黑龙江省X连锁药店的市场定位研究

北京化工大学硕士学位论文黑龙江省X连锁药店的市场定位研究姓名：曹书华申请学位级别：硕士专业：企业管理指导教师：赵亚平20060605黑龙江省X连锁药店的市场定位研究作者：曹书华学位授予单位：北京化工大学参考文献(61条)1.参考文献2.张玉龙以日用品集客凭医药品赢利--日本连锁药店的成功经营模式[期刊论文]-中国药店2004(1)3.AnsoffHICorporateStrategy:AnAnalyticApproachtoBusinessPolicyforGrowthandExpansion19654.PingaliVenugopalMarketingchannelmanagement:acustomer-centricapproach20015.EJCarverProfessionalisminchaindrugstores1977(34)6.GSWellmanNationalsupply-chainsurveyofdrugmanufacturerbackorders2001(58)7.VisanuThamlikitkulAntibioticdispensingbydrugstorepersonnelinBangkok,Thailand1988(21)8.BradleySQuon.RafaelFirszt.MarkJEisenberAComparisonofBrand-NameDrugPricesbetweenCanadian-BasedInternetPharmaciesandMajorU.S.DrugChainPharmacies2005(143)9.李从选跨区域连锁药店带来的问题及对策研究2003(06)10.曹阳中美连锁药店的比较研究与入世后的发展道路2002(06)11.王锦霞借鉴美国先进经验发展中国连锁药店2000(01)12.李从选我国连锁药店规模小竞争能力差的对策研究2003(04)13.探路新模式[期刊论文]-中国药店2004(12)14.郭国庆市场营销学通论199915.张莉竞争压力下的医药流通企业2003(11)16.AakerDAManagingAssetsandSkills:theKeytoaSustainableCompetitiveAdvantage198917.杨玉福.万俊栋药品营销策略200118.菲利普·科特勒.洪瑞云.梁绍明.陈振忠市场营销管理200119.赵盛斌连锁经营管理200120.郑妍.吴薇市民期盼药店服务更专业200521.郝岚.詹永珞.丁晓峰.安建俊专业药店--跳出激烈的常规竞争[期刊论文]-中国药店2003(9)22.AlchianA.HDemsetzProduction,InformationCosts,andEconomicOrganization197223.AmitR.PJHSchoemakerStrategicAssetsandOrganizationalRent1993(14)24.AndrewsKTheConceptofCorporateStrategy197125.朱江.马学霞.刘雅洁药品经营与管理200126.BarneyJBLookinginsideforCompetitiveAdvantage199227.TeeceDJEconomicanalysisandstrategicmanagement1984(03)28.DonaldJBowersox.MBixbyCooperStrategicmarketingchannelmanagement199229.WernerfeltBAresource-basedviewoffirm1984(07)30.于长江百变奇招进农村200431.GoldPN.GJTellisPioneerAdvantage:MarketingLogicorMarketingLegend?199332.CKPrahalad.GHamelTheCoreCompetenceoftheCorporation33.陆强华连锁经营200134.蒋才虎双赢新干线--连锁之道200235.BartonDLCoreCapabilitiesandCoreRigidities:AParadoxinManagingNewProductDevelopment199236.BaumolWJ.JCPanzer.RDWilligContestableMarketsandTheoryofIndustrialStructure198237.LiebermanMBThelearningCurve,DiffusionandCompetitiveStrategy198738.张骏连锁药店跑马圈地200339.BinzzellRD.BGalePLMSPrinciples-LinkingStrategytoperformance198740.郝岚.詹永珞.丁晓峰.安建俊专业药店--跳出激烈的常规竞争[期刊论文]-中国药店2003(9)41.张晔清连锁企业门店运营与管理200242.徐二明企业战略管理200243.周文青药品生产流通领域的改革在医疗机构中的意义200244.吴春农加入WTO后我国医药商业发展的对策[期刊论文]-海峡药学2004(3)45.郝岚GSP进入最后冲刺2004(04)46.姜秋红.仰炬美国连锁药店的历史、现状及发展趋势[期刊论文]-上海医药2004(4)47.梁俊松宝丰药业有限责任公司发展战略研究[学位论文]硕士200248.ChenMJCompetitorAnalysisandInterfirmRivalryTowardaTheoreticalIntegration199649.BlackJA.KBBoalStrategicResources:Traits,ConfigurationandPathstoSustainableCompetitiveAdvantage199450.LiebermanMBThelearningCurve,DiffusionandCompetitiveStrategy198751.王德恒.吴潇竞争对手识别研究[期刊论文]-商业研究2003(17)52.焦桂莉关于医药零售连锁经营问题的研究[学位论文]硕士200353.DamesH.HThomasStrategicGroups,StrategicMovesandPerformance199454.DruckerPFEntrepreneurialStrategies198555.龚毅由日本连锁药店的发展趋势看中国本土连锁药店的发展态势2003(02)56.郝岚连锁药店的七年之痒2003(04)57.MillerAStrategicManagement199858.PenroseETheTheoryoftheGrowthoftheFirm199559.AndrewsKPTheconceptofcorporatestrategy197160.LiebermanMBThelearningCurve,DiffusionandCompetitiveStrategy198761.StevenMShugana.RamaraoDesirajubDrugstorespricingstrategywhencostsandproductschange2001相似文献(10条)1.学位论文龙海莉市场细分与目标市场问题研究2005本文首先对市场细分与目标市场问题的研究现状进行了系统的回顾,从研究视角、细分标准、细分方法以及细分模型的消费者假设等方面对目前市场细分研究成果进行回顾和评析,同时,对于目标市场的评估、进入模式与策略进行了系统的分析和概括.为决策者进行市场细分、选择目标市场提供理论依据和操作依据.可以看出其中存在的问题:细分市场中的细分变量数目巨大,许多细分变量之间存在较强的相关性,影响了营销工作的有效开展;面对新的经济形式,更多的细分变量需要提出;细分方法和工具的开发需要进一步加强.这些问题源于消费者行为研究理论和方法论的缺陷.因此,创建中国式消费心理理论并构建市场细分的系统动态模型,应是未来研究深化的方向.2.学位论文汤立房地产项目目标市场定位研究2007为了进行有效竞争，房地产开发企业必须进行市场细分，选择最有利可图的目标市场，集中企业资源，制定有效的竞争策略，进行准确的定位，以取得和增强竞争优势。尽管我国很多城市房地产市场一直处于快速发展阶段，竞争也越演越烈，但是市场细分理论在该行业实践还很不成熟，理论界对市场细分在房地产行业的应用研究也相对缺乏。而对于目标市场的选择和市场定位也都基本采用定性的方法，反应的是决策者主观的看法，没有切实抓住顾客和潜在顾客的需求。文章在写作过程中，运用了理论分析与实践分析相结合，定性分析和定量分析相结合的方法。以市场营销学和房地产开发投资管理等知识为基础，结合充分的市场调研，分析研究了A市某项目的房地产市场环境、作出了市场细分、选定了目标市场，最后进行了该项目的市场定位。在市场细分阶段，文章运用三层次细分模型结合系统聚类分析的方法对房地产住宅市场细分中的细分变量进行了分类和筛选，并针对市场特点得出了具有一定通用性的细分变量，用以进行房地产市场的细分和细分市场特征的描述。其中进行聚类分析时使用了SPSS软件，使计算过程更快捷，结果更清晰明了。在目标市场选择阶段，文章运用GE矩阵法进行目标市场的选择，此方法结合企业的自身特点、环境和竞争分析对各细分市场进行评定，选择符合企业自身发展特点的细分市场做为目标。文章还分析了评估目标市场的要素、目标市场的范围战略和营销战略。在最后的定位阶段，建立了房地产住宅顾客满意度指标体系，运用顾客满意度投射图法和顾客满意度权值-基准比较法确定需要改进的指标，并提出针对性的意见，对项目进行定位-再定位的不断改进，以达到顾客满意的最终目的。3.学位论文李天杰沈阳新华印刷厂市场细分战略研究200720世纪50年代后，商品市场逐渐走向成熟，顾客对商品的需求更趋个性化，一些大型跨国企业(公司)开始实行目标市场营销，市场细分就是企业实现这种营销目标的基础。实施市场细分的内在依据是顾客需求的异质性，外在强制条件是企业的资源限制和有效的市场竞争。市场细分有利于企业发现最好的市场机会，提高市场占有率，可以使企业用最少的经营费用换取最大的经济效益。市场细分的目的在于有效地选择并进入目标市场。印刷工业一直被称为“朝阳产业”，当前国内经济迅猛发展，印刷需求旺盛，需求档次也随之提高，中国印刷市场表现为供大于求；加入WTO后国家对印刷行业的保护政策已逐步放开，将陆续有国际印刷巨头进入中国市场。在内外夹击的情况下，作为国有大型印刷企业的沈阳新华印刷厂如何进行应对就成为亟待解决的重要课题。利用新华厂现有的技术设备优势，分析国内市场特点和产业发展特点，选择并占领和巩固合适的目标市场，从而使企业不断发展就是最切合实际的方法。本文在详细介绍了市场细分相关理论和方法的基础上，围绕沈阳新华印刷厂的市场特性，着重探讨了以下几方面问题：(1)全面介绍和分析了目前印刷行业的成就和问题、发展目标和发展重点以及印刷行业的发展趋势；(2)详细分析了沈阳新华印刷厂的竞争地位、竞争优势、劣势，对新华厂的目标市场和营销策略现状及产品结构做了具体分析；(3)分析指出沈阳新华印刷厂实施市场细分战略的必要性，通过评估分析细分市场，给出了目标市场的选择和市场定位；(4)对沈阳新华印刷厂的细分市场给出了具体营销策略。4.期刊论文李小梅.成爱武.姚璐.LiXiaomei.ChengAiwu.YaoLu陕西纺织工业市场细分及目标市场策略研究-山东纺织经济2007,(1)本文在深入理解市场细分的内涵及其特征的基础上,对纺织工业的行业特性进行了分析,对纺织品大类、加工程度和用途、经济特性等方面全面分析,得出纺织工业的市场细分变量.在此基础上,对纺织工业进行市场细分,建立市场吸引力评价指标体系,通过专家调查的方法对每个子市场进行了具体评价.针对评价结果,提出陕西纺织工业目标市场选择的对策及建议,促使