人力资源管理专业论文答辩PPT模版5

关于企业知识型员工激励问题探讨—以新疆畅泰企业管理咨询公司为例班级：人力资源管理052班学号：053937228总纲•1摘要•2新疆畅泰企业管理咨询公司简介•3新畅泰公司激励现状分析•4新疆畅泰公司激励中成功之处和存在问题•5强化企业激励机制对策彼得·德鲁克指的是“那些掌握和运用符号概念，利用知识或信息工作的人”。——彼得·德鲁克特点：较强的自主性劳动具有创造性较强的成就动机实现自我价值渴望需求：尊重和自我实现知识型员工及其特点和需求新疆畅泰企业管理咨询公司简介•公司类型：民营企业公司行业：咨询/培训业公司规模：50人•公司产品：公开课、企业内训、教练技术、论坛、MBA学习、专业咨询等专业培训公司理念：服务企业，传播智慧，为振兴民族经济，富强我的祖国而奋斗终生！行政部财务部部门经理销售部学习顾问总经理表2-1公司员工学历构成表学历人数比重（%）高中47.1大专1735.8本科2657.1合计47100.0主要激励因素1、公司报酬与奖励（31.8%）2、个人的成长与发展（23.9%）3、有挑战性的工作（10.1%）4、公司的前途（7.9%）3畅泰公司员工激励因素分析4.1薪酬外部竞争性分析表4-1收入同地区同行业相比满意程度人数比重（%）很满意13.6基本满意1864.3不满意414.3很不满意27.1说不清楚310.7合计28100根据问卷调查，新疆畅泰公司知识型员工认为与同行业同岗位或其他行业相似岗位相比“薪酬基本满意的”的占到了相当的份量占64.30%。认为“薪酬不满意、很不满意和说不清楚”的人数高达32.10%。而认为“薪酬很满意的”的仅仅占了3.60%。由此可以说明该公司知识型员工对目前薪酬普遍感到不满。4.2薪酬结构合理性分析表5收入和福利满意度人数比重（%）很满意13.60%基本满意1657.10%有些不满1139.30%合计28100.00%表2薪酬对你有激励吗人数比例起很大作用725.00%起到一定作用1760.70%没有起到作用27.10%说不清楚27.10%员工认为公司的薪酬结构对自己“没有起到激励作用和说不清楚”占到14.2%，认为“起很大作用”占到25.00%，其余大部分认为“起到一定作用”的占60.70%。对于公司的收入和福利保障认为“很满意”的仅占3.60%，认为“基本满意”占到57.10%，而认为“有些不满”占39.30%。该公司员工认为薪酬结构存在着不合理之处，尤其是在员工的收入和福利保障方面存在着很大的问题。4.3否有利于个人成长与发展分析表6个人的成长与发展人数比重（%）有利于1657.1很有利于932.2一般27.1不利于13.5合计28100.04.4工作的挑战性分析表7工作的挑战性人数比重（%）很有挑战性1553.6较有挑战性1035.7一般310.7合计28100.04.5公司发展前景分析表8工作发展前途人数比重（%）有1864.3说不准1035.7合计28100.04.6工作得到领导和同的认可程度分析表9领导和同事的认可度认可度人数比重（%）比较认可1763.1一般认可516.1非常认可310.0不太认可27.4完全不认可13.2合计28100.04.7能否感受到领导尊重与关怀分析表10领导的尊重与关怀感受度人数比重（%）常常感受到414.2有时感受到1346.4很少感受到932.1从来没有感受到27.1合计28100.04.8工作和休息时间安排分析表11时间安排是否合理人数比重（%）很合理27.1较合理828.6一般1242.9较不合理310.7很不合理310.7合计28100.06新疆畅泰公司激励中存在的问题6.1知识型员工对目前的薪酬状况感到不满6.2知识型员对薪酬结构感到不满6.3知识型员工对公司领导尊重与关怀的感受程度不高6.4知识型员工对工作休息时间安排感到不满5新疆畅泰公司激励中成功之处5.1促进员工的个人成长与发展5.2工作能够得到领导和同事认可5.3工作内容具有挑战性谢谢各位老师！欢迎老师批评指导！