宝塔坪烈士陵园景观改造工程施工组织设计

1奉节县宝塔坪烈士陵园景观改造工程施工组织设计编制人:莫正国编制单位:奉节县春兴城市园林工程有限公司编制日期：二00九年元月二十一日2目录1、工程概述...........................................32、施工准备计划.......................................43、施工平面布置.......................................65、施工中机械等设备使用问题............................96、质量目标设计......................................107、安全施工措施......................................138、文明施工、保护环境措施.............................159、施工技术方案及主要的技术措施.......................1810、绿化养护措施.....................................2911、雨季施工及大树移植技术措施........................3331、工程概述本施工组织设计是根据奉节县宝塔坪烈士陵园景观改造工程建设的实际状况和我单位所做的苗木平面配置和施工图纸、技术要求及国家和地方现行施工验收规范标准，按《城市绿化工程施工及验收规范》CJJ/T82-99、《城市绿化和园林绿地用植物材料》CJ/T34及有关规定编制而成的。1-1、工程简介地理位置：位于奉节县鱼复小区。工程概况：在新建设的景点区域进行园林景观再造，种植大量的乔灌木及地被。并在现有的部分绿地内加种乔、灌木和适宜地被。1-2、工程内容依施工图要求，完成土壤平整疏松、清除石块、杂草、铺置肥泥和有机肥料，打穴，种植乔灌木及乔木换土，地被花卉草坪，绿化养护管理、绿化排水等工作。施工图及施工规范所涉及的其他工作。1-3、工期：本工程根据合同要求，工期只有60天，施工安排将根据每个施工点进行，可以施工区域优先施工的原则进行安排施工，合理安排劳动力，争取在50天内完成整个工程,并保证植物生长良好，达到优良工程。1-4、工程特点、要求：施工过程中，须注意降低施工噪音，切实减少环境污染，同时做好安全防范措施，实行文明施工。施工工期紧，现结合工程实际情况编制合理的施工组织设计，加强施工管4理，使各项工作有条不紊的进行。工程施工要求难度较大，工程量大，质量要求高，须严格按照国家有关施工规范和设计要求进行施工。1-5、质量要求优良工程1-6、与其他施工单位的配合措施服从业主及其周边单位的统一协调指挥及有关指令；可施工区域主动与相邻建筑进行中的承包商及时沟通信息,以确保工程顺利进行；2、施工准备计划为了更好的完成本次绿化建设施工任务,确保工程质量和施工工期,我单位派出具有多年组织施工经验,在许多大工程中有出色发挥的技术骨干投入到此工程中，组织专业人员进行协同作战。2-1、施工人员的准备明确项目管理组织目标、组织内容和组织结构模式，建立统一的工程指挥系统。实行项目经理负责制,一切工作由工程指挥部负责主持和召集,由项目经理按施工组织设计的要求负责召集有关人员组成工程指挥部,统筹部署和实施本工程施工的各项具体工作。进场前,工程指挥部组织对参与施工的技术、管理人员、班组长进行技术质量、安全交底,明确个人的分工和岗位责任,实行岗位责任制。2-2、施工技术准备开工前,在项目总负责、技术负责人的带领下,集中参加本项工程的技术人5员认真阅读图纸、施工技术要求、学习相关的施工规范和质量规范,并组织三级技术交底,第一级由技术负责人将设计规模、设计意图以及各项指标向施工队交底，同时解答图纸不清楚的问题;第二级由本工程的项目经理组织主要施工管理人员学习“施工组织”,明确质量目标,技术标准和质量检验标准；研究施工进度中可能存在的问题及解决方法;第三级由本工程的技术负责人和施工员对施工组进行交底,对关键的工序要认真研究实施技术可行性及实施方法。2-3、施工现场准备及施工部署（1）场地控制网的测量，建立控制基准点施工前按总平面图设置平面和高程控制网，必要时各控制点应设保护措施，以防破坏，利用测量控制网控制轴线、标高等，确保施工质量。（2）组织材料和构配件的进场。根据绿化材料、构配件的需用量计划组织其进场，对材料、构配件的质量、规格、数量等进行清查后，按规定地点和方式存放或堆放，并做好组织和保护措施。（3）做好工作面准备：检查道路、垂直和水平运输是否畅通，操作场所是否清理干净等。（4）必要的施工机械就位并进行试运转，做好维护保养等工作，以保证施工机械施工能正常运行。施工过程主要包括以下3个阶段：（1）平整场地阶段（2）绿化种植阶段；（3）竣工前的资料整理、验收阶段。2-4、施工机械材料的进场准备及劳动力的组织（1）材料的准备：6根据施工组织设计中的施工进度计划和工料分析，编制工程所需的材料用量计划。根据材料需用量计划，做好材料的申请、订货和采购工作，使计划得到落实。组织材料按计划进场，并做好保管工作。（2）种植材料的订货准备：根据施工进度计划及施工预算所提供的各种构配件数量,并编制相应的需用量计划。根据需用量计划，组织构配件按计划进场，按施工平面布置图作好存放和保管工作。（3）施工机械设备和周转材料的准备：根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数量以及施工进度的安排，编制施工机具设备需用量计划。组织施工机具设备需用量计划的落实，确保按期进场。（4）劳动力的组织准备按照劳动人力使用计划调配人员,安排劳动力进场,并对工程所需的各技术人员进行劳动安全、文明施工、施工技术总结,以加强人的劳动安全意识,及提高施工技术使工程顺利进展。3、施工平面布置3-1、施工总平面布置的原则在满足施工需要前提，尽量减少施工用地，施工现场布置要紧凑合理。合理布置各项施工设施，科学规划施工道路，尽量降低运输费用。各种施工设施布置都要满足：有利于施工、方便生活、安全防火和环境保护的要求。3-2、建设项目施工总进度计划见附表。4、施工进度和工艺流程74-1、劳动力使用计划施工劳动力需要计划是编制施工设施和组织工人进场的主要依据。劳动力需要量计划是根据施工总进度计划、概（预）算定额和有关经验，分别确定出每个单项工程专业工种、工人数和进场时间，然后逐项汇总直至确定出整个建设项目劳动力需要量计划。4-2、主要材料需要量计划要材料需要量计划，它是组织施工材料和部分原材料加工、订货、运输、确定堆场和仓库的依据。我司认真研究施工图纸、做好施工部署、根据施工总进度计划确定主要材料需要量与机械的工程量。种植主要苗木汇总表编号植物名称规格(㎝)单位数量干径冠幅高度1麦冬m2102银杏18-20300-500650-700株53杜英6-7150200株74天竺桂7-880-100100-120株65含笑100-12080-100株2046广玉兰12-15200-250350-400株187丁香球120-150150-200株48栾树18-20450-500600-700株39黄葛树≥40≥400株310碧桃8-10150-200120-150株1111桂花16-18150-200400-450株312香樟15-18450-500株2113紫薇7-8100-120200-250株4314红枫7-890-110150-180株21815海桐球120-20070-80株1316金叶女贞25-3025-30株910017红继木25-3025-30株114018结缕草m26019红花六月雪25-3030-35株324020葱兰株60021夏鹃30-4040-50株270022芙蓉栀子35-4040-50株445023鸢尾株5700024矮牵牛株234525紫藤株33026西洋鹃30-4030-40株46027春鹃球50-6050-60株2828龟背竹20-30株16504-3、工期保证措施（1）加强组织管理，成立经验丰富、效率高、应变力强、具有高素质的项目班子；抽调有施工经验和战斗力强的施工班组，配备充足的劳力及机械设备。（2）搞好经济管理、成本核算工作，以劳动定额、材料、机械定额为依据，开展经济成本责任制，使效益、分配与质量、安全、进度挂钩，激发职工的生产积极性，作为确保工期的思想保证。（3）根据工程特点，科学制订周密的施工进度计划，这些计划在实施中应严格执行到位，拖后的应想方设法在保证质量的前提下抢回来，从而确保工期目标的实现。（4）在工程实施之前，组织有关部门及人员，编制出实施性施工组织设9计，并积极推广应用成熟的新技术、新工艺、新材料，提高工作效率，确保工程进度和工程质量。（5）落实机械配置，及时选调足够的性能优良的设备到本工程使用，或者租赁优良的机械到现场，在施工中加强设备维修和保养，减少故障发生。（6）根据施工安排，制订合理的用款计划和材料供应计划，避免停工待料的现象发生。（7）制订雨季施工措施，尽量减少恶劣天气对施工的影响。（8）把好工程质量关，抓好安全生产，杜绝质量、安全事故的发生，把影响工程进度的不利因素减少到最低程度。4-4、工期奖罚说明公司在施工其间要根据公司管理制度做出恰当的奖罚措施。5、施工中机械等设备使用问题5-1、施工机具和设备情况施工机具和设备需要量计划是确定施工机具和设备进场、施工用电量和选择施工用临时变压器的依据。必须做好准备工作的机械设备和器械如下。5-2、施工有可能使用的机械器具一览表：机械设备名称单位数量50米皮尺个10水准仪个5大型货车台2手推电动喷药机台8草坪机台5绿篱机台510绿化工具套30手推车部206、质量目标设计6-1、质量保证体系建立质量保证体系，落实组织机构人员，明确规定质量管理工作的体任务、责任和权利。由质量保证体系小组成员对工地的各工序质量进行严格把关。发现问题由小组发出整改通知书限时进行整改，待整改完毕后，由小组成员复查合格后，再发出整改合格通知，并会同公司主管领导或领导班子进行验收。6-2、质量总目标：优良总体质量方针:一丝不苟,精心施工、精心养护,以优良的工程配合武林源建设。总体质量目标:严格执行《国家园林绿化工程质量检验评定标准(试行)》,完善企业质量保证体系;克服质量通病,工程合格率达到100%,一次达到优良工程。本工程的质量目标:优良工程。6-3、分项质量目标实测实量检查项目平均合格率达95%以上外观评分达95%以上质量验收资料评分达95%以上工程综合评分达95%以上116-4、施工质量管理做好施工组织设计的优化工作，施工组织设计必须经技术负责人审批后方可执行，在施工过程中，施工人员必须严格按施工组织设计的要求实施，不得随意更改。做好图纸会审和各项技术交底工作，让所有施工人员领会设计意图和质量技术要求。施工人员及管理人员必须严格国家建设部颁布的现行规范、标准及技术文件组织施工，任何人不得随意更改。发现问题及时上报，并会同相关人员、部门研究处理。质安员实行现场施工过程的质量监督，施工过程中发现问题及时予以处理，对施工现场的有不按设计要求、施工验收规范、操作规程及施工方案的行为，质安员有权停止现场施工，并勒令其限期整改。对影响工程质量的关键部位及主要工序，在施工前编制专题施工方案，用以指导现场施工，提高工程质量。认真做好计量工作，用数据说话，保证施工用料的定额用量。6-5、质量检查管理执行国家颁发的《城市绿化工程施工及验收规范》（CJJ/T82-99）。建立项目技术负责人、施工负责人、质安资料负责人、班组施工员、质安员的层级技术质量管理制度,对技术质量先由班组自检,质安员及技术负责人三级检查管理制度。各分项工程完成后,必须及时进行三级检查,并报业主监理验收,验收在工程实施过程的每个检查阶段进行，只有前一阶段的工作通过验收，才能进行下一阶段的工作，业主有权随时抽查施工质量和对末达质量要求12的工序要求返工。开工前应做好施工测量放线工作,其内容包括导线、中线水准点测,必须认真搞好导线复测工