建设单位、施工单位、上级主管和业务部门等的信息交流，既要满足自身监督的需要，又要满足与环境的协作要求，按有关规定相互提供信息。在实际监督工作中，上述几种信息流都应保持畅通，以利于合理决策，提高工作效率、效益和质量。2.3钻井监督信息管理的环节2.3.1？钻井监督常用报表在实际监督工作中，由于钻探项目组织形式的不同，所需要的监督报表也有所差异。通常总承包井（大包井）的监督报表主要有如下几类：（1）计划性报表。如监督计划、交底记录等。（2）日记类报表。如监督日志等。（3）管理用报表。如开工检查表、整改通知单、备忘录等。（4）总结类报表。如完井总结报告等。2.3.2？钻井监督信息的收集收集，就是收集原始数据，这是很重要的基础工作。信息管理质量的好坏，很大程度上取决于原始资料的全面性和可靠性。因此，建立一套完善的信息采集制度是十分必要的。（1）设计、合同文件及邻井资料的收集。监督人员在接到工程项目的监督任务后，要注意收集该工程的设计书，合同协议等，这些文件规定了所监督井施工必须遵循的原则，是组织钻井生产和技术协作的基础。而合同协议等包含建设单位的全部“要约”条件，施工单位的全部“承诺”条件等。邻井资料包含了施工过程的经验和问题等。这些资料文件对做好一口井的监督工作具有重要的作用。（2）施工中的信息收集工程项目在整个施工阶段，每天都发生各种各样的情况，相应地包含着各种信息，需要及时收集和处理。因此，工程项目整个施工阶段，是大量的信息发生、传递和处理的阶段，监督的信息管理工作也主要集中在这一阶段。①收集建设单位提供的信息建设单位作为钻探工程项目的组织者，在施工中按照合同文件规定提供相应的条件，并要不时表达对工程各方面的意见和看法，提出某些要求。因此应及时收集建设单位提供的信息。建设单位在施工过程中对各种有关进度、质量、hse等方面的意见和看法，监督要及时收集，同时也应及时收集建设单位的上级单位对工程项目的各种意见和指令。②收集监督管理单位提供的信息监督管理单位是监督的执行机构，是现场监督的直接领导，在对工程项目的监督过程中，对监督现场管理，监督的信息管理，监督的质量、进度、hse等方面都要做出指导和要求，现场监督应注意及时收集。③收集施工单位提供的信息在钻井施工过程中，现场所发生的各种情况均包含大量的内容，施工单位自身必须掌握和收集这些内容。监督在现场中也必须掌握和收集，经收集和整理后，汇集成丰富的信息资料。施工单位在施工过程中必须向监督提交某些信息资料，传达一定的内容。如向监督提交的施工设计、hse策划书、某工序施工措施、各种工程项目的自检报告、质量事故报告、生产日报、各种入井材料的证件等等，现场监督应全面系统地收集这些信息资料。（3）工程项目竣工阶段的信息收集工程项目竣工验收时，需要大量的对竣工验收有关的各种资料信息，这些信息一部分是在整个施工过程中长期积累形成的，一部分是在竣工验收期间，根据积累的资料整理分析而成的，另一部分是在竣工验收过程中产生的，现场监督要认真收集、整理分析这些信息，以形成完整的竣工资料。