您好,欢迎访问三七文档
当前位置:首页 > 商业/管理/HR > 质量控制/管理 > 职业、安全、环境管理方案
湖南柏加建筑园林有限公司浏阳市集里医院住院大楼项目部环境与职业安全卫生管理专项管理方案1、“四口”及临边无防护或防护虚设造成的高处坠落管理方案2、外电触电管理方案3、水资源浪费管理方案4、项目施工噪声管理方案5、散装水泥粉尘管理方案6、生活污水排放、食堂油水处置管理方案7、施工废水排放管理方案8、生活垃圾的处置、涂料包装桶/袋的处置管理方案职业安全卫生管理方案单位(部门)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要危险源“四口”及临边无防护或防护虚设造成的高处坠落目标/指标事故发生率低于0.5‰实现期限2009.11.10~工程竣工责任人张美进编制陈姣日期2009.11.10审批张美进批准刘学文日期2009.11.10实施方案:1、施工现场项目经理是完成目标/指标的第一责任人。2、项目经理必须明确“四口”及临边防护措施落实的责任人、落实时间、检查责任人建立“四口”及临边防护检查管理制度,每月进行考核和奖罚。所有洞口必须明确标识洞口检查责任人。检查责任人有责任每天对防护情况进行检查,计入现场安全日记中。3、项目“四口”及临边防护检查管理制度的相关内容,必须在新工人三级安全教育及分部分项技术交底中明确告示员工及相关方,并建立制度(措施),约束其遵守管理制度。4、项目安全检查应把“四口”及临边防护情况列为重点检查对象,及时发现和纠正存在的不足,检查情况应记入项目安全检查台帐。每月上报质量、安全生产情况时,应列为主要内容。对存在的严重不合格项目,应同时上报纠正预防措施及验证情况及验证情况或处理结果。5、对“四口”及临边防护措施不力的班组,根据集团公司及分公司的安全生产、文明施工奖罚条例进行处理。职业安全卫生管理方案单位(部门)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要危险源外电触电目标/指标杜绝外电触电事故实现期限2009.11.10~工程竣工责任人张美进编制陈姣日期2009.11.10审批张美进批准刘学文日期2009.11.10实施方案:1、作业现场必须把外电触电列入重大危险源,随同重大危险源清单上报分公司工程部。2、项目部在施工组织设计中必须明确外电防护的主要措施,施工现场总平面布置图必须标明高压线路的走向、具体位置、防护措施平面布置图。3、施工用电专项方案中必须明确外电线路的电压,与建筑物(包括外脚手架)边缘的相对位置,防护具体措施,防护架的搭设要求,防护责任人、检查人等,具体防护措施根据杭州市安监100条执行。4、在三级安全教育、分部分项安全技术交底中,必须把外电触电危险及外电防护的有关要求明确告示员工及相关人员,并在外电附近设立明显警示标志。5、各级安全检查中,必须把外电防护检查列入检查重点,项目对外电防护的安全检查应加强。项目经理对项目管理人员的考核,应把外电防护责任人措施落实情况列为重点考核内容。6、项目应把对外电防护的检查结果每月专项上报分公司工程部,分公司工程部每季专项汇总上报集团公司工程管理处。单独建立台帐,并结合季度大检查,对项目外电防护、安全教育和交底情况、防护完好情况进行抽查。7、对防护措施不力的项目,根据集团公司安全生产、文明施工奖罚条例处理。环境管理方案项目(基地)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要环境因素水资源浪费目标/指标最大限度地节水降耗实现期限2009.11.10责任人张美进编制人陈姣审核张美进批准人刘学文日期2009.11.10实施措施:各项目和基地均应相应地编制节约水资源的管理方案,方案中应对用水总量和节水指标应予于明确,同时应包含以下几项措施,但应予分别明确(即定人、定物资、定指标):1、强日常的检查工作,发现自来水出现跑、漏、冒.滴.漏等现象及时维修,发现水龙头未关闭现象应立即关闭,有效制止水常流现象。2、对卫生器皿及配件更换时,选用“节水办”推广及批准的节水器皿及配件。(如冲洗厕所采用自动式定时冲洗设备、非常流型)3、教育员工提高意识,树立“浪费可耻”、“浪费水资源就是破坏大自然,就会造成水资源的紧缺,危及子孙后代”等观念,在意识中树立日常的节水意识。4、当水管由于意外或其它原因而造成断裂、渗漏等现象,所有员工都有义务通报项目部,并及时切断水源,项目部接到通报后应立即安排维修人员赶赴现场进行维护。5、在日常巡视中发现水龙头的忘关现场应立刻查明是谁遗忘,并针对性进行教育,对重犯者项目部将按项目管理有关条款予以经济处罚。环境管理方案项目(基地)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要环境因素项目施工噪声管理方案目标/指标确保年内噪声排放达标率50%,2006年初达标率100%实现期限2010.10.30责任人张美进编制人陈姣审核张美进批准人刘学文日期2009.11.10实施措施:为了项目在各项施工中,如:砼施工,材料装卸施工,外架子搭拆施工,机械运转使用等施工时场界噪声限值控制昼间65分贝,夜间55分贝,特制定本管理方案。1、砼插入或振捣机做好日常维修工作,适当增加机械内的润滑剂,减少机械本身的运转噪声,及时更换废旧零部件,确保机械正常运转,加强对砼工、砼搅拌机操作工的交底,教育一线操作工人规范操作,提高自身的操作技能。严禁野蛮施工操作,一旦发现机械异常声音发生,立刻停止施工,并及时通知项目部人员,待机械维修后能确保正常运转方可继续施工。2、项目部施工员合理安排施工工序,最大限度地将砼浇筑安排日间施工。夜间不宜施工,如遇特殊情况,如地下室施工、屋面施工以及有砼连续浇筑要求时,经向当地环保部门批准申领《夜间作业许可证》后,并向周边居民张贴公告方可施工,同时夜间施工时,应最大限度地降低施工噪声,以减少对周边居民的影响。3、对进出现场的材料,装卸时由材料员监督装卸工规范作业,不发生重大噪声。4、针对施工现场附近居民,项目部作为重点噪声控制方向,除采取适当围档外,平面作业时对产生噪声源的点,尽可能远离。环境管理方案项目(基地)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要环境因素1.散装水泥时场冲灌产生的粉尘2.散装水泥现场施工过程出料和投料时产生的粉尘目标/指标最大限度地降低粉尘排放实现期限2010.10.30责任人张美进编制人陈姣审核张美进批准人刘学文日期2009.11.10实施措施:1.规范操作,提高操作人员环保意识和操作技能,避免由于忽视而意外造成大量地粉尘泄漏,影响自身及附近行走人员的呼吸,危及身体健康。2.散装水泥进场冲灌时,由材料员口头提醒散装水泥供应厂商规范操作,对冲灌过程中由于接口不密而造成大量泄漏时,应立即中止该工作,并及时调换该该零部件后再冲灌水泥。3.散装水泥冲灌时应作适当的挡风围护措施,操作人员配戴口罩。4.现场施工时,水泥桶出料处迎风时,应对迎风面用适当挡风措施。翻斗车装运时不可要装得太满,如遇大风时,应对翻斗车作覆盖处理,将散装水泥倒入料斗时,应轻倒轻放,禁止溜把操作。环境管理方案项目(基地)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要环境因素1.生活污水排放2.食堂油水处置目标/指标确保污水、油水有组织排放,排放时水质清出实现期限2010.10.30责任人张美进编制人陈姣审核张美进批准人刘学文日期2009.11.10实施措施:1.项目部内所产生的生活污水,食堂油污水,必须实行有组织排放。2.生活废污水排放,食堂油水处置后集中排入污水管道。3.现场厕所设置化粪池或沉淀池,生活污水通过化粪池、沉淀池处理后向市政管道排放,对食堂油水通过隔油池处理后再按污水处理方式处置后,向市政管道排放,对隔油池中所隔离的油类及时清理处置。4.加强日常的检查(定人定时),避免由于管道堵塞而造成废污水、油水外泄,一旦发现应及时疏通。环境管理方案项目(基地)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要环境因素施工废水排放目标/指标确保施工废水有组织排放处理后排放的废污水清出实现期限2010.10.30责任人张美进编制人陈姣审核张美进批准人刘学文日期2009.11.10实施措施:1.对施工过程所能产生的废水都应有组织地引流集中处理排放。按施工现场的排水平面布置图进行有组织排水。2.施工现场应设置沉淀池,对所有施工过程中所产生的施工废水均应有组织地通过沉淀池处理,经处理后排入市政管道。3.对操作过程产生的施工废水的排放由各相应施工班组负责检查,废水的排放是否通畅,有无管道堵塞现象,一经发现,立即停止施工并立即派人及时疏通处理。4.对施工现场的雨水也应集中引流向市政管道排放。5.对有大量化学危险品施工时,对其排放的废水经检测达标后方可排放。环境管理方案项目(基地)名称湖南柏加建筑园林有限公司集里医院住院大楼项目部重要环境因素生活垃圾的处置、涂料包装桶/袋的处置目标/指标确保不污染环境及时清理外运实现期限2010.10.30责任人张美进编制人陈姣审核张美进批准人刘学文日期2009.11.10实施措施:1.办公区和生活区均设置垃圾箱或垃圾筒,2.设置专人负责生活区、办公区的清扫工作,以及生活垃圾的收集,集中分类堆放,并应委托就近环保部门及时清运处置。3.禁止私自外运违章倾倒生活垃圾,禁止私自填埋和焚烧生活垃圾。4.生活垃圾应尽量做好分类储存,特别应将有毒有害废弃物应分类储存,以利环保部门分类处理。5.生活垃圾的处置如委托当地环保部门处理的,则应与当地环保部门签订委托处理协议书。6.对涂料包装桶/袋应集中分类堆放,严禁混用包装桶/袋,即不同品牌的包装桶/袋不得装用其它涂料。7.对可回收利用的涂料包装桶/袋及时收集、回收,不得到处乱扔乱放。8.对不可回收利用的涂料包装桶/袋,按有毒有害垃圾处理。9.对清理外运处理的建筑垃圾,应做好记录,记录内容包括清运日期时间、类型等相关记录。
本文标题:职业、安全、环境管理方案
链接地址:https://www.777doc.com/doc-3782797 .html