公司安全生产规章制度

安全生产规章制度目录1、安全生产会议制度2、安全生产检查制度3、领导带班作业制度4、安全隐患排查治理制度5、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度6、安全生产奖惩制度7、安全生产教育培训制度8、安全投入及安全费用提取制度9、安全生产“三同时”管理制度10、职业安全健康管理制度11、安全管理人员职责管理制度12、施工现场特种作业人员持证上岗制度一、安全生产会议制度一、目的：规定安全会议内容、形式和会议责任人要求，确保各项安全生产工作的落实二、范围：班组以上部门三、责任者：班组长以上人员四、程序：1、为了及时了解、掌握各时期的安全生产情况，加强安全生产管理，积极知道、主动地做好预防措施，确保安全生产，必须认真贯彻安全生产会议制度。会议内容以安全生产为主，具体包括以下几方面：（1）了解前段时间、前一班的安全、生产、工艺情况，存在的问题和注意事项，布置下一步安全、生产和工艺操作等工作。（2）学习安全生产标准、安全规章制度、安全操作规程等知识，传达上级部门的有关通知、文件精神。（3）通报违章违纪、先进事迹。不良现象和不安全行为。2、会议形式和会议责任人（1）班前、班后会由班组长或部门主管负责召开，在每天上班前15分钟开始，时间一般5—10分钟，地点由公司各部门自定。在各班组交接班记录中进行记录。（2）各部门、项目部级安全会议要求每月一次，由部长、项目经理负责召开，时间不限，地点由召集人决定。并在各部门、项目部安全记录中进行会议记录。（3）公司级安全生产会议，由总经理决定，每月至少一次，由安全科负责记录。（4）各专业性安全会议由各职能部门领导负责，根据需要召集有关人员召开，由召集人负责记录。（5）紧急会议视情况由部门领导决定召开。3、会议召集者在开会之前，应做好有关资料准备工作，会议上要讨论研究解决的问题应列出，重要会议会后要下发会议纪要。4、通知参加会议人员时，要把会议主要内容、开始时间、大约需要多长时间、会议地点交代清楚。5、被通知需要参加会议的人员，都应按时参加会议，做到善始善终，确实不能参加的要在开会之前和召集人说明情况，并得到允许。6、会议上决定的情况各部门和责任人，必须不折不扣的认真执行，及时完成。7、对未经允许擅自不参加或迟到、早退的人员，会议召集人有权对其进行经济处罚。二、安全生产检查制度（一）安全检查的目的1、安全检查实质上是一次群众性的安全教育。通过检查增强领导和职工的安全意识，纠正违章指挥、违章作业，提高安全生产的自觉性和责任感。2、发现施工中危害劳动者的不安全因素，从而采取对策，改善生产条件和作业环境。3、利用安全检查，促进相互学习，总结经验，吸取教训，取长补短，有利于进一步促进安全生产。（二）安全检查的内容及形式1、检查的内容主要是查思想、制度，查机械设备，安全设施，查安全教育培训，查施工隐患，操作行为，查劳保用品、防护用品的使用和投入，查伤亡事故的处理等；2、采用定期安全检查、不定期安全检查、专业性安全检查、经常性安全检查、季节性安全检查及节假日安全检查，以及施工现场进行的自检、互检和交接检。3、公司的安全检查，由安全科科长组织对公司所属项目进行质量、安全、文明施工的全面检查，并及时通报检查情况。4、公司每月应定期组织一次安全大检查，并做好检查记录。5、项目经理应会同专职安全员深入工地，进行安全检查，尤其是节假日安全检查，防止职工在节假日前后纪律松懈，思想麻痹，带来安全隐患。同时应结合季节特点进行检查，防止气候因素给安全施工带来危害。6、加强作业班前、班后自检、互检、交接检、岗位安全检查。要监督和防止检查走过场，马虎了事。7、积极配合协助上级职能部门的各项检查，对上级职能部门提出的整改意见，应协助项目搞好整改，并及时邀请上级职能部门进行复查。（三）总结及处罚1、对安全检查，必须认真总结，予以通报，对安全生产搞得好的，应予以表扬、奖励，对安全工作落后的项目，应给予严厉的批评和处罚。2、对安全工作存在隐患的，应责成限期整改，对整改不力的可以责成停工整顿，或强行帮助整改。3、对安全工作落后的项目及个人，可以给予响应的处罚。三、领导带班作业制度为切实抓好安全生产，增强领导和职工的安全意识，进一步落实安全生产责任制。特制定本制度。一.具体职责分工工程科负责制度的制定、检查、考核及日常管理工作；各部门负责本制度的贯彻执行等工作。二.工作程序1．带班安排公司级领导带班安排公司级领导按顺序轮流带班，如工作忙或出差等，按顺序由下一人带班。公司级领导带班具体名单统一安排并归档备案。2．领导带班职责（1）坚持生产工作与安全工作的“五同时”，模范地执行各项安全生产的规章制度，对本单位的安全工作全面负责；（2）负责当日的安全检查、督促和指导各项目的安全工作，解决安全方面的疑难问题，防范可能发生的一切不安全因素；（3）负责当日生产现场的安全监督、督促和检查工作，有权对“三违”现象进行处罚，并停止其工作，对情节严重者，并按有关规定处理；（4）对发现的事故隐患必须立即采取有效防范措施，提出整改意见，督促限期整改；（5）对当日发生的事故要组织对伤员的抢救，保护好现场并向上级部门报告，要参加事故的调查、分析原因，并提出安全措施及处理意见。3.带班要求（1）安全带班领导对当日安全工作直接负责，当日安全值班领导，必须坚守岗位，按安全值班职责要求认真检查安全工作，做好记录；（2）认真做好交接班记录，把当天的安全工作遗留问题，负责向一下班的带班领导交待清楚。（3）当日安全值班领导必须佩安全带班标志。四、考核：（一）对下列带班领导实行奖励：1、认真贯彻执行国家安全生产方针和有关安全生产法律法规、条例和办法，保持本单位长期安全生产或扭转安全生产被动局面，成绩显著的有关领导；2、领导在带班过程中及时发现或报告事故隐患，避免重大伤亡事故发生者；3、防止事故扩大，抢险有功者；4、对本单位“三违”人员能大胆管理，严格执行处罚规定，成绩显著者。（二）对下列带班领导实行处罚：1、不按时上报领导安全带班名单，每一次罚10元；2、安全带班领导不佩戴安全带班标志，带班记录简单不认真，每发现一次罚20元；3、安全带班领导不检查、不履行职责，忽视安全生产，造成事故，应承担安全责任，接受上级部门的追查和处罚。4、对本单位“三违”人员不制止不按规定处罚，每发现一次，罚50元。四、安全隐患排查治理制度为进一步促进和强化对各类安全生产事故隐患的排查和整改，彻底消除事故隐患，有效防止和减少各类事故发生，根据重庆市建筑施工安全生产相关法律规定，结合本单位实际，特制定本制度：一、事故隐患的分类（一）事故隐患按照其可能造成的事故性质和危害程度，共分三类：一般性事故隐患：指在一定条件下，有可能导致一般性安全生产事故的隐患。重大事故隐患：指随时有可能导致安全生产事故发生的隐患。特别重大事故隐患：指随时能够造成特大安全生产事故，而且事故征兆比较明显，已经危及国家及人民生命和财产安全的隐患。（二）事故隐患按照其发现途径和方式，共分三类：一是检查过程中的事故隐患。二是各部门或劳务分包项目部上报的事故隐患。三是其他人举报的事故隐患。二、事故隐患的处理方式（一）一般性事故隐患：应要求劳务分包项目部或班组限期排除。（二）重大事故隐患：应做出暂时局部、全部停产或停止使用，并立即上报安全科，根据实际情况和具体要求，进行限期整改。（三）特别重大事故隐患：应立即做出停产，立即上报安全科或上级安全监管部门，并及时进行人员疏散、加强安全警戒等相应措施，进行彻底整改。三、事故隐患的排查整改和上报按照工作分工，各部门对分管领域事故隐患的排查整改和上报实行排查整改和上报责任制。（一）各部门对发现的事故隐患，应及时进行查实，并登记造册，上报安全科。（二）各部门在职责范围内，要定期组织安全生产情况的监督检查，及时发现和消除各类事故隐患，尤其要加强对重大事故隐患的排查和监管。（三）各部门对重大事故隐患和特别重大事故隐患或一时难以解决的隐患要立即采取必要的措施，并登记造册，逐级上报，进行彻底整改。（四）各部门要建立事故隐患登记制度，将检查发现的各类事故隐患的具体情况、应对措施、监管责任人、整改结果、复查时间等一一进行详细记录。四、本制度从制定之日起施行。五、重大危险源安全检测、监控管理及应急救援制度制度为切实加强工地重大危险源监控管理，促进安全生产，结合我司实际，特制定本制度：1、安全科负责对工地重大危险源的管理，专职安全员为公司重大危险源管理责任人。2、项目经理负责工地重大危险源的申报备案、建档管理；对工地重大危险源定期进行检测、评估、日常监督管理；建立健全物质安全技术说明书，根据说明书要求配置应急器材，并根据《事故应急预案》至少每年一次对重大危险源紧急事故进行抢险救灾实施及日常演练。3、当班值班领导及安全员负责公司重大危险源的日常巡检，发现问题及时汇报并处理。4、凡进入重大危险源区域作业人员，必须经过安全教育才能进入工作岗位，区域内所有设施的更改需要经领导组按程序审核同意方可实施，外来人员要有专人陪同方可入内。5、项目经理对工地的消防器材及应急物资的完好率负责，采取定期检查抽查相结合，保障设施正常运转使用。6、严格控制工地重大危险源的物质储存量，使风险降到最低限度。7、对于在日常工作中发现的事故隐患，通过整改避免事故发生的，公司将给予奖励一定奖励，对于在安全检查中发现问题的，必须限期完成整改，对事故苗头知情不报者将给予处罚。8、公司及项目部应当对从业人员进行安全教育和技术培训，使其全面掌握本岗位的安全操作技能和在紧急情况下应当采取的应急措施。9、公司及项目部应当将重大危险源可能发生事故的应急措施，特别是避险方法书面告知相关项目部和人员。10、公司及项目部应当在重大危险源现场设置明显的安全警示标志，并加强对重大危险源的监控和对有关设备、设施的安全管理。11、公司及项目部应当对重大危险源进行定期检测，对重要的设备、设施进行经常性的检测、检验，并做好检测、检验记录。12、公司及项目部应当对重大危险源的安全状况和防护措施落实情况进行定期检查，做好检查记录，并按季度将检查情况报送安全科。13、对存在事故隐患的重大危险源，必须立即整改；对不能立即整改的，必须采取切实可行的安全措施，防止事故发生，并及时报告上级安全科。14、公司及项目部应当制定重大危险源应急救援预案，并报安全生产监督管理部门备案。15、安全科应当建立重大危险源监控系统和信息管理系统，对重大危险源实施分级监控，并对各类信息实施动态管理。16、安全科及负有安全管理职责的相关部门在监督检查中，应当相互配合、互通情况，并帮助项目部对重大危险源实施有效的管理与监控。六、安全生产奖惩制度为了加强安全生产，认真贯彻“安全生产，预防为主”方针，特制定本制度：一、学习1、现场技术人员和班组长应按月进行安全技术交底，及时组织学习操作规程和有关法律等，并上报存档。否则处以现场技术员或责任班组负责人100-500元罚款。2、班组长每天要作两次班前安全操作交代，否则处以班组负责人50-200元罚款。二、违规操作1、技术人员违规指导造成事故的，则该技术人员应承担10-20%的经济责任。2、作业人员在作业前不戴安全帽、系安全带及安全绳等个人防护用品，罚款50-100元。若造成事故的，其需承担20-30%的经济责任。3、现场指挥人员违规指挥造成事故的，应承担20-50%的经济责任。4、作业人员不听从指令而违规作业者，处以50-100元罚款。5、擅自违规操作造成事故的，当事人应承担50-100%的经济责任。6、非上班时间违规操作发生事故的，损失一律由当事人自己承担，并处以50-200元罚款，情节严重者要予以开除。三、高处落物1、高处落物未造成事故，但影响较大的，要处以责任人50-300元罚款。2、高处落物造成事故的，责任人和责任班组要承担10-60%的经济责任。3、高处落物造成事故的，责任班组若找不出责任人，则责任班组承担50%的经济责任。四、环境1、施工现场必须进行每天一次的场地清理，保持场地干净整洁，并将物料合理堆放，否则处以现场技术人员和班组长10-100元罚款。2、造成严重的环境污染