维修组班组培训教案

运一队6月份维修组班组培训计划一、学习方式：班后学习二、地点：运一队会议室三、学习时间：每日下午4点-6点。四、学习内容：班组的概念、班组安全生产责任制、机电维修工日常检修措施、机电维修工操作规程及规章管理制度、机电维修工安全生产责任制。（一）班组的概念学习时间：6月1日—6月5日学习内容：班组的概念、特点、性质、地位及作用（二）班组安全生产责任制学习时间：6月6日-6月10日（三）机电维修工日常检修措施学习时间：6月11日—6月21日学习内容：矸石山起、拉翻矸架安全技术措施，机电运输设备日常检修安全技术措施，清理卸载曲轨处杂物及日常检查安全技术措施，矸石山使用胶带输送机安全技术措施。（四）机电维修工操作规程及规章管理制度学习时间：6月22日—6月26日主要内容：机电维修工操作规程、规章管理制度。（五）机电维修工安全生产责任制学习时间：6月27日—6月30日学习内容：机电维修工安全生产责任制。运一队6月份维修组班组培训教案一、学习方式：班后学习二、地点：运一队会议室三、学习时间：每日下午4点-6点。四、学习内容：班组的概念、班组安全生产责任制、机电维修工日常检修措施、机电维修工操作规程及规章管理制度、机电维修工安全生产责任制。（一）班组的概念学习时间：6月1日—6月5日学习内容：班组的概念、特点、性质、地位及作用1、班组的概念班组是根据产品工艺要求，由同工种或不同工种的工人及若干设备、工具、材料等有机地结合在一起的最基础的生产单位和管理单位。“班”指生产班次，如八点班、四点班、零点班。“组”是指生产小组。在实际工作中，一个班次包含着若干个小组。2、班组的特点班组具有小、单、细、全、实的特点。1、规模小——“小”是班组结构的一个显著特点，几人至内十人不等。2、单一——全班组人员只从事同一个工种或是几个工种和几道工序的简单结合。3、细微——班组的生产管理是整个企业生产管理过程中最细的一个层次，是直接管人、管物的最基层单位。4、全面——班组工作既是企业各项工作的出发点，又是企业各项工作的落脚点。“麻雀虽小，五脏俱全”。班组是企业全部工作的缩影。5、扎实——长期坚持地条件恶劣、情况多变的环境中作业，来不得半点虚假，必须具有扎扎实实的工作作风和劳动态度。3、班组的性质班组就上企业根据劳动分工、协作和管理的需要，按照工艺原则或不同产品需划分的基本作业单位。它由同工种职工或性质相近、配套协作的不同工种职工组成，是企业最基层的生产经营和管理单位。4、班组的地位1、班组是企业挺进市场、获取效益的根基。2、班组是企业强化管理、驾驭竞争的阵地。5、班组的作用1、班组上企业生产经营活动的基本单位；2、班组是企业管理的基础；3、班组是提高职工素质的基本场所；4、班组是推动企业技术进步的基本环节；5、班组是提高职工政治思想觉悟、建设精神文明的基本阵地；6、班组是实现企业民主管理的桥梁；7、班组建设是顺利进行企业改制和转换经营机制的基本前提；8、班组是激发创意、解决问题的团队。（二）班组安全生产责任制学习时间：6月6日-6月10日一、班组长安全生产责任制（1）带头执行有关安全生产的各项规定，模范遵守安全操作规程，对本班组工人在生产中的安全与健康负责。（2）根据生产任务、作业环境及工人思想状况，每班班前会要讲清楚安全生产中存在的不安全隐患、布置安全注意事项，并安排处理不安全因素的人力及物力。班后要向区队长汇报本班组的安全情况，并以文字形式填入班组安全生产情况汇报本。（3）组织班组工人学习煤矿三大规程及有关安全规定，并检查其执行情况，教育工人在任何情况下都不违章作业，自觉抵制违章指挥。在作业现场发现工人违章作业，应及时进行帮助教育，立即制止违章行为。（4）对新调入的工人和转岗工人进行班组级安全教育培训，并在熟悉的工作环境之前指定专人负责其劳动安全。组织他们签订“师徒合同”。（5）经常检查生产过程中的不安全因素，发现问题及时解决。对不能根本解决的问题，要采取临时控制措施，并及时上报给区队长。（6）认真执行现场交接班制度，做到交接班内容明确，手续清楚。遇到不安全因素，在未排除之前或责任未分清楚之前不交接。（7）发生伤亡事故，要保护现场，立即向矿调度室汇报，并组织班组工人积极开展自救互救活动。事故发生后，要认真组织班组工人进行分析，找出事故原因和明确责任者，吸取教训，提出防范措施。（8）班前会要大力表扬安全工作中的好人好事，并给予经济上的奖励；相反，对安全工作表现较差的工人要提出批评，并酌情给予经济上的处罚。对严重违章违纪造成事故的工人要拿出严肃的处理意见，报区队长审批处理。二、班组工人安全责任制（1）认真学习，贯彻煤矿三大规程、安全生产基本知识、本岗位操作技能、企业安全规章制度及班组有关规定、要求。（2）严格执行企业劳动纪律的有关规定，不违章冒险作业，制止任何人违章作业，拒绝任何人违章指挥。（3）爱护并坚持正确佩戴和使用个人劳动防护用品。（4）爱护、保管、维修和使用安全设施、生产工具和设备。（5）积极参加班组各种安全生产活动，提出有关安全生产合理化建议。（6）搞好本岗位的质量标准和文明生产。（7）发生灾害事故时积极参与抢险救灾活动，并协助班组长开展应急自救互救工作。（三）机电维修工日常检修措施学习时间：6月11日—6月21日学习内容：矸石山起、拉翻矸架安全技术措施，机电运输设备日常检修安全技术措施，清理卸载曲轨处杂物及日常检查安全技术措施，矸石山使用胶带输送机安全技术措施。1、矸石山起、拉翻矸架安全技术措施一、工作方法及步骤：（一）、拉架子1、先用矸石箕斗将所用工具、材料拉到山顶，然后将矸石箕斗回到矸石硐底。通知绞车司机按拉架子长度松够余绳，松开安全闸和工作闸。2、由维修工将山顶信号线松够余线，然后把翻矸架北侧的冲水用钢管拆掉，将管子移到轨道旁边，不得妨碍架子向前移动；将信号房东侧和架子尾南侧的地滚上部矸石清净、架子中心内的矸石清净，不得妨碍架子向前移动。3、负责人通知东山稳车司机将稳车绳松掉，然后用起道机将架子起一层半圆木高度（目的是将架子脱离周围矸石），用半圆木垫实。起好架子后，把起道机等工具收拾好，放置到远离架子的位置。4、从架子尾后第二节道位置把双股轨道拆开，两股道里口道钉全部起掉，把道往道心拨，脱离外口道钉。5、以上工作就绪后，所有施工人员撤离到矸石山两侧沟内离开架子30米以外的位置，由施工负责人通知东山稳车司机开始拉架子。6、架子拉到位后，东山稳车暂时不许松绳，等架子尾后的轨道连接好后，方可松绳，防止架子下滑。钉好道后，调整架子头高度和方向。由维修工协同绞车司机调整深度指示器位置，绞车司机做好绳号。7、通知东山稳车司机将稳车绳拉紧，进行试车。先用空车试运两钩，无问题后再用重车试运两钩，确认无问题后方可收工。（二）起架子1、先用矸石箕斗将所用工具、材料拉到山顶，然后将矸石箕斗回到矸石硐底，通知东山稳车司机将稳车绳松掉。2、由负责人确定好支起道机位置，起道机位置应保证基础坚固、不松动，并尽可能靠近架子头前端。3、确定好支起道机位置后，用木道板或方木墩垫底，在轨道两侧对称支好两台起道机。4、开始起架子，每起够一层半圆木高度，必须停止操作起道机，抽出撬杠，用半圆木垫好后，再继续起高架子。5、起够高度并将架子支垫好后，拆去起道机，通知东山稳车司机将稳车绳拉紧，进行试车。试车无问题后方可收工。二、安全措施1、所有参加施工人员必须认真学习本措施，明确任务及工作程序，凡未学习本措施，精神状态不佳，班前喝酒者，严禁参加此项工作。2、矸石山起、拉架子，必须有一名队领导现场指挥，负责安全工作，负责人必须熟悉作业程序，并有丰富的工作经验，否则，不能指挥起、拉架子。3、在起、拉架子前，负责人要认真观察架子状况，明确工作重点，确保架子头木垛的稳定性，并向施工人员讲清施工中的注意事项。4、拉架子前，矸石山顶负责人必须同稳车司机将联系用的对讲机进行试讲话，确保联系畅通。5、拉架子前，负责人必须提前向稳车司机交待清楚拉架子的长度，稳车司机提前做好记号；在拉架子时，若拉到记号处时山顶还没有通知停车，稳车司机最多再拉200毫米，不论山顶是否通知停车，司机都必须停车，并与负责人联系，防止拉过。6、操作稳车的人员必须由两名有经验的专职电工担任，一人操作，一人监护。严禁单独一人操作稳车拉架子。7、拉架子过程中，稳车司机必须站在稳车侧面，严禁站在稳车正前方。拉架子结束后，必须将稳车电源开关停电、闭锁，并悬挂停电牌。8、拉架子前，负责人必须对矸石山东侧至稳车处进行认真巡视，在此区段内稳车牵引钢丝绳两侧50米范围内严禁有人（特别强调必须让矸石山捡山人员撤离到安全地点）。负责人确认所有人员都撤离到安全地点后，方可下达拉架子的命令。同时要安排专人在矸石山东侧山下站岗，拉架子过程中，严禁任何人员、车辆通过和停留。9、拉架子前必须将架子两侧用矸石培实培牢，并清理干净架子中心矸石，不得妨碍架子的移动。10、拉架子前，矸石箕斗必须回到矸石硐底，绞车司机必须将提升钢丝绳按拉架子长度松够绳，并松开安全闸和工作闸。11、起、拉架子时，矸石山顶架子尾至矸石硐底，全线不得有任何人员停留和行走，硐口上方要安排专人站岗，硐底信号工必须在信号硐室内操作，严禁离开信号硐室。严禁在拉架子时在轨道上有其它人员同步作业。12、矸石山起架子时，东边稳车牵引钢丝绳必须松掉，松绳后必须将稳车电源开关停电闭锁，挂停电牌，需要动车时再重新送电，防止误操作造成事故。在起、拉架子过程中，东边稳车处必须始终有维修工现场看护，没有接到山顶信号时，严禁开动稳车。绞车司机注意力要集中，做到开停及时。13、矸石山拉架子前，维修工必须认真检查稳车牵引钢丝绳断丝、锈蚀是否超限，卡子是否紧固，确认无断绳，抽绳危险后，方可通知负责人可以拉架子。14、矸石山拉架子前，负责人必须在确认所有施工人员都撤离到安全地点，以及矸石山架子至东侧稳车之间牵引钢丝绳两侧各50米范围内无人后，方可下达拉架子的命令。15、若架子拉不动，不可硬拉，要先松稳车绳后，检查是否有阻绊的地方，处理好后再拉。16、矸石山拉架子时，必须由施工负责人指挥开动稳车，稳车司机只听从负责人的指挥。在拉架子过程中，任何人不准站在翻矸架子上。所有人员必须撤离到远离架子30米以外的安全地点。17、拉架子时，矸石绞车司机必须按信号指令操作，司机不准离开操作台，松绳不得过多。18、起架子时，必须使用两台起道机在架子两侧同时作业。半圆木呈“井”字形盘放，沿轨道方向两块半圆木必须放在架子槽钢正下方。19、操作起道机人员必须听从施工负责人指挥，作业时脚下站稳，撬杠插牢，稳压稳抬，严禁猛压猛抬撬杠。停止操作起道机时，必须立即抽出撬杠。起道机工作期间，架子下方严禁有人。20、起架子过程中，必须确保架子两股轨道处于水平状态，严禁在架子倾斜状态下支垫半圆木。支垫半圆木时，操作人员应做好自主保安，严禁操作人员身体任何部位进入架子槽钢与木垛之间，防止起道机脱落压伤操作人员。21、施工结束后，施工负责人应认真检查，必须保证架子中心线、轨道中线和东边稳车牵引钢丝绳在一条直线上，否则必须重新调整。22、架子起、拉结束后，必须将东边稳车钢丝绳拉紧后，方准开始试提升。试车第一钩，必须由维修工协同绞车司机调整好深度指示器，做好绳号。23、试车时负责人要认真检查架子的稳定性、轨道是否平直、是否有磨擦主提钢丝绳的地方。若出现上述问题，必须重新调整架子方向。2、机电运输设备日常检修安全技术措施1、机电维修工必须经过安全技术培训，考试合格，取得合格证后，持证上岗。2、电气检修人员必须熟悉工作范围内的供电系统及设备运行情况，掌握所检查设备的结构、性能、工作原理和作用、以及相关电气系统原理图。3、单独值班维修人员应有丰富工作经验，值小班只有一人检修时，必须由操作司机监护，无人监护不得从事检修工作。4、无论检修电气设备，还是检修机械设备，检修前必须将该设备的控制电源停电、闭锁，并悬挂停电牌，停、送电必须严格按照“谁停电、谁送电”的原则进行。严禁约时停送电。5、严格执行停电、闭锁、挂牌、验电、放电、接地、短路等作业程序，严禁带电检修、搬迁电气设备。