西安工业大学教职工工作用房管网改造工程施工组织设计

西安工业大学教职工工作用房管网改造工程施工组织设计编制人：审核人：总工程师：施工单位：编制时间：西安工业大学教职工工作用房管网改造工程1目录第一章编制说明及编制依据..........................................3编制说明.........................................................................3编制依据.........................................................................3第二章工程概况及特点................................................5一、主要概况...............................................................5二、工程特点..................................................................5第三章施工组织管理结构............................................9一、组织机构的运行机制.............................................9二、施工管理组织机构...............................................12三、施工组织管理机构的职责.....................................13第四章施工部署及准备...............................................14一、指导方针..............................................................14二、管理目标.................................................................14三、施工准备.................................................................15第五章施工协调配合措施...........................................18第六章施工进度计划及保证措施................................20一．进度计划..............................................................20二，保证措施.................................................................21第七章施工质量计划...................................................24一、质量目标；...........................................................24二，施工质量保证措施..................................................24西安工业大学教职工工作用房管网改造工程2第八章安全施工..........................................................27一、安全目标...............................................................27二、保证安全施工的组织措施......................................27三．保证安全施工的管理措施......................................28四、安全工作重点及技术保证措施...............................29第九章文明施工............................................................34一、文明施工管理目标................................................34二、文明施工管理措施................................................34第十章雨季，夏季施工...............................................38一、雨季施工.............................................................38二、夏季施工...............................................................39第十一章其它注意事项...............................................40西安工业大学教职工工作用房管网改造工程3第一章编制说明及编制依据编制说明1.本施工组织设计的编制是为了在施工过程中，运用科学管理的重要手段部署和安排施工活动。2.本施工组织设计严格按照西安工业大学室外热力管网改造工程施工图纸设计范围要求进行编制.3.根据本工程设计特点，功能要求，本着对西安工业大学室外热力管网改造工程资金的合理利用，以及对工程质量，我们的编制原则是“科学，合理，优质，高效，”。4.本施工组织设计的编制，受到了我公司的高度重视和大力支持，对方案进行集中编制，采用“集思广益，博采众长”的编制思路，力求本方案重点突出，针对性，可操作性强。编制依据一．西安工业大学室外热力管网改造工程招标文件。、二．西安工业大学室外热力管网改造工程合同文件。三．西安工业大学室外热力管网改造工程。四．西安工业大学室外热力管网改造工程的设计图纸。五．国家和行业现行的施工及验收规范。西安工业大学教职工工作用房管网改造工程4《工业管道施工及验收规范》（GBJ242-82）《采暖卫生工程施工及验收规范》（GBJ242-82）《建筑安装工程质量检验评定统一标准》（GBJ300-88）西安工业大学教职工工作用房管网改造工程5第二章工程概况及特点一、主要概况1.西安工业大学室外热力管网改造工程，1200*700不通行沟长23.88米，2000*2000通行管沟长28.15米，1400*820不通行管沟长200.4米，2000*1600通行管够长806.93米。2.蒸汽及凝结水管道由锅炉房供给，分别接至个热交换的热力入口。采暖供回水由热交换站供给，接至个采暖单体热力入口。锅炉房提供饱和蒸汽压力为：0.6MPa；热交换站提供采暖热水供。回水温度：95／70：采暖管网供回水最大管径；DN350：管道工作压力：1.0MPa二、工程特点1.管道深度开挖较深，底下管网复杂，施工难度大。2.施工期正好赶上关中雨季，工期紧张。3管道敷设方式采暖管道采用不通行地沟及半通行地沟敷设。室外空间受限处采用直埋敷设。4.管道固定支架及活动支架固定方法参照国家标准图集-室外热力管道支座（97R403／16-29）西安工业大学教职工工作用房管网改造工程6支架最大间距表1-1管径（mm）DN125DN150DN200DN250DN300DN350热力管道间距7.08.09.510.010.511.05，热力管网，相对高点设ARSX型自动排气阀放气管排水管管径表1-2管道管道类别DN(mm)25-80100-150200-250300-400放气管DN(mm)排水管DN(mm)153230322580321006.管材，阀门及补偿器采暖管供回水管道均采用无缝钢管，焊接或法兰连接，采暖管供回水管道阀门采用球墨铸铁双偏心半球阀PQ40F-16Q(DN40-DN100)手柄式：PQ340F-16Q(DN100):DN40的阀门采用U41S-16Q型柱塞阀无缝钢管表1-3管道公称直径DN(mm)3240506580100125150200250300管道外径*壁厚（mm）38*3.545*3.557*3.573*3.589*4.0108*4.0133*4.0159*4.5219*6273*7325*8西安工业大学教职工工作用房管网改造工程7蒸汽及冷凝水，采暖管回供水管道的补偿器采用SHFS型波纹补偿器。补偿器选择按疲劳破坏次数为3000次时的补偿器的轴向补偿量为依据。补偿器导向支架及其间距按产品要求设置。轴向补偿量L(MM)表1-4补偿编号补偿器规格补偿器型号轴向补偿器l（mm）（mm）数量B1DN150DN250DN3501.6SHFSK1501.6SHFSK2501.6SHFSK3502535301127.管道系统试验压力与清洗管道安装后应进行水压试验，试验压力按照工作压力的1.5倍执行。试验合格后进行管道冲洗，直至排除清水为止，认为管道清洗合格。8.管道除锈刷油及保温。管道采用机械喷砂除锈管道刷两道防锈漆蒸汽及凝结水，采暖管供回水管道均采用离心玻璃棉管壳进西安工业大学教职工工作用房管网改造工程8行保温，保护层采用玻璃钢保护壳，并现场制作。保温材料容重为：64Kg／m3，导热系数（0.04w／Mc）。参见标准图集陕09N3／33，保温层表面温度50西安工业大学教职工工作用房管网改造工程9第三章施工组织管理结构我公司针对此工程严格实行“项目法”施工，新组建一个由公司总经理亲自挂帅，公司总工程师任工程负责人，由公司优秀的项目经理组建的项目经理部来负责此工程的具体施工管理。同时向建设单位承诺：针对此工程项目，我公司推选的项目班子一律持证上岗、押证施工，并且该项目经理部仅负责此工程。实行项目经理责任制，项目经理将对质量、工期、安全、成本及文明施工全面负责。各施工管理职能部门在项目经理部的直接指导下做到有计划的组织施工，确保工程质量、工期、安全等方面达到目标要求。该项目经理部采用老、中、青相结合的方式，把老同志的丰富经验、中年同志的稳重干练、年轻同志的开拓进取精神有机结合，形成强有力的项目班子。其项目部主要人员均来自施工生产管理第一线的骨干力量，年富力强、精力充沛，而且个人素质高，专业技术水平强。一、组织机构的运行机制1、建立健全各项管理制度项目经理部的各项管理制度是否建立健全，直接影响项目管理各项施工活动的顺利进行，因此必须做到有章可循。各项管理制度如下：西安工业大学教职工工作用房管网改造工程10（1）项目经理部组织管理制度。（2）项目经理部分工与协作制度。（3）工程质量检查与验收制度。（4）工程技术档案管理制度。（5）建筑材料检查验收制度。（6）技术责任制度。（7）安全责任制度。（8）技术交底制度。（9）安全交底制度。（10）安全值日制度。（11）施工考勤考核制度。（12）项目及班组经济核算制度。（13）库房管理制度。（14）机械安全操作制度。（15）机具使用保管制度。（16）现场消防、保卫制度。（17）夜间作业管理制度。（18）项目成本考核制度。（19）办公、生活区管理制度。西安工业大学教职工工作用房管网改造工程112组织机构的运行（1）根据项目的实际，具体明确各个管理人员的责任，使每个项目管理人员能服从调度，听从安排；项目经理则集中精力，科学组织，合理安排，大家群策群力，有条不紊地开展工作，提高整个项目部的工作效率，使组织机构的运行达到良性循环。（2）用以上的各项管理制度指导每个管理人员的工作，约束各个班组的施工操作，真正做到“有章可循，有章可依，执章必严，违章必究”，在整个施工活动中形成政令如山，赏罚分明的先进管理模式，从而为施工的顺利开展打下坚实的基础3、组织机构的建立根据招标文件的要求，以及本工程的规模和特点，实行项目法施工，选派一名有同类工程施工丰富经验的项目经理，组建一个技术力量雄厚、