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全面质量管理体系作业指导书文件编号版本号1生效日期项目销售案场巡检制度(盖控制专用章处)修改状态修订情况生效日期IIIIIIIVV起草孙晓松职务日期部门负责人职务日期ISO9000工作组职务日期起草部门主管领导签发职务日期销售案场巡检制度1.目的建立各项目销售案场管理的统一标准,对现场公示、环境卫生、销售员及案场工作人员着装仪容、风险管控等细节方面通过定期考核评估加以规范,提升项目销售案场管理品质。2.适用范围适用于东北区域各公司项目销售案场品质管理工作。3.适用人员代理公司销售人员、自有团队销售人员、项目案场公司及代理团队管理人员、客服人员、银行驻场、中介等案场工作人员。4.内容4.1销售案场巡检制度4.1.1检查范围及对象:代理公司销售人员、自有团队销售人员、项目案场公司及代理团队管理人员、客服人员、物业人员、银行驻场、中介等案场工作人员4.1.2检查细项:销售现场公示类:具体包括销售证件、签约资料、风险提示、温馨提示、按揭银行、沙盘公示、荣誉展示等项;样板间公示类;环境展示类:具体包括公共区域、销售大厅、接待台、谈判区域、办公区域、收款室、卫生间、样板间通道、楼梯、样板间室内等项;职业表现类,具体包括:现场工作人员(范围见第3条适用人员)仪容、仪表、佩带胸牌等项;风险管理类,具体包括:样板间及销售大厅宣传文件、销售员口头承诺、买卖合同、成交客户信息、印章、客户资料、销售信息、销售资料保管等项;增值服务类;工程进度告知类;短信、电话温馨速递类;客户意向反馈类;上次检查问题关闭情况4.1.2巡检办法:由市场营销部牵头组成巡检小组,每月不定期进行对各项目抽查,检查频率为每个项目每月不少于两次,具体检查时间保密,不得知会被检项目。4.1.3巡检小组:由市场营销部销售内控组牵头,客服中心负责人(或其授权人)、物业公司负责人组成巡检小组组长:市场营销部销售内控组负责人。4.2考核评价体系4.2.1考核评价指标详见附表1《销售系统品质管理评估体系表》4.2.2考核办法销售现场品质管理采用月度考核,由市场营销部销售内控组根据每月检查结果出具评价报告,报告中将结合《销售系统品质管理评估体系表》给各项目现场具体评分,并进行评比排名,考核巡检小组于每月5日前将上月考核得分及排名结果上报营运中心。4.2.3考核权限由营运中心负责对各项目中心的考核,考核结果将直接和项目中心的月度考核成绩挂钩;由市场营销部负责对代理公司、物业公司及各项目销售组的考核,针对考核结果进行奖励和惩罚。4.2.4考核分值基础分100分,参照附表1《销售系统品质管理评估体系表》中对应考核项进行扣分或加分,得出最终考核分值。各项目在月度巡检中考核分值达到60分以上为达标,达到80分以上为良好,达到90分以上为优异。4.2.5考核结果生效考核小组人员应将考核结果当天知会项目相关负责人,若对考核结果有异议的,应在收到考核结果后三日内提出,否则考核结果生效。4.3奖惩制度4.3.1对项目中心的考核办法:营运中心将销售现场品质管理列入各项目中心的月度考核内容,权重5%,并根据最后的得分进行考核,考核成绩直接与项目中心负责人的当月奖金挂钩4.3.2对各项目营销经理的考核办法:当月月度考核低于60分的项目,需出具书面整改报告,并扣除当月项目营销经理的销售类奖金500元;若全年累计有3次低于60分的项目,该项目营销经理的全年考核成绩不得高于B。4.3.3对代理公司的考核办法:市场营销部内控组负责对各项目代理公司的考核,各项目代理公司需有专人负责现场品质管理;项目月度考核分值低于60分的,在当月代理费(佣金)结算中罚款10000元,不足扣减的在下一月度扣齐;项目月度考核分值在60~80分之间(含60、80分)的,当月代理费(佣金)结算中罚款2000元项目月度考核分值在80~90分之间(含90分)的,当月代理费(佣金)不扣罚,但无资格参与评奖;项目月度考核分值高于90分且在各项目中排名第一的,在当月代理费(佣金)结算中奖励5000元。4.3.4对物业服务的考核办法:营运中心将销售现场品质管理列入物业公司的月度考核内容,权重5%,并根据各项目最后的加权平均分进行考核,考核成绩直接与物业公司负责人的当月奖金挂钩;市场营销部内控组负责对各项目现场物业服务效果的考核,涉及到物业服务项的总扣分超过5分,当月现场服务奖全部扣除,扣分值在1~5分之间的当月现场服务奖金按80%发放,无扣分的现场物业将按110%发放现场服务奖金。注:销售现场服务奖金激励详见《2011年金地集团东北区域一线销售激励计划》5.附表附表1《销售系统品质管理评估体系表》销售系统品质管理评估体系表.xls检查项列表1一、销售现场公示类销售证件五证公示不齐全或摆放不整齐,一处扣1分;2开发商营业执照副本复印件未公示,扣1分;3签约资料认购书未公示,扣0.5分;4购房合同及附件公示不齐全,一处扣0.5分;5面积测绘表未公示或公示不齐全,扣0.5分;6公示本项目的车位配比,未公示扣0.5分;7二环内限购项目政府限购措施及执行方案未公示,扣1分.8风险提示小区内配建位置沙盘中公示(商业用房、垃圾转运站、配电室、燃气调压站、水箱间、物业生活用房、民防工程、地下车库出入口等),一处未标识扣0.5分;9红线内对住宅可能产生不利影响的因素说明(商业用房、垃圾转运站、配电室、燃气调压站、水箱间、物业生活用房、民防工程、地下车库出入口等),未公示扣3分,未公示齐全一点扣1分;10红线外一公里内环境说明(该项目的东南西北红线外一公里内的风险提示),未公示扣3分,未公示齐全一点扣1分;11温馨提示暂定房号与最终产权房号的说明,如有,未公示扣0.5分;12认购单元慎重考虑(网上签约退房手续办理复杂说明),未公示扣0.5分;13书面承诺为准说明,未公示扣0.5分;14现场未设置客户意见箱,扣0.5分;15客户投诉电话及客户维护电话公示,未公示扣0.5分;16按揭银行名称牌摆放,未摆放扣0.5分;17中介类缴费通知提示,未做扣1分;18银行贷款政策及优惠政策展示,有展板展示加1分;19沙盘公示项目名称、制作日期、比例,未公示一处扣0.5分;20项目红线标识,未标识扣1分;21与实景存在差异性的说明,未公示扣1分;22模型中未尽事宜恕不另行通知说明,未公示扣1分;23模型制作公司名称、电话,未公示一处扣0.5分;24荣誉展示本项目奖杯及证书展示架,加1分;25二、样板间公示类入口处请勿拍照、请勿饮食、请勿吸烟、请勿携带宠物入内,如有此方面规定,未公示一处扣0.5分;26户型图(图文对照/优势介绍),未公示扣1分;27交房标准,未公示扣1分;28温馨提示:样板间内展示的部分物品不在交付范围内,交房标准以双方签订的《商品房买卖合同》为准,未提示扣1分;29室内张贴“交房标准”或“非交房标准”的字样(醒目、齐全),否则一处扣0.5分;30贵重展示品张贴“展示物品请小心”,否则一处扣0.5分;31三、环境展示类公共区域(指小区入口到售楼处)小区入口到售楼处无指示路线标识扣1分;标识不明显、围挡有破损、有污迹、不美观,一处扣0.5分;32草坪不修整、有杂物、动物粪便,一处扣0.5分;33地面有垃圾、杂物、污迹、动物粪便、乌龟纹、青苔等不洁净,一处扣0.5分;34销售大厅入口处有杂物、地面有油迹、污迹、乌龟纹、青苔等不洁净,一处扣0.5分。35大门有手印、污迹、不洁净、有破损,一处扣0.5分;36窗户不光亮透明、有手印、污迹,窗台摆放杂物,一处扣0.5分;37地面有积土、积水、杂物、鞋印、零星碎片等不整洁光亮,一处扣0.5分;38墙面有油迹、污迹、印迹、张贴电话表、告示、工作计划表,一处扣0.5分;39现场公示牌有灰尘、污迹、油迹、有破损、不美观、摆放位置不明显,一处扣0.5分;40绿植叶子有污迹、灰尘、枯黄,盆内有杂物、落叶,一处扣0.5分;41照明灯具有熄灭不亮,有积尘、污迹、破损,一处扣0.5分;42沙盘有破损、标识不清晰、照明不亮、有杂物、灰尘、积土、污迹,一处扣1分;43空调温度随室外温度变化进行调节,保持室内温度适宜,夏季(25度左右),冬季(22度左右),室内过冷、过热扣1分;44无背景音乐、音乐不符合本项目基调、音量不适中、一处扣1分;45饮用水、饮水杯准备不充足,一处扣0.5分;46销售资料展示架摆放凌乱、不整齐、资料少许、不美观、一处扣1分;47接待台接待台面有杂物、报刊、灰尘、污迹、水迹、文件摆放不整齐一处扣0.5分;48电话交叉摆放、斜放,电话线缠绕,一处扣0.5分;49桌面摆放私人物品如照片、食物、镜子、化妆品、饰品、玩具,一处扣0.5分;50无鲜花摆放扣1分;鲜花有枯黄、败懈、花瓶内有杂物、水色浑浊、不及时更换鲜花,一处扣0.5分;51坐椅有污迹、油迹、水迹、灰尘、破损、离开座位椅子摆放不整齐,一处扣0.5分;52接待台下面有杂物、报刊、资料堆放、物品放置、一处扣0.5分;53谈判区域地面有积土、积水、杂物、鞋印、零星碎片等不整洁光亮,一处扣0.5分;54墙面有油迹、污迹、印迹、张贴电话表、告示、工作计划表,一处扣0.5分;55签约台台面有灰尘、积土、污迹、油迹、水迹,一处扣0.5分;56客人在时烟缸装的太满扣0.5分;57客人离开时,烟缸末清理、清理后有剩余、有污迹,一处扣0.5分;58办公设备(电脑、打印机)有灰尘、污迹、油迹一处扣0.5分;59谈判桌、椅有灰尘、污迹、油迹、杂物、垃圾、破损、客人离位时椅子摆放不整齐,一处扣0.5分;60办公区域入户门无标识、有污迹、手印、破损,一处扣0.5分;61地面有杂物、污迹、地毯有变色、霉变、潮湿、有泥、沙、虫,一处扣0.5分;62墙面有油迹、污迹、印迹、张贴电话表、告示、工作计划表,一处扣0.5分;63窗户不光亮透明、有手印、污迹,窗台摆放杂物,一处扣0.5分;64办公桌桌面有灰尘、污迹、油迹、闲置容器、玩具、食物、杂志、报刊、与办公无关的东西,一处扣0.5分;65椅子座面上有污迹、水印、油迹、不洁净,离位时椅子摆放不整齐,一处扣0.5分;66办公电话有灰尘、污迹、油迹、电话线缠绕、斜放,一处扣0.5分;67垃圾桶装的太满、无垃圾袋,一处扣0.5分;68闲置办公桌、办公椅保持洁净,有污迹、油迹、印迹、摆放不齐、桌面有杂物、灰尘、桌下有杂物堆放,一处扣0.5分;69办公设备(电脑、打印机、传真机、扫描仪)有灰尘、污迹、油迹一处扣0.5分;70办公室内电线有缠绕、摆放凌乱、有灰尘,一处扣0.5分;71绿植叶子有污迹、灰尘、枯黄,盆内有杂物、落叶,一处扣0.5分;72客户档案柜子表面有灰尘、污迹、油迹、印迹、无标贴,一处扣0.5分;73文件架内的文件摆放不规整、文件夹无标识,一处扣0.5分;74办公区域员工使用一次性纸怀,一处扣0.5分;75收款室地面有积土、积水、杂物、鞋印、零星碎片等不整洁光亮,一处扣0.5分;76墙面有油迹、污迹、印迹、张贴电话表、告示、工作计划表,一处扣0.5分;77办公桌桌面有灰尘、污迹、油迹、闲置容器、玩具、食物、杂志、报刊、与办公无关的东西,一处扣0.5分;78椅子座面上有污迹、水印、油迹、不洁净,离位时椅子摆放不整齐,一处扣0.5分;79办公电话有灰尘、污迹、油迹、电话线缠绕、斜放,一处扣0.5分;80垃圾桶装的太满、无垃圾袋,一处扣0.5分;81茶几有杂物82办公设备(电脑、打印机、传真机、扫描仪、点钞机、支票打字机)有灰尘、污迹、油迹一处扣0.5分;83室内电线有缠绕、摆放凌乱、有灰尘,一处扣0.5分;84绿色植物或鲜花保持旺盛,有叶子枯黄、花朵凋谢、花盆(瓶)有污迹、有破损,一处扣0.5分;85卫生间地面有杂物、纸屑、烟头、污迹、积水,一处扣0.5分;86墙面有污迹、印迹、墙角有挂灰,一处扣0.5分;87洗手盆有污渍、水锈渍,有异味,一处扣0.5分;88洗手池台面、镜面有积水、水迹、污迹、杂物,一处扣0.5分;89洗手间无充足的洗手液、纸巾,一处扣0.5分;90便池有污垢、异味、未冲水,一处扣0.5分;91纸篓过满
本文标题:销售案场巡检制度
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